Procédures administratives : 22 décisions simplifiées et numérisées    La Marche Verte ou la métaphore de la marche en avant    Ligue des champions: le Real coule face à Milan    Le temps qu'il fera ce mercredi 6 novembre 2024    La chanteuse Oum nommée ambassadrice de l'ONU au Maroc    En plein génocide des Palestiniens, un groupe de journalistes marocains se rend en Israël    La SRM Casablanca-Settat réalise deux stations monoblocs de déminéralisation à Settat dans le cadre de la sécurisation de l'alimentation de la ville en eau potable    La tenue du Mondial 2030 pourrait rapporter plus de 10 MM$    Dislog Group expands its healthcare portfolio with the acquisition of 75% of Megaflex    Les Américains se rendent aux urnes pour choisir leur 47e président    Business Forum ZLECAF, un pas de plus pour stimuler le commerce Intra-Afrique    Détection de faux billets à Tanger : BAM dément formellement    Officiellement, Naziha Belkeziz est nommée PDG de la BCP    CNSS. Contrôle de vie simplifié pour les retraités au Maroc    La Cour des comptes renforce sa stratégie de transition numérique    La politique d'abord !    Maroc-Etats-Unis : Youssef Amrani salue l'ascension notable d'une alliance d'exception    Présidentielle US : Comment fonctionne le système électoral    Manouvres militaires communes entre Washington, Séoul et Tokyo    Par Dr Anwar CHERKAOU et Dr Bounhir BOUMEHDI, Médecin Radiologue    Boeing : Les ouvriers arrachent 38% d'augmentation et arrêtent la grève    Présidentielle américaine: Un chercheur marocain dévoile une méthode pour prédire les tendances de vote    L'opposition accuse Aziz Akhannouch de «népotisme tarifaire» et de «ramener le pays vingt-cinq ans en arrière»    RNI : L'engagement social au cœur des priorités    Un retour à la tanière se dessine pour Zakaria Aboukhlal    À 18 ans, l'international marocain Adam Aznou brille de mille feux au Bayern    SAR la Princesse Lalla Hasnaa, accompagnée de S.E. Sheikha Al Mayassa Bint Hamad Al-Thani, inaugure le pavillon marocain « Dar Al Maghreb » à Doha    Rallye Dakhla-El Guerguarat 2024 : un final en apothéose [Vidéo]    «Je ne permettrai jamais l'établissement d'un Etat fantoche au Sahara (1974)» : le roi Hassan II face au monde pour unifier le Maroc, selon les câbles déclassifiés de la CIA    Naima Ben Yahya présente les priorités du ministère de la Solidarité en 2025    Morocco Berry Conference 2024 : rencontre internationale pour le secteur des fruits rouges le 14 novembre    Boujdour : la deuxième tranche de l'aménagement hydroagricole d'Oudiyat Tious lancée    Les Marocains en tête de la population carcérale étrangère en Espagne    Energies renouvelables, infrastructures gazières, gazoduc Maroc-Nigéria… Leila Benali détaille son plan d'action    Chambre des représentants : Projet de loi approuvé pour réorganiser le CCM    Célébration du 10e anniversaire du Musée Mohammed VI d'art moderne et contemporain    Le caftan marocain brille de mille feux à l'Unesco    Oriental : Taforalt, berceau mondial de la phytothérapie ?    New head with Moroccan roots appointed to lead Israeli liaison office in Morocco    Moroccan caftan shines at UNESCO's first Arab Week in Paris    Inondations en Espagne: Le gouvernement approuve un plan d'urgence de 10,6 milliards d'euros    Foot: « Deux semaines minimum » d'indisponibilité pour Neymar    Football. La Ligue des Champions féminine en novembre au Maroc    Coopération. Dakhla et Bissau villes jumelles    Températures prévues pour le mercredi 6 novembre 2024    Oriental: Découverte de la plus ancienne utilisation médicinale des plantes au monde à Taforalt    Dixième anniversaire du MMVI : Une décennie de culture et d'innovation    Kamel Daoud, lauréat du Goncourt pour son roman Houris, censuré en Algérie    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Même dans une multinationale il y a les chouchous du boss… et les autres !
Publié dans La Vie éco le 19 - 12 - 2014

J'ai été éduquée dans une famille où nous cultivons la «méritocratie», le goût de l'effort et l'honnêteté sans faille. Et quand j'ai débarqué dans cette multinationale j'étais convaincue que j'allais y trouver les mêmes valeurs, loin de celles des «moul chkara» que tout profil comme le mien fuit.
Mais voilà , il se trouve que j'ai eu la malchance de tomber sur un boss qui, lui, doit vivre au Moyen-à¢ge : il est totalement injuste, charge de travail des gens comme moi pendant qu'il «ménage» ses chouchous et je ne vous parle pas des «voyages d'affaires sympas» et encore moins des primes !
L'année dernière, j'ai reçu près de 40% de moins qu'un collègue qui fait 50% de moins de travail que moi ! Cette fois-ci, PAS QUESTION de laisser passer ça !
F.I.- Casablanca
Le fait que vous travaillez dans une «multinationale» ne vous garantit pas à 100% une certaine conduite des affaires, ce sont des hommes et des femmes qui y travaillent, des personnes bien humaines, n'est-ce pas ?
Calmez-vous
Vous semblez bien énervée et nous le savons tous, il ne ressort rien de bon quand nous perdons le contrôle de nos émotions… Une personne qui vivait la même chose que vous et qui avait «patienté» depuis des années a un jour complètement perdu le contrôle, et, lors d'une réunion, a dit exactement ce qu'elle pensait à son boss (en présence de ses collaborateurs et d'autres managers). Même si elle avait raison, c'est elle qui a payé le prix de la VERITE… car, en entreprise, il existe un «code de conduite, qui n'est pas écrit ni présent dans aucune brochure mais il est là. Lorsqu'une personne brûle un feu rouge, c'est bien souvent le retrait de permis définitif…Si votre manager a tort, vous seriez également dans l'erreur si vous communiquez de manière trop violente votre désarroi…
Alors, on se calme, on relativise et on se sépare de certaines «croyances naïves» qui vous ont amené notamment à croire qu'une structure «à la multinationale» allait vous protéger contre de telles pratiques. En réalité, la seule personne à même de jouer ce rôle c'est vous-même ! Dans votre manière d'accepter ou non certaines choses, dans votre attitude, dans vos résultats (êtes-vous sûr de leur qualité ?) et dans votre habilité à gérer la mauvaise foi et l'iniquité…c'est aussi ça le travail !
Les procédures
Les procédures sont et DOIVENT être les garantes de l'équité en entreprise.Alors peut être que concernant la charge de travail vous aurez du mal à convaincre votre boss-d'être un peu plus équitable (en même temps c'est une reconnaissance implicite de vos compétences, n'est-ce pas ?). Mais au sujet de votre rétribution, vous avez sans doute une carte à jouer. Pour cela vous devrez BETONNER votre entretien d'évaluation et connaître mieux que votre manager les procédures en la matière. Préparez, argumentez et si besoin, demander l'arbitrage (toujours dans le cadre des procédures internes) d'un supérieur à Dubaï ou ailleurs…
Battez-vous pour que l'on reconnaisse vos droits mais faites-le professionnellement et sans émotion : a fact is a fact !
Changer de Boss
Ce qu'il y a de bien avec les multinationales c'est que vu la taille de leur structure, il est toujours possible de demander une «mutation», et la DRH l'exige même parfois dans un process «mobile» de gestion de carrière.
Aussi, si vous voyez que vous n'y arriverez pas et que surtout vous faites du surplace avec ce chef en termes d'évolution de votre fonction, alors demandez tout simplement votre mutation… A mon avis, la DRH ne sera pas étonnée de votre requête, car même si elle ne vous l'avouera jamais elle doit avoir l'habitude de ce type de turnover dans l'équipe de ce manager. Soyez une nouvelle fois «hypocritopoli» : dites que vous souhaitez découvrir de nouveaux horizons, exploiter encore plus votre potentiel…et comme vos résultats sont excellents ils seront un excellent visa à n'en pas douter pour un job dans une «contrée» plus pro et équitable où vous vous garderez bien de copier votre ex-manager, n'est-ce pas ? n


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.