Bourita s'entretient à Rabat avec le Secrétaire Général d'ONU Tourisme    L'OMDHLC alerte sur les défis du secteur énergétique et appelle à l'action    Energies vertes : Jorf Lasfar se positionne dans la chaîne des VE    Centrale à gaz : un pas de plus vers l'autonomie énergétique au Maroc    Comprendre le conflit armé en RD Congo où sont déployés des Casques bleus marocains    Le Maroc alloue 9 stades pour accueillir la CAN 2025    Vagues dangereuses de 4 à 6,5 m jeudi sur les côtes atlantiques entre Cap Spartel et Tarfaya    Décès de 5 ouvriers au barrage Mokhtar Soussi : Les familles exigent l'ouverture d'une enquête    Mohammed Mehdi Bensaid pointe du doigt les problèmes du secteur immobilier    Le groupe Nass Al-Ghiwane enflamme la scène à Strasbourg    La politologue belgo-marocaine Fatima Zibouh désignée « leader bruxelloise de l'année »    Numérique. La nouvelle feuille de route du Congo    Bourse : Fouzi Lekjaa appelle à réveiller le potentiel de la place    Comptabilité d'entreprise. Kamal Semlali Bader : "Une gestion avisée s'impose"    Les trois promesses de Trump qui intéressent le Maroc    Le Syndicat Indépendant des Médecins du secteur public poursuit les grèves    Argentine : L'Algérie mobilise des syndicats en faveur du Polisario    Le Maroc s'est bien offert deux satellites israéliens Ofek 13 sophistiqués pour 1 milliard de dollars, selon Globes    Le président français Emmanuel Macron renonce à exclure Israël du Salon international de l'aéronautique et de l'espace prévu en juillet 2025    Canada : Vers des élections anticipées en Ontario    Maroc : Le Pakistan va rapatrier ses rescapés du naufrage de Dakhla    Le Comité jordanien dénonce l'expulsion des détenus    Energie : Après l'accord avec le Maroc, la Mauritanie sonde l'Algérie    CAN Maroc 2025. Le logo inspiré du « zellij » marocain    CAN 2025 : Tirage au sort des groupes à Rabat, ce lundi à 19 heures    CAN Maroc 25: Un tournoi inédit !    Botola D1/ J18 : Récap de la MAJ    Larache : Un mort et quatre rescapés après le naufrage d'un bateau de pêche    Polisario leader attacked by shopkeeper in Tindouf    Comores. Azali Assoumani dément toute intention de transmettre le pouvoir à son fils    Rougeole : Ravages d'un come-back mal anticipé ! [INTEGRAL]    Forêts. Le Togo restaure ses ressources naturelles    Températures prévues pour le mardi 28 janvier 2025    After Morocco, Mauritania Turns to Algeria for energy collaboration    Fishing boat sinks off Larache : Four survive, one dead    Maroc - France : Une jeune délégation de l'UM6P ouvre le bal de la diplomatie citoyenne    Suspension de la grève dans le secteur de la santé    RedOne dédie une nouvelle chanson à l'équipe nationale marocaine intitulée "Maghribi Maghribi"    Zellige marocain. Encore ces gens de mauvaise foi    Le soutien du Maroc à la cause palestinienne procède d'un engagement constant    Foot: le tirage au sort de la CAN-2025 sera « excitant »    Tirage de la CAN Maroc 25 / C'est le jour J: Horaire? Chaînes ?    Trump annonce des droits de douane de 25% sur les produits colombiens    Les prévisions du lundi 27 janvier    MAGAZINE : 1-54, l'art tété en Afrique    Football : Le logo de la CAN 2025 célèbre le zellige marocain    Festival international du conte : Marrakech envoûtée par les récits    Un militant exceptionnel !    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Groupe industriel et commercial spécialisé dans les biens de consommation des ménages au Maroc et en Afrique : Mutandis bientôt en bourse
Publié dans L'opinion le 13 - 05 - 2015

Le Groupe industriel et commercial Mutandis, spécialisé dans les biens de consommation des ménages et le développement des marques, au Maroc et en Afrique, compte prochainement s'introduire en bourse.
L'annonce de cette introduction, qui devrait permettre à Mutandis d'augmenter son capital et de financer ses futurs investissements, vient d'être faite par M. Adil Douiri, Fondateur du Groupe, en présence des quatre directeurs des Pôles de Mutandis, lors d'une conférence de presse organisée lundi à Casablanca.
Pour M. Douiri, à travers cette opération dont les modalités techniques de l'opération seront fixées prochainement avant d'être soumises au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières, investisseurs et épargnants auront la possibilité de prendre part à un projet dont les axes de développement passent par la construction ou l'acquisition de nouveaux sites industriels, notamment en Afrique, ainsi que par des acquisitions ciblées pour compléter la présence du groupe dans les secteurs de l'hygiène et de l'agroalimentaire.
L'objectif de M. Douiri est de faire aboutir cette introduction au cours de l'année en cours.
Son ambition consiste à bâtir un groupe à grande portée régionale qui possède et développe, chaque fois que cela est possible, ses propres marques afin de construire une relation forte et durable avec les consommateurs.
A ce titre, M. Douiri n'a pas manqué de souligner que Mutandis souhaite croître par le développement dans de nouveaux marchés et de nouveaux territoires, en particulier en Afrique, dans laquelle l'entreprise réalise près du quart de son chiffre d'affaires, notant que dans les marchés africains, le groupe, qui exporte ses produits au départ de ses sites industriels marocains, ambitionne, dans une deuxième étape, de produire localement, soit en identifiant des acquisitions, soit en installant de nouvelles unités de production.
Pour rappel, le groupe Mutandis est aujourd'hui présent dans 4 gammes de produits, à savoir les détergents, les produits de la mer, les bouteilles alimentaires et l'automobile.
A l'exception de l'automobile pour laquelle Mutandis est un importateur - distributeur exclusif, les autres secteurs d'activité possèdent une dimension industrielle, Mutandis fabriquant lui-même l'essentiel de ses produits.
A fin 2014, Mutandis possédait 6 sites industriels et en préparait un 7ème, pour un nombre total de collaborateurs de 3000. Son chiffre d'affaires au titre de la même année a été de l'ordre de 1.651 millions de dhs.
Une note de présentation de Mutandis indique que, dans le secteur des détergents, le Groupe est l'un des deux premiers acteurs marocains, derrière deux multinationales présentes au Maroc depuis des décennies. Situé à 40 km de Casablanca, le site industriel de Mutandis produit des détergents en poudre (pour lavage à la main et en machine), de la pâte détergente multi usage, de l'eau de javel, du liquide nettoyant de surfaces, ainsi que du liquide lave-vaisselle.
Les principales marques gérées par Mutandis dans ce secteur sont Maxi's (haut de gamme mais moins cher) et Magix (petit prix). Mutandis gère également d'autres marques complémentaires comme Wash et Nex. Mutandis distribue ses produits par le biais de 3 canaux : distribution moderne (hypermarchés, supermarchés, etc.), grossistes et détaillants (épiceries généralistes et spécialisés).
Progressivement, en récompense de son excellence industrielle et de ses capacités de recherche et développement, le site industriel de Mutandis est devenu un producteur de choix pour d'autres marques, notamment les marques de distributeurs.
Au Maroc, Mutandis vise à devenir le premier acteur local après les deux multinationales historiques. Il vise à couvrir progressivement les différentes catégories de détergent, notamment celles en émergence ou en croissance rapide, tout en se focalisant sur ses deux marques ombrelles : Maxi's et Magix.
Dès 2014, Mutandis a signé plusieurs contrats avec des distributeurs de pays d'Afrique de l'Ouest, afin d'exporter certaines catégories de détergents, principalement sous la marque Magix. A terme, l'ambition de Mutandis est d'installer dans chacun des pays prioritaires, une marque et une relation avec le consommateur.
Dans une seconde étape, Mutandis étudiera une production locale en lieu et place de l'exportation au départ du Maroc.
Au niveau des produits de la mer, Mutandis est le deuxième acteur marocain dans la conserve de poissons pélagiques, représentant environ 12% des exportations marocaines de ces produits.
Avec 4 sites industriels (3 à Safi et 1 à Agadir), Mutandis produit environ 139 millions de boîtes de conserves par an (sardines et maquereaux) et emploie 2 200 personnes. L'approvisionnement provient de la pêche côtière artisanale, ainsi que de la pêche côtière moderne, auprès des principaux ports du Maroc.
Mutandis commercialise essentiellement hors du Maroc, en Afrique (environ 50%), en Europe (environ 40%) ainsi que dans d'autres régions du monde.
Sur le continent africain, Mutandis gère et développe les marques principales Josiane et Anny. En Europe, la commercialisation se fait essentiellement sous marque de distributeurs, avec pour principaux marchés l'Allemagne, la Scandinavie, la Grande Bretagne et l'Italie.
Mutandis s'est d'abord concentré sur l'organisation de l'approvisionnement des usines, afin d'assurer un taux d'utilisation suffisant des capacités industrielles et une disponibilité régulière tout au long de l'année.
La stratégie de Mutandis vise à présent à accroître la valeur ajoutée de ses produits, et à réduire le poids des produits d'entrée de gamme.
Mutandis souhaite également développer certains territoires importants en Afrique du Nord et en Afrique Subsaharienne, où Mutandis n'est pas encore présent et dans lesquels l'entreprise veillera à construire et à renforcer ses deux marques Josiane et Anny auprès du consommateur.
En termes de bouteilles alimentaires, Mutandis est le partenaire industriel des plus grandes marques de boissons alimentaires au Maroc, ainsi que dans certains pays africains.
Au Maroc, Mutandis est le leader national dans la fabrication de bouteilles en PET et bouchons en matières plastiques destinés aux boissons gazeuses, aux eaux minérales et de table, à l'huile de table, ou encore, depuis peu, aux jus de fruits.
Dans son site industriel de Casablanca, Mutandis produit plus de 600 millions de bouteilles et 500 millions de bouchons dont la valeur représente en général entre le tiers et le cinquième du coût de revient d'une boisson alimentaire. Coca Cola, Fanta, Sprite, Ice (sodas gazeux), Lesieur, Huilor, Cristal, Siof (huiles de table), Aïn Saiss, Aïn Ifrane, Aïn Soltane, Sidi Harazem, Ciel (eaux minérales / de table), Pulpy, Al Boustane, Marrakech (jus de fruits) sont quelques uns des partenaires de Mutandis dans ce secteur.
Depuis peu, Mutandis exporte régulièrement vers des embouteilleurs africains, en particulier en Mauritanie, au Cameroun, ou encore en Côte d'Ivoire.
Dans cette ligne de produits, Mutandis vise à grandir avec le développement naturel de la consommation des boissons alimentaires, au Maroc ou dans la région. Elle bénéficie également du basculement progressif vers les emballages nobles en PET, notamment au détriment du verre ou d'autres matières plastiques aux qualités moindres.
Son ambition est de conquérir de nouvelles catégories de boissons alimentaires, tout en veillant à bâtir des partenariats réguliers avec les embouteilleurs d'un certain nombre de pays africains.
L'addition de nouvelles unités de production hors du Maroc est également une source de croissance future pour Mutandis.
Pour ce qui est de l'automobile, Mutandis est, au Maroc, l'importateur national exclusif des marques Seat (groupe Volkswagen), Honda (y compris motos et autres produits de la gamme) et Ferrari (groupe Fiat).
Mutandis distribue directement aux particuliers dans les grandes villes de Casablanca et Tanger et vend à travers des concessionnaires tiers dans les autres villes du Royaume. Au total, le réseau national de distribution compte 16 points de vente pour 11 villes. La part de marché de Mutandis dans le marché marocain des immatriculations de véhicules particuliers neufs est comprise entre 2 et 2,5%.
Mutandis possède à Casablanca un centre technique de haut niveau, servant de vitrine pour la qualité de prestation et de service s'agissant de l'entretien des trois marques qu'il distribue.
Le taux d'équipement des ménages marocains en automobile demeure particulièrement faible (seulement 17,4% des ménages urbains et seulement 5,9% des ménages ruraux possèdent une voiture). L'accès à la mobilité en général, et à la voiture privée, en particulier, constitue une ambition prioritaire de la classe moyenne émergente au Maroc. L'ambition de Mutandis est de croître avec le développement des immatriculations de voitures neuves, grâce à la qualité des marques qu'il distribue, à l'excellence de son service après vente et à la couverture de son réseau national.
Mutandis croîtra également par le développement de la distribution formelle et organisée de véhicules d'occasion, activité naissante au Maroc.
Enfin, Mutandis ambitionne de compléter sa gamme à l'avenir et a entrepris de sélectionner d'autres constructeurs automobiles pouvant élargir son offre.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.