أخطاء الأيام الأولي في عالم الإدارة

1. من الخطأ أن تعتقد أن الجميع سوف يرحب بك وقدومك إليهم
2. من الخطأ النظر لمن يريد التقرب إليك أنهم أصحاب مطامع شخصية وأنهم سيئوا النية دائما ومن ثم تأخذ منهم موقفا عدائيا
3. من الخطأ أحداث تغييرات سريعة واتخاذ قرارات عاجلة فور توليك الإدارة دون أن يكون لديك رؤية كاملة لأوضاع المؤسسة
4. من الخطأ الخطير أن تجيب علي كل شئ يوجه إليك من رؤسائك ومرؤوسيك ولو كنت لا تعرفه وأخطر منه التمادي في التمويه وخير لك الصمت والتريث
5. من الخطأ إغفال دور مرؤوسيك في إسداء النصيحة للمدير الجديد ومعرفة ما لديهم من أفكار بخصوص إدارتك والاكتفاء بنصيحة الرؤساء والمقربين منك
6. من الخطأ إساءة معاملة أصدقائك القدامى قيل أن تكون مديرا بدعوة إثبات حيادك للآخرين وفي المقابل لا تخصهم بأي ميزة لمجرد كونهم أصدقائك
7. من الخطأ التعامل مع المرؤوسين باعتبارهم احد الممتلكات الشخصية فتقول موظفي إدارتي ونحو ذلك
نصائح لكل قائد ومدير تذكر أن :
* إن الثقة المتبادلة بينك وبين مرؤوسيك أول ركائز النجاح في مهمتك الجديدة وعندما تغيب هذه الثقة فلا تتوقع غير الفشل الذريع والسقوط المريع لك كقائد ومدير ، ولا تقتل ملكة الإبداع والابتكار لديهم بتوبيخهم إذا أخطئوا
* الإكثار من المدح لناس معينه وإغفال الباقي يسبب الإحباط لهؤلاء المهملين وربما يسبب نوع من المشاحنة بينهم
* أدرك جيدا أن جودة الإنتاج وتحقيق الإنجازات يتحقق عندما يقرر المرؤوسين بأنفسهم ذلك ودورك هو حثهم علي اتخاذ هذا القرار ومساعدتهم في تنفيذه
* الخطأ لا ينبغي أن يعيق العمل واتخاذ القرارات كما إن الإحجام عن اتخاذ القرارات والتردت في اتخاذها أسوء بكثير من الوقوع في بعض الأخطاء نتيجة خطأ من قرار وهي ستقل بطبيعة الحال مع الخبرة والتجربة والممارسة مع الأخذ بالضوابط الاخري
* من أعظم دعائم نجاح القائد والمدير هو أن تجعل نفسك ومرؤوسيك ومن حولك كيان واحد وان يشعر الجميع أنهم أصحاب اعمل ومديروه دون الإخلال والخلط بين المهام والوجبات وهنا سوف تنسحب كلمات مثل نحن وهم وتظهر كملة كنا واحد فالمدير مسئول عن جميع العمليات بالإدارة.
** استشاري نظم المعلومات والحاسبات الآلية و خبير التنمية البشرية والتدريب