Le Premier ministre a présidé les travaux du Comité stratégique chargé du pilotage de l'INDH, dont les travaux se sont déroulés à huis-clos, laissant transparaître une remise en cause des méthodes suivies lors des deux premières années de mise en œuvre. Mieux encore, Abbas El Fassi a tenu à rectifier le tir en appelant à une refonte des méthodes de gestion des questions sociales de proximité et en incitant à une accélération des chantiers programmés. Plus de 12.000 projets ont été annoncés dans ce bilan d'étape, engageant plus de 6 milliards de DH et ciblant 3.000.000 de bénéficiaires prioritaires recensés parmi les plus nécessiteux dans les 403 communes rurales et 250 quartiers urbains les plus défavorisés. C'est la démarche inclusive qui a été revendiquée par le leader istiqlalien, qui a chaudement recommandé aux membres du comité stratégique de prendre en compte la participation des femmes et des jeunes ainsi que des personnes aux besoins spécifiques dans la conception et la destination des projets retenus dans le cadre du chantier de Règne. Le plan d'action 2008 mobilise 3 milliards de DH sur les ressources financières propres à l'INDH adossées au budget de l'Etat.
