J'ai intégré enfin une entreprise qui donne la chance à ses collaborateurs de progresser. Aussi, et après une expérience dans un autre job, où ce n'était pas du tout le cas (raison pour laquelle j'ai quitté) cette fois-ci, je veux vraiment saisir (...)
Avant le Covid, on parlait beaucoup du leadership en entreprise. Aujourd'hui, on est dans la complexité de gérer des personnes qui ont complètement changé d'objectifs, et de paradigmes. En tant que manager d'une équipe de 47 personnes, je le vois au (...)
J'ai un collègue qui fait tout pour en faire le moins possible, et qui m'entraîne dans ça. Il aime aussi créer des problèmes entre les gens en faisant circuler des rumeurs. Bref, je sens que je ne suis pas du tout sur le bon chemin et que je dois (...)
Je dois me préparer bientôt à chercher mon premier emploi. J'ai commencé à bosser sur mon CV, mais je ne sais pas trop comment «pitcher ma candidature» lors de l'entretien. J'ai lu/vu tellement de choses qui disent une chose et son contraire que je (...)
Nous sommes une équipe mais pas vraiment, puisque tout le monde n'est pas traité sur un pied d'égalité. Nous avons une «star» au bureau qui possède une «expertise rare» d'après les RH et qui se permet tout pendant que nous, nous devons suivre toutes (...)
J'ai pourtant affaire à des personnes expérimentées, mais je me rends compte que mes managers ne savent vraiment pas vendre les changements d'organisation qui sont cruciaux pour tous. Soit ils déforment, soit l'info est incomplète, mais dans tous (...)
J'ai mis en copie d'un email une personne qui ne devait pas le recevoir avec une information confidentielle et une critique à son encontre. Je ne sais pas quoi faire pour régler ce problème qui me gêne beaucoup !
Waw, c'est ce qui s'appelle un (...)
Je sais que beaucoup ne me comprennent pas, mais moi, les trucs de planification, ce n'est pas pour moi, je préfère travailler en urgence, c'est là où je suis le plus performant. Mon manager n'est pas d'accord avec moi, je veux bien essayer de (...)
Quand quelque chose ne va pas (et il y en a beaucoup), je ne peux pas me taire, je suis comme ça, direct et franc, mais ça me donne le rôle du râleur de l'équipe et j'ai même eu quelques reproches de la part de notre manager. Donc, on doit se taire (...)
Je suis quelqu'un de gentil, je sais que c'est un défaut et je fais confiance trop vite, je donne beaucoup et ne reçois pas grand-chose en retour, voire des choses négatives et ma carrière n'avance pas comme je voudrais. Une situation qui me cause (...)
Je suis manager d'équipe depuis 2 ans et nous avons un nouveau N+1 qui me court-circuite tout le temps en s'adressant directement à mon équipe. Du coup, ça désorganise tout et ça touche ma crédibilité et mon équipe qui ne sait plus ce qu'elle doit (...)
Je suis freelance et je suis tout le temps sur mon ordinateur. Je travaille seul, alors que les réseaux sociaux sont un peu «mes collègues». Le problème c'est que je me rends compte que ces réseaux me ralentissent sur mon travail et ma concentration (...)
Je travaille dans le secteur des assurances et j'ai des tâches répétitives : je remplis des dossiers toute la journée, avec une pression importante et quotidienne. Je me réveille chaque matin en disant que ça va être un jour comme les autres, sans (...)
Je travaille depuis un an dans une entreprise. J'ai remarqué qu'au fur et à mesure que les jours passent, on me donne plus de travail que ce qui était prévu au départ. Je crois que je suis en droit de demander une augmentation de salaire, mais je ne (...)
Je travaille dans un call-center pour financer mes études en comptabilité (je veux un jour ouvrir mon propre cabinet) et mon employeur me propose une offre de superviseur avec à la clé la possibilité de devenir un jour directeur de site. J'avoue (...)
Chaque année, je prends de bonnes résolutions, je les écris même en détail, mais je ne les tiens pas, je me demande pourquoi et surtout si au fond je ne devrais pas arrêter de le faire ? Je ne comprends pas si c'est dû seulement au stress ou si (...)
Je viens d'être recruté et lors d'un entretien avec le DRH, j'apprends qu'une des compétences que je pensais maîtrisée parfaitement ne vaut plus rien et que je dois me former à nouveau. Ça remet beaucoup de choses en question pour moi !
Que me (...)
Nous avons de plus en plus de mal à recruter, les candidats sont très sollicités et ont des exigences auxquelles nous ne pouvons pas donner suite... Des candidats qui ne se présentent même pas à l'entretien ou au travail, alors que le recrutement a (...)
Je suis commercial dans la communication depuis des années. De plus en plus, je vois des gens à des postes mais qui ne connaissent rien au métier. Je suis fatigué de ces clients qui sont incompétents, sans parler du stress et de la «fakssa». Que me (...)
Je viens d'être nommé manager dans mon entreprise, ce n'est pas la première fois que je suis à un poste de responsabilité. Mais là, je passe à un cran au dessus, puisque je vais gérer un département important mais vraiment pas apprécié. Cette (...)
Je suis commercial dans un tout nouveau secteur dans les services (avant je travaillais dans l'automobile). Et, avec mes 2 années d'expérience dans la vente, je pensais que j'allais «cartonner». Mais ça ne se passe pas comme j'ai prévu, je fais des (...)
Je viens d'apprendre que mon manager a été promu et qu'il sera remplacé. Mais le problème est que son remplaçant est mon pire ennemi. On s'est déjà «fâché» sur certains sujets et on a des avis complètement différents sur la manière d'approcher des (...)
Un manager m'a dit lors d'une review que je devais m'améliorer et que la meilleure façon de le faire était de m'entourer de 5 personnes qui réussissent, parce que, toujours d'après lui, «nous sommes la somme des 5 personnes que nous fréquentons le (...)
Je me demande si nos managers se rendent compte de ce qu'ils demandent et surtout s'ils savent à quel prix nous arrivons à atteindre les objectifs qu'ils nous fixent. J'ai tenu jusque-là, en sacrifiant mes soirées et pas mal de week-ends, mais là, (...)
J'ai une personne très compétente dans mon équipe mais qui a une susceptibilité surdimensionnée. Il faut toujours prendre des gants pour lui parler. Et si jamais on est trop direct avec elle (c'est-à-dire simplement lui dire ce qui ne va pas par (...)