Le Groupe Banque Populaire (GBP) a bouclé le 1er semestre de l'année économique 2008 avec une amélioration nette de tous les compartiments de son activité bancaire. Le résultat net part du Groupe s'est établi à 1,5 milliard de dirhams contre 1,2 milliard DH en 2007, enregistrant une progression de 22 %, a indiqué Mohamed Benchaâboun, président du GBP, qui a présenté, mercredi 24 septembre à Casablanca, les résultats partiels de six premiers mois de l'année en cours aux journalistes et aux analystes. Le produit net bancaire (PNB) consolidé s'est apprécié à son tour de 17 % à 4,1 milliards de DH au lieu 3,5 milliards, affichés au cours du 1er semestre 2007. Les fonds propres part du Groupe n'ont pas fait non plus l'exception puisqu'ils ont connu à leur tour un rebond significatif, passant de 16,9 milliards en 2007 à 19,3 milliards de DH en 2008, soit une variation évolutive de 14 %. Cette croissance à deux chiffres renforce l'assise financière du Groupe et lui permet de saisir les opportunités de développement, a estimé Mohamed Benchaâboun avant d'ajouter que ces performances et rentabilité confirmées par tous les comptes sociaux du Groupe ont donné lieu à un total bilan de 184 milliards de dhs, soit un accroissement de 20 % par rapport à la même période 2007 (153 milliards de dhs) Dans le sillage de cette lancée haussière, le Groupe a également affiché les meilleurs ratios prudentiels du secteur bancaire, avec un ratio de solvabilité de 12,5 % et un ratio de liquidité de 127 %. Le volume du compartiment de dépôts de la clientèle a connu à son tour une augmentation non négligeable de 12 %, atteignant la barre de 139,5 milliards de dhs contre 124,9 milliards à fin juin 2007. Pour le président du Groupe, cette croissance va conforter encore plus la position du GBP en matière de collecte, grâce aussi à l'implication des équipes qui se sont impliquées dans l'opération de bancarisation. Ainsi 185.000 nouvelles relations ont été créées depuis le début de l'année 2008. Selon le GBP, c'est la plus large base clientèle de la place, avec un portefeuille de 2,8 millions clients, comprenant 459 sociétaires. Selon les chiffres fournis par le Groupe, les crédits aux particuliers ont affiché également une progression de 24% à 32,2 milliards de dh (31,6% pour le crédit à la consommation et 23,1% pour le crédit acquéreur). Quant à la Banque Centrale Populaire, elle a enregistré à son tour d'excellentes performances commerciales et financières traduites par un total bilan établi à 81 milliards de dhs au cours du 1er semestre de l'exercice comptable 2008, contre 79 milliards affichés à la même période de l'année précédente. Le résultat net s'est établi à 471 millions de dhs, contre 369 millions dhs, soit une progression de 28%, tirant profit notamment d'une forte évolution du produit net bancaire (PNB), et d'un coût du risque crédit quasi-nul, a expliqué Mohamed Benchaâboun. Les dépôts de la clientèle ont atteint la barre de 10 milliards de dhs au lieu de 8,2 milliards arrêtés au 1er semestre 2007, soit une hausse de 22%, contre 15,6 milliards de dhs ayant été affectés aux crédits à l'économie qui ont connu une hausse de 62%, soit 6 milliards de dhs de plus par rapport à la même période de l'année 2007, a-t-il lancé. Pour le PDG, ces performances incontestables ne peuvent que raffermir encore plus la volonté des cadres et employés à consolider la position du Groupe sur le marché national et renforcer sa présence en Afrique et en Europe. En effet, c'est dans le sens de cette stratégie à la fois expansive et offensive que le Groupe a décidé de renforcer sa présence au sein de Bank Al-Amal, dans le but d'aider cet établissement, spécialisé dans l'octroi de prêts au profit des MRE désirant investir au Maroc, à répondre aux demandes de financement des projets d'investissement portés par des jeunes MRE, a-t-il dit en conclusion. Le Groupe Banque Populaire est composé de onze banques régionales, de la Banque Centrale populaire (BCP et d'une société anonyme) cotée en bourse. Le tout est piloté par un comité directeur composé de la BCP et des banques régionales.