Les travaux de cette rencontre -qui s'inscrivaient en marge du lancement du cycle de formation en management des ressources humaines dans la ville du détroit- ont été animés par des professionnels et des responsables de la fonction ressources humaines (RH) ainsi que des managers. Ils s'assignaient pour objectif principal de renforcer les compétences RH des managers en gestion de la relation sociale. Les participants à cette table ronde tiennent à préciser qu'investir dans le développement des ressources humaines est une priorité tout en soulignant l'importance du rôle des managers au sein de l'entreprise. «Le thème choisi pour cette table ronde est d'une grande importance, d'autant plus que la fonction RH dans l'entreprise tend à se développer davantage et à se spécialiser», indique Mustapha Sekkat, directeur général du cabinet conseil RH Leadership. Par ailleurs et pour mener à bien leur responsabilité et leur mission de chefs d'équipe, les managers sont amenés à se doter des outils nécessaires à la maîtrise opérationnelle des aspects de leurs fonctions liés à la gestion des ressources humaines. Ils sont ainsi encouragés à «développer leurs compétences techniques en gestion de ressources humaines pour bien s'adapter aux nouvelles exigences organisationnelles», précise M. Sekkat. De son côté, Jamal Amrani, directeur général et consultant du cabinet conseil Jadh, fait part que le développement des compétences RH des managers nécessite le renforcement et la promotion des relations RH au sein des entreprises. Il affirme que la gestion des relations RH doit se faire en conformité sociale. Il ajoute que son parcours RH lui a permis de constater qu'il y a eu des lacunes, voire des conflits sociaux qui «émanent d'une méconnaissance ou d'une maîtrise insuffisante par des managers des dimensions sociales».
