قال رئيس مجلس الإدارة الجماعية لمجموعة التهيئة العمران، السيد بدر كانوني، اليوم الخميس بالرباط ،إن 68 في المائة من الوحدات السكنية التي انطلقت بها الأشغال سنة 2010 تنتمي للسكن الاجتماعي. وأضاف السيد الكانوني، في الندوة الصحفية التي خصصت لتقديم إنجازات مجموعة تهيئة العمران لسنة 2010 وبرنامج عمل 2011 ،أن باقي الوحدات السكنية تتوزع ما بين 20 في المائة المخصصة لسكن الفئات الوسطى و 7 في المائة لسكن الموازنة، و 5 في المائة لفئات أخرى. وأبرز أن إنتاج المجموعة عرف وتيرة مسترسلة، حيث حافظت خلال سنة 2010 على نفس مستوى الاستثمارات بلغت أكثر من 5ر7 مليار درهم، كما تم فتح الأوراش بأكثر من 200 ألف وحدة سكنية (شقق، قطع أرضية). وأشار إلى أن الأمر يتعلق بانطلاق الأشغال ب 282 عملية (دون احتساب عمليات الشراكة) لبناء 199 ألف و101 وحدة في إطار برامج الإنتاج الجديدة وبرامج التأهيل الحضري. وأوضح أنه تم إنهاء الأشغال ب 130 ألف وحدة من خلال 212 عملية تدخل في إطار برامج الإنتاج الجديدة وبرامج التأهيل الحضري (دون احتساب عمليات الشراكة). كما تم تحصيل 75ر5 مليار درهم برسم مداخيل المبيعات، مشيرا إلى أن رقم المعاملات سجل تقدما بنسبة 2 في المائة برسم سنة 2010، حيث بلغ حوالي 5 ملايير درهم. وفيما يتعلق بالبرنامج المتعلق بالأقاليم الجنوبية، أوضح السيد الكانوني أنه إلى متم سنة 2010، تم فتح الأشغال ب67 ألف و704 وإنهاء الأشغال ب17 ألف و128 وإعلان مدن العيون والداخلة وبوجدور مدن بدون صفيح مضيفا أن المجموعة ستقوم سنة 2011 بفتح الأشغال ب3867 وحدة وإنهاء الأشغال ب11 ألف و420 وحدة وإعلان السمارة مدينة بدون صفيح. وبخصوص التوجهات الاستراتيجية الجديدة للمجموعة وبرنامج عملها لسنة2011 ، أبرز السيد الكانوني أن المجموعة تعتزم إعطاء انطلاقة بناء 184 ألف وحدة وإنهاء الأشغال ب211 ألف وحدة سكنية باستثمار إجمالي يقدر ب 8 ملايير درهم. وفي معرض حديثه عن المدن الجديدة، التي تعتبر، برأيه، مشاريع ضخمة وطويلة الأمد (20 إلى 30 سنة)، أوضح السيد الكانوني أن المجموعة تقترح تحديد مخطط أكثر ملائمة للحكامة، مع إيجاد حلول مناسبة لتمويل إنجاز المرافق العمومية وفق برنامج ومراحل إنجاز محددة مسبقا. وفيما يتعلق بالشراكة مع القطاع الخاص، فإن المجموعة تقترح إعادة تحديد إطار جديد ومبتكر لها بما يسمح من تحقيق المنفعة المشتركة وضمان أعلى مستويات الجودة في الأداء. واعتبر السيد الكانوني أن للمجموعة تحدي يتمثل في كسب رهان إرساء وترسيخ ثقافة مقاولاتية بالمجموعة تروم اعتماد أفضل ممارسات الحكامة وأحدث سبل التسيير الداخلي. وفي موضوع السكن الاجتماعي حددت المجموعة كهدف استراتيجي للمساهمة في توازن العرض الوطني من خلال تواجد أكبر على مستوى السكن المنخفض التكلفة، وخاصة بالمجالات الترابية التي تعرف خصاصا كبيرا، هذا مع الحرص على إعطاء نفس جديد للعمل في إطار الشراكة مع القطاع الخاص.