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Pourquoi le Crédit du Maroc a-t-il opté pour une «fenêtre» ?
Publié dans Finances news le 13 - 01 - 2017

La «fenêtre» sera capitalisée à hauteur de 200 millions de dirhams, selon le management.
Le management du Crédit du Maroc (CDM) a tenu ce matin une conférence de presse pour expliquer ses choix stratégiques en matière de finance participative. Pour rappel, CDM a fait le choix de la «Islamic Windows» et non de la filiale pour lancer ses produits participatifs. Rappelons aussi que la banque dirigée par Baldoméro Valverde (photo) fait partie des trois établissements ayant reçu un avis favorable du Comité des établissements de crédit pour distribuer des produits islamiques via une fenêtre dédiée.
Selon le management de la banque, ce choix est guidé par au moins trois considérations. La première est d'ordre règlementaire. Ainsi, CDM souligne que la réglementation marocaine en matière de fenêtres participatives est aux meilleurs standards internationaux : «les exigences pour les fenêtres sont quasiment aux mêmes niveaux que celles des filiales». Une telle règlementation apporterait donc toutes les garanties de conformité.
La deuxième raison évoquée est la proximité avec la clientèle. «Nous avons interrogé nos clients à travers une enquête portant sur 600 d'entre eux. «Il en est ressorti que le critère de proximité demeure important. Nous avons tenu compte de cette attente exprimée», fait-on savoir chez CDM.
La troisième raison est relative aux synergies intra-groupes. «Nous faisons partie du Groupe Crédit Agricole qui a déjà des success-story en matière de finance islamique, et qui est reconnu comme un acteur important dans le domaine. Amundi a, par exemple, développé depuis une vingtaine d'années des produits de placements charia compatibles à travers une expertise localisée en Malaisie.
Surtout, le Groupe a une participation dans Banque Saoudi Fransi, qui est une banque universelle ressemblant assez au Crédit du Maroc et qui a implémenté avec succès il y a une quinzaine d'année une islamic Windows », explique le management.
«Tous ces éléments et le retour d'expérience du groupe nous ont permis d'opter pour le choix de la fenêtre islamique, avec des fonds propres dédiés d'un montant de l'ordre de 200 millions de DH. C'est exactement le niveau de fonds propres minimum exigé pour monter une banque au Maroc», souligne-t-on chez CDM. La banque aura un tout nouveau système d'information et des équipes commerciales dédiées exclusivement, qui suivront un programme de formation avec certification. «Toutes nos équipes de conseil auprès de la clientèle seront certifiées. Nous mettons en place une fonction de conformité aux avis du Conseil supérieur des Oulémas», assure le management.
Concernant le lancement des premiers produits participatifs par CDM, il devrait avoir lieu durant le premier semestre 2017. «Des aspects règlementaires doivent encore être réglés avant», précise le management de la banque.


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