وصلت الأوضاع بثانوية دمنات إلى مستويات من التردي لم يسبق لهذه المؤسسة- التي كانت رائدة - أن عرفتها، فالمسؤول الأول عن المؤسسة ذو طبيعة مزاجية لا تستقر على حال، ليست هناك خطة للعمل ، الارتجال والقرارات الارتجالية هي السمة المميزة للتسيير وتدبير شؤون الثانوية سواء بالقسم الداخلي أو الخارجي، ليس هناك تنسيق بين مكونات الإدارة التربوية،لا تعقد اجتماعات ، كل يغني على ليلاه، لأن المايسترو- المدير- غائب وله اهتمامات أخرى لا علاقة لها بالتربية والتكوين. في هذا الموسم سجلت أعلى نسب تغيب التلاميذ والأساتذة ووصلت إلى مستويات مخيفة، بعض اللجان زارت المؤسسة ووقفت على مكامن الخلل لكن لم يتخذ أي إجراء، السيد النائب الإقليمي نفسه قام بزيارة مفاجئة فوقف على مجموعة من مظاهر الفوضى والفساد ، ورأى بأم عينيه كيف يهدر الزمن المدرسي في هذه المؤسسة. في القسم الداخلي مشاكل بالجملة ، فمنذ تولي المسؤول الحالي تسيير المصالح الاقتصادية تدهورت الحالة ، وقد قام الداخليون بإضراب عن الطعام وعن الدراسة لما تجرأ السيد المدير و ربيبه المقتصد ونقصا من كمية الخبز اليومي الذي يقدم للتلاميذ، فكانت فضيحة مدوية ، وتدخلت السلطة المحلية في شخص السيد الباشا مشكورا وحسمت الأمر لصالح التلاميذ، الشبكة الكهربائية بالثانوية تعرف أعطابا يومية، والإصلاح الذي عرفته في أول السنة كان ترقيعيا ، وقد أنجز من طرف كهربائي هو أخ السيد المدير، وقد بدأت الأعطاب قبل نهاية الأشغال، بدأت بعض الإصلاحات على مستوى المطبخ وتوقفت ،وبدأت إصلاحات أخرى على مستوى الصرف الصحي ولم تكتمل، ولا احد يعرف شيئا عن هذه الأعمال المشبوهة، الناظر لا يعرف شيئا ، الحراس العامون لا يعلمون شيئا، مجلس تدبير المؤسسة مشلول بفعل التسيير الفردي الاستبدادي، كان المقتصد السابق شفافا في تعامله مع جميع الأطراف التربوية بالمؤسسة، وكان الكل على علم بالميزانية ، الآن لا أحد يعرف شيئا، بيعت غلة الزيتون بحضور ممثل عن مجلس التدبير لكن لا أحد يعرف مصير مبلغ البيع الشيء الذي يسجل لأول مرة في تاريخ المؤسسة، بيعت أشجار الكاليبتوس ويجهل مصير مبلغ البيع، هذا قليل من كثير وغيض من فيض، والشيء الذي يحز في النفس هو أن الطاقم الإداري من أبناء دمنات ولا أحد منهم يحرك ساكنا هل هم مغلوبون على أمرهم؟ أم متواطئون؟ أم خائفون؟ أم أن الوضع يناسب كسلهم، وتقاعسهم ، أربعة حراس عامين وناظر ولا أحد يستطيع أن يقول: اللهم إن هذا منكر. فهل من منقذ؟