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ONA : des hauts et des bas
Publié dans Challenge le 06 - 10 - 2007

Tout n'est pas rose du côté du premier holding privé marocain. L'ONA, qui vient de présenter ses résultats semestriels 2007, annonce la couleur. Des secteurs perdent des points au moment ou d'autres cartonnent comme la grande distribution, les sucreries et l'immobilier.
Durant le premier semestre 2007, l'ONA a gagné 15,2 milliards de DH en vendant les produits et services de toutes ses filiales. Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2007 est en évolution de 13,2% par rapport à la même période de l'an passé. Mais l'arbre cache la forêt. Certaines filiales du holding ne font pas mieux que l'an passé. C'est le cas de Lesieur Cristal qui a perdu des parts de marché en raison notamment de la concurrence. Cela s'est fait ressentir sur son chiffre d'affaires. Une centaine de millions de DH sont partis en fumée par rapport à la performance de la société durant le premier semestre de l'année 2006. Le groupe Sopriam, concessionnaire des marques Peugeot et Citroën, accuse aussi les aléas du marché. Sa part de marché a baissé de 4,8 points à 18,6% à la fin du mois de juin. Les responsables préfèrent imputer cette performance à «la forte concurrence des marques asiatiques et à l'absence de Sopriam sur des segments en forte croissance comme la microcitadine, le tricorps et le 4x4 ». De fait, le chiffre d'affaires de ce semestre en a pris un léger coup. Sopriam a perdu un million de DH par rapport à la même période de l'an passé. Au niveau de la biscuiterie, où Bimo représente l'ONA dans le secteur, la part de marché a, elle aussi baissé de 3 points en volume et 4 points en valeur. Mais le chiffre d'affaires, lui, a stagné. D'autres activités ont par contre pu réaliser des performances satisfaisantes. C'est le cas, entre autres, de Cosumar SA, de Marjane, d'Onapar (holding immobilier du groupe) ou d'Optorg (distribution de biens d'équipements). L'activité des sucreries a commencé, en fait, à bénéficier des retombées du plan d'action qui a fait augmenter la productivité des quatre sucreries acquises par la Cosumar dernièrement. L'activité de Marjane est en pleine croissance puisque l'ONA a décidé de mettre le turbo en ouvrant de nouveaux hypermarchés. Le holding projette d'ailleurs d'atteindre le chiffre de 14 nouveaux magasins d'ici la fin de l'année. Onapar, filiale dirigée par Abdelmajid Tazlaoui, voit son chiffre d'affaires passer de 84 à 254 millions de DH. Le groupe s'est engagé dans un important programme visant des projets de grande taille : à Marrakech, projet Amelkis III réalisé à 60% et lancement de deux projets Medina 1 et 2 portant sur 72 villas d'une superficie de 800 m2 et de Médina 3 portant sur 35 villas de 500 m2, préparation du projet Bahia situé à Bouznika...Le groupe Optorg, lui, n'est pas très connu du grand public. Pourtant, lors de ce premier semestre, son activité a explosé. Son chiffre d'affaires est passé de 1,5 milliard de DH lors du premier semestre 2006 à 2,2 milliards durant les six premiers mois de 2007. Une sacrée performance, due principalement à la reprise de l'activité économique, de la croissance du secteur forestier et du transport au Maroc mais aussi en Afrique : Cameroun, Congo, Guinée Equatoriale, Côte d'Ivoire…
Des relais de croissance
D'autres filiales, considérées comme des relais de croissance, sont en train de prendre plus de place dans le business du holding, qui croit en leur potentiel à moyen terme. Il s'agit par exemple des télécoms avec le lancement de la téléphonie fixe via la filiale Wana. Il est vrai qu'au départ, cette même filiale a contribué au fléchissement du résultat d'exploitation de l'ONA. Mais cela est normal puisqu'il fallait supporter les charges de démarrage du projet. Maintenant, l'opérateur de téléphonie suit sa voie. Son chiffre d'affaires est passé de 49 millions de DH au premier semestre 2006 à 224 millions lors du premier semestre de l'année en cours. Avec le lancement de la 3G prévu en 2008, l'activité pourrait être boostée davantage. Nareva, la filiale «énergétique» du holding, figure aussi parmi ses filiales «montantes». Le groupe cherche des partenariats pour développer l'éolien. Un accord a été conclu dans ce sens avec la Sonasid au mois de juillet dernier. Et le groupe est en train d'examiner sérieusement les opportunités pour acquérir ou développer des centrales électriques. L'activité de l'immobilier va également prendre du poids dans les affaires de l'ONA. Beaucoup d'opérateurs se sont lancés dans ce business juteux, pourquoi pas ce holding ?


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