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Première rencontre avec la société civile
Kénitra / Conseil municipal
Publié dans L'opinion le 25 - 09 - 2009

Le siège de la municipalité a abrité les travaux de la première rencontre entre le bureau dirigeant du Conseil et de nombreuses associations représentantes la société civile, devant lesquelles le président du Conseil a fait un exposé en guise de diagnostic de la situation actuelle.
Ainsi, pour ce qui est des recettes de la commune par exemple, il y a une non perception des impôts et droits relatifs aux différents services (autorisation de construction de logement et taxes professionnelles). En 2008, le déficit en perception de ces droits a atteint 84%, soit 13 Milliards de centimes, à récupérer.
D'après le président, la situation financière relative au fonctionnement est lourde : les fonctionnaires consomment 8 Milliards de centimes, soit 53,3% du budget de la commune, les crédits ont atteint 1,5 Milliards de centimes, soit 10,5%, les dépenses en eaux, électricité représentent 1,5 Milliards de centimes et autres dépenses 2,700 Milliards de centimes. Concernant le budget pour l'équipement, il représente que 4 Milliards de centimes : voirie, souks collectifs, gare routière, éclairage public.
D'après l'analyse de ces données, on note qu'il y a une mauvaise gestion concernant les frais ayant trait au paiement des factures d'eau et d'électricité, du téléphone, gasoil, électricité des plaques de publicité, enveloppe budgétaire destinée à la régularisation des fonctionnaires (avancement, etc...), dossiers juridiques de contentieux déposés auprès des tribunaux à l'encontre de la commune dépassant les 20 Milliards de centimes.
D'après l'exposé du président, il y a une mauvaise coordination entre les différents services de la commune, mauvaise gestion des ressources humaines (173 cadres dont 12 détachés pour autres institutions, 1497 agents dont 208 mis à la disposition de certaines administrations, les fonctionnaires fantômes, ingénieurs et autres cadres supérieurs sans fonction...). Dans cette optique, le bureau dirigeant évoque la possibilité d'une nouvelle réorganisation, un nouveau organigramme. Concernant le volet ayant trait à la réhabilitation de la ville, le conseil compte organiser l'infrastructure routière pour une meilleure fluidité de la circulation , aménagement des espaces verts et places publiques, arborisation, réhabilitation des quartiers, etc....
Concernant la redynamisation des activités sportives, culturelles et sociales, le conseil s'engage à achever la construction du complexe culturel, l'organisation du festival de la ville, l'établissement de partenariat avec les associations actives ayant un programme. L'axe relatif au développement économique n'a pas été perdu de vue, on parle de l'organisation des quartiers industriels, associations collectives professionnelles, le développement de l'économie social, l'organisation du marché de gros, l'aménagement des abattoirs, le transport urbain, le terrain de sport, etc... La commune compte établir des conventions avec les différents partenaires, ministères, ONG, et coopération internationale.
Après l'exposé, le débat a été animé par les participants émettant des recommandations. L'organisation de telles rencontres est très importants à condition que ces suggestions soient prises en considération par le conseil municipal, et bannir à jamais l'intérêt et la gestion individuelle des affaires de la commune, si on veut assurer l'épanouissement et l'essor de la communauté.


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