Seize ans après l'avoir quittée, Hynd Chkili revient au sein de sa première famille professionnelle, celle du groupe CFG qu'elle avait intégré en 1996, alors toute jeune juriste. Elle est chargée du développement de CFG Bank Rabat et Nord du (...)
A la tête de l'autorité de régulation du marché financier, de 2001 à 2009, Dounia Taarji dirige son propre cabinet de conseil et de stratégie, Malya Conseil. Salaheddine Mezouar l'intègre dans son équipe en tant que vice-présidente en charge du (...)
Dirigeant de compagnie d'assurances, puis ministre, Fouad Douiri s'est finalement établi à son propre compte. Depuis trois ans, il est à la tête du courtier ODDO Assurances. Son engagement politique reste toujours aussi tenace.
Ministre de (...)
Jawad Ziyat quitte Addoha en 2016. Depuis, il n'est plus sous les feux de l'actualité, jusqu'au jeudi 13 septembre, jour de sa nomination à la tête du Raja. La Vie éco l'a rencontré en juillet. Confidences.
Il l'avait dit et il l'a fait. Deux ans (...)
L'ancien patron de la HACA revient sur le devant de la scène en toute discrétion. Ahmed Ghazali est depuis novembre dernier à la tête de la Fédération nationale des associations de microcrédit. L'une de ses missions est de contribuer à parfaire le (...)
Il est l'un des experts les plus actifs dans le domaine des ressources humaines au Maroc. Aujourd'hui associé de BDO Maroc, Jamal Belahrach a réduit son champ d'action mais maintient ses ambitions pour son pays. Après un passage par le Groupe OCP en (...)
2M, Medi 1 Sat, aujourd'hui Medi 1 TV, un tour par le Qatar où il a, entre autres, supervisé la production de contenus pour 7 à 8 pays pour le compte d'Al Jazira, Mustapha Mellouk cumule de longues années de télévision. Il a monté une société de (...)
Ancien patron de la Direction des investissements extérieurs, Hassan Bernoussi dirige depuis 2008 sa propre entreprise dénommée Interface. Il conseille et accompagne des investisseurs nationaux et étrangers dans leur développement au Maroc.
Après (...)
Sans diplômes, certains chefs d'entreprises sont pourtant des leaders dans leur secteur d'activité. L'apprentissage des techniques de management ne s'est pas fait à l'école, mais à travers la dure réalité du terrain.
Ils ne sont pas les plus (...)
Imane Hadouch, Coach certifiée.
A votre sens, les diplômes ont-ils toujours autant de poids ?
Il est certain que la formation est un apprentissage qui prépare les jeunes diplômés à intégrer le monde du travail, et si vous voulez parler du « label » (...)
Les cas d'autodidactes qui ont évolué au sein de la même structure sont rares. Les non-diplômés ont eu la chance d'accéder à des postes de responsabilité dans les entreprises marocaines.
L'accès au marché du travail, encore plus à des postes de (...)
Il s'agit pour le salarié de négocier les nouveaux objectifs et les moyens pour les réaliser. L'évaluation ne doit pas se limiter à des négociations pécuniaires, elle doit permettre de donner une nouvelle impulsion à la carrière.
Un bruissement de (...)
Le système doit comprendre un mécanisme d'autorégulation. Pour plus d'efficacité, les entreprises sont invitées à mieux communiquer sur le sujet avant chaque opération.
Les différents processus d'évaluation déployés au sein des entreprises (...)
En cas de cession ou de transmission d'entreprise, l'évaluation du personnel prend une dimension très particulière.
En cas de cession ou de transmission d'entreprise, l'évaluation du personnel prend une dimension très particulière. Une des approches (...)
La méthode a été inventée par le charismatique Jack Welch, président de General Electric de 1981 à 2001.
La méthode a été inventée par le charismatique Jack Welch, président de General Electric de 1981 à 2001. Pour augmenter les performances de (...)
Des formules de garantie lancées sous l'égide de la CCG ne provoquent pas la liesse des opérateurs du cuir. Les relations avec les banques sont particulièrement soulignées.
La mise en place des deux mécanismes de garantie, destinés à soutenir les (...)
Il est clair que l'approche adoptée par Maroc Export pour l'application de la stratégie Maroc Plus ne se focalise pas sur la recherche d'un consensus. Etonnant, lorsque le dirigeant de l'organisme, Saâd Benabdellah, est rompu aux règles de la (...)
Une banque très ancienne, méconnue du grand public. L'Union Marocaine des Banques (UMB) est très convoitée par la Qatar National Bank, qui a déjà un pied en Tunisie. Bank Al Maghrib a déjà donné son feu vert.
C'est confirmé. L'Union Marocaine des (...)
Le choix de la formation supérieure détermine la carrière future. Les écoles supérieures du pays mettent l'entreprise au coeur du programme des établissements. Les stratégies diffèrent, mais l'objectif reste le même : l'emploi.
Un dilemme, qui de (...)
L'information fait lentement son chemin. Il semble que des opérations de recrutement aient été lancées. Info ou intox ? Les professionnels en la matière parlent d'une sensible relance, mais les raisons ne sont pas uniquement conjoncturelles. (...)
Quels sont les concepts inédits qui peuvent réussir au Maroc ? A quelles conditions le succès sera-t-il au rendez-vous ? Des professionnels s'expriment sur leur faisabilité, mais un entrepreneur, c'est avant tout
une intuition exacerbée pour les (...)
En bouclant sa première année d'activité, Ecoval Maroc est certes loin d'avoir atteint les 10.000 tonnes de déchets traités par an. Toutefois, ses perspectives de développement demeurent réelles. Les déchets industriels, il y en aura toujours (...)
C'est fou, mais certains persévèrent dans leur ascension au pouvoir. La désaffection des électeurs aux rendez-vous électoraux est de plus en plus manifeste, alors que l'effervescence des candidats est à son apogée. La course aux voix et son (...)
Leur nombre a été revu à la baisse dans la nouvelle loi sur la fiscalité des collectivités locales. Il a été ramené de 49 à seulement 11, à cause de la difficulté, voire de l'impossibilité à les récolter, ou encore des frais que requérait leur (...)
Ils sont parfois hyper-médiatisés, quelquefois controversés, souvent admirés,
redoutés ou jalousés... Les maires sont aujourd'hui au coeur d'un dispositif
politico-administratif qui n'est pas toujours - loin s'en faut - une sinécure !
Omar (...)