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Alliances consolide son modèle
Publié dans Les ECO le 19 - 10 - 2012

Le Groupe Alliances continue sur sa lancée avec des performances commerciales en forte hausse au premier semestre 2012. Sur le segment de l'habitat social et intermédiaire, le groupe qui partageait avec la presse, hier, ses réalisations semestrielles, a vendu plus de 30.000 unités, dont 24.000 logements sociaux pour un chiffre d'affaires sécurisé de plus de 8,2 MMDH. Dans le détail, il a été question de l'achèvement de plus de 5.300 unités, dont plus de 3.900 logements sociaux pour un chiffre d'affaires consolidé de plus de 1,3 MMDH.
De plus, le promoteur a dû acquérir au cours du 1er semestre près de 120 ha sur l'axe Casa-Rabat dédiés spécialement au logement social. Un fort signal confirmant son positionnement. Pour les projets en cours, ce ne sont pas moins de 38.000 unités qui sont construction. Il s'agit là de 15 programmes d'habitat social et intermédiaire permettant une large couverture géographique: Casablanca (7 projets), M'diq, Fnideq, Tanger, Kénitra, Fès, Marrakech et très prochainement Rabat et Agadir. Pour 2012, le promoteur devrait livrer plus de 13.000 unités comprenant des logements sociaux, des logements intermédiaires et des lots de terrains pour un chiffre d'affaires de près de 3,5 MMDH.
Concernant le segment résidentiel et golfique, le groupe poursuit la commercialisation des résidences, en l'occurrence les Allées marines (Casablanca), les Espaces des Arts (Casablanca) , les Villas des près (Casablanca), les Clos de pins (Rabat), ou encore le projet phare, la Terrasse Dar Essalam (Rabat). Ces projets totalisent un chiffre d'affaires sécurisé de plus de 1,4 MMDH. Quant aux prestations de services, Alliances a livré au cours de la première moitié de cette année, 4 hôtels pour un investissement de près de 1,2 MMDH (2.580 lits). Notons également la construction de 3 hôtels et villas en Résidences immobilières de promotion touristique (RIPT) pour un investissement avoisinant 1,3 MMDH. Il s'agit dans ce cas du TUI à Marrakech pour un investissement de 150 MDH et qui sera livré en décembre de cette année. À venir également pour une livraison en 2013, le Park Hayatt Al Madeen à Casablanca ou encore le Baccart à Rabat pour une enveloppe d'investissement de pas moins de 1,1 MMDH.
Ajoutons à la performance de ces segments, un carnet de commandes pour le pôle construction qui avoisine 2,8 MMDH dépassant ainsi le contexte économique difficile. Pour l'heure, le groupe immobilier est en cours de prospection de plusieurs projets d'infrastructures, de barrages, d'ouvrages maritimes et de bâtiments représentant un budget global de plus de 5 MMDH.Dans ces conditions, le groupe Alliances affiche un chiffre d'affaires semestriel consolidé de 1,91 MMDH en progression de 14%. Suivant la même tendance, le résultat d'exploitation consolidé s'affermit de 44% à 708 MDH, déterminant une marge opérationnelle de 37% soit 7,8 points de plus qu'au premier semestre 2011.
Parallèlement, le RNPG limite sa hausse à 6% pour s'établir à 274 MDH. Pour les analystes, la progression relativement timide de la capacité bénéficiaire du groupe pourrait se justifier par la fin de la période d'exonération fiscale post IPO. En effet, la société a profité d'un abattement sur l'IS pendant les 3 années qui suivent l'exercice de la première cotation de ses titres en 2008, soit de 2009 à 2011. Ainsi, la marge nette se contracte de 1,1 point à 14,3%. Capitalisant sur un chiffre d'affaires sécurisé de 13,5 MMDH dont près de 61% concerne le logement social, le Groupe Alliances devrait maintenir ce rythme de croissance, grâce aux efforts consentis pour la réalisation et la commercialisation de ses projets d'envergure. Toujours est-il que la réserve foncière actuelle du groupe Alliances se voit suffisante pour couvrir les années à venir.
Lixus dans le pipe
Alliances Developpement Immobilier (ADI) a signé le 25 septembre 2012 l'avenant à la convention de mise en valeur de la station Lixus, avec le chef de gouvernement. De par ce partenariat, les deux parties entendent favoriser le développement rapide de la destination Lixus, station phare du Plan azur, contribuer à la dynamisation de la nouvelle zone Cap nord ou encore, accélérer l'atteinte des objectifs de la Vision 2020 pour le développement du secteur touristique.
Cela dit, les principaux changements entérinés par l'avenant se résument par la revue du concept initial d'aménagement de la station d'une part, et par la création d'une vaste zone d'animation de 40 ha (port de plaisance, parc écologique, delphinarium, club nautique, centre équestre, club de tennis, cité des sports, lagons, esplanades, centre de conférences, amphithéâtre de plein air, commerces, cafés, restaurants...) qui contribuera à la création de la destination Lixus, d'autre part. Parallèlement, le groupe ADI est en pourparlers avancés avec la CDG, le FMDT et l'ensemble de ses partenaires pour la création d'une New-Co au niveau de la station Lixus.


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