أعتقد أن الإدارة المعاصرة لابد أن تتميز بصفات التجديد والإبداع ' واعتبر أن الأطر التقليدية الإدارية أصبحت عائقا رئيسيا للأداء الوظيفي وللسلوك الإنساني المبدع , جاء ذلك على لسان السيد حميد المالكي ممتحن بمركز تسجيل السيارات بالخميسات الذي حدد المفهوم الجديد في المنظومة الإدارية في المبادئ والوظائف والممارسة و الأسس الإدارية بأسلوب شامل مركز ودقيق يجمع بين ابرز ما أنتجته عبقريته الإدارية ومدرسته الواقعية التي تمرس عليها بين إقليم الناطور وأزرو قبل أن يحط رحاله بالخميسات ليغير السير الإيديولوجي المنحط الذي كان يسير عليه سلفه الذي تبرأ منه كما تبرأ الذئب من قميص يوسف موضحا كذلك مناهج الإدارة المعاصرة في سلوكياتها وأساليبها , ومتطلبات العملية الإدارية هو ما يسعى المالكي في صنعه وصقل معرفته الإدارية على أرض الواقع , لدى نجد الرجل يوميا يشرح ويفسر للمواطنين مفهوم الإدارة المعاصرة التي تميزت بصفات التجديد التي واكبت المتغيرات العالمية في كافة المجالات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية والثقافية والعلمية . وبالخصوص الإدارة التي يمثلها والتي من واجبه الدفاع عن حرمتها باعتباره واحد من منسوبيها , حدد المالكي سمات الإدارة الحديثة وكفاءاتها مؤكدا أن هذه الإدارة يجب أن تكون قادرة على التبوء وتحديد المستقبل بشكل مستمر وملائم في البيئة التي تخدم فيها المؤسسة , كما لا ينكر أي مواطن مدى فخره واعتزازه بالطريقة التي يدير بها المالكي الامتحان للحصول على رخصة السياقة , طريقة حضارية بعيدة عن الظلم والحسابات السياسوية , غير قابلة للمزاد العلني , تخضع للمعادلة الحسابية المتجسدة في واحد زائد واحد يساوي اثنين . ولم يقف السؤال فقط على مسامع حميد المالكي بل أصبح لكل من الممتحنين وجهة نظر في الموضوع حيث أبرز موحى قيساوي ممتحن بنفس المركز بأن الإدارة يجب أن تتعامل بدقة وسرعة اتخاذ القرارات لمواجهة التغيرات والمواقف الطارئة والمسارعة والمعقدة بالإضافة إلى قدرتها على إدراك الضغوط ومصادرها وأسبابها وابتكار أساليب جديدة لمعالجتها, لأننا نعمل بجانب المواطن الذي من عادته أنه لا يحب الانتظار , كما شدد القيساوي على أن الإدارة المعاصرة هي الإدارة التي تتنبأ وتواجه تحديات المستقبل وتعتمد على نظم العمل الجماعي والإبداع والتطوير وقادرة أيضا على استخدام نظم المعلومات الشاملة والكاملة . وأكد موحى القيساوي أن الكفاءة الإدارية تشكل عنصرا مهما لمستلزمات التنمية كما أهمية التوجيه الإداري جد مهم في مركز تسجيل السيارات كما يراه المدير الإقليمي من خلال تحديد الأوامر وإيضاح التعليمات الصادرة عن الإدارة بطريقة مكتوبة ومتابعتها عن قرب, بالإضافة إلى شرح أهداف التوجيه الذي يهدف لخلق إدارة حديثة معاصرة وجذابة بغض النظر على إمكانيتها , وأن الإدارة التي تنشد التغيير والتطوير الايجابي لا بد لها من ممارسة وظيفة الرقابة على كافة أعمالها وفي جميع مستوياتها الوظيفية , لأن خضوعنا لتعليمات السيد المدير الإقليمي للتجهيز وبرنامجه نحو السير قدما لإصلاح المركز أمر لا خلاف فيه كما أن الهدف المركزي الاستراتيجي للرقابة الفعالة والناجحة في الإدارة الحديثة هو استباق حدوث الأخطاء والانحرافات مشددا على ضرورة مراجعة أداء كل الموظفين التابعين لسيادته في كافة مستوياتهم الوظيفية خلال وبعد ممارسة نشاطاتهم الإدارية وذلك للتأكد من مدى كفاءاتهم الإنتاجية . ويضيف حميد المالكي العقل المدبر لمركز تسجيل السيارات بالخميسات بأن اتخاذ القرارات يجب أن لا تخضع لعامل الانفعال حيث يجب أن تعكس ظروف العمل وان تكون متزنة ومتلائمة معه , كما اعتبر ان الموظفين التقليديين أصبحوا عائقا رئيسيا للأداء الوظيفي وللسلوك الإنساني المبدع بالمنظومة الجديدة التي جددها السيد كريم غلاب وزير التجهيز والنقل والذي يعمل جاهدا من أجل رفع مستوى الأداء داخل مراكز تسجيل السيارات بالمغرب كما يؤكد المالكي مرة أخرى على حل دائم يحتاج جديا إلى عملية تخطيط وتحليل دائمين وعلى ابتكار مهارات إدارية نوعية جديدة لمواكبة شروط الدخول إلى ما يسمى بالإدارة الجديدة والمفهوم الجديد الذي يهدف له السيد كريم غلاب , ومن خلال ذلك فان العقل المدبر ( المالكي ) يعلم المهارات المطلوبة لتطبيق الوظائف الإدارية ويقود الوافد على المركز الى سلك الخطوات الناجحة بنية حسنة لقضاء مآربه في إطار ما يخوله له القانون الإداري الذي نعمل به .
