Maroc-UE : signature d'une convention de 190 millions d'euros pour la reconstruction des zones sinistrées par le séisme d'Al Haouz    NARSA dans la tourmente : des responsables accusés de trafic de voitures    Gaza : Les Palestiniens sont sans abri et privés de nourriture et d'eau potable    Le Maroc, un partenaire « fiable » et « un pilier de stabilité » dans la région    Le calvaire prolongé de Mohamed Saad Berrada, le ministre des silences embarrassés    Vague de froid: l'Etat s'apprête à prêter assistance à 872.000 personnes ciblées durant l'hiver    Installation du nouveau DG de l'ONMT, Achraf Fayda    Future Citroën C4 production moves to Kenitra, Madrid plant at risk    Rencontres : la philosophie au rendez-vous    MMA : Boughanem, champion marocain de Muay Thai, remporte son combat en Autriche    Ligue des Champions féminine de la CAF : Sanaâ Mssoudy et Doha El Madani dans l'équipe type du tournoi    Malgré les menaces du Polisario, le Rallye Africa passera à nouveau par El Guerguerate    El Español : Le Maroc continue de suffoquer Melilla    Maroc : Un touriste belge disparaît près de Taghazout    Italie : La chef marocaine Nour Maaffer remporte un prestigieux prix de cuisine    Algerian media claims Moroccan Fouzi Lekjaa «uses Pegasus to control CAF»    Israël nomme un défenseur de la marocanité du Sahara, ambassadeur aux Etats-Unis    Ahmed Spins, le fils Akhannouch sur la scène de Coachella 2025 en Californie    Afrique du Sud. L'ANC expulse définitivement Jacob Zuma    Le Parlement marocain prend part à la 70ème session annuelle de l'Assemblée parlementaire de l'OTAN    Le Maroc a exporté pour trois milliards de dollars de produits de la mer en 2023    Coupes africaines des clubs : Raja Casablanca-AS FAR en tête d'affiche, la RS Berkane reçoit les Angolais de CD Lunda Sul    Botola D1. JII: Football au degré zéro, il faut voir ailleurs pour se faire plaisir !    Football : Gyökeres déjà parmi les buteurs les plus efficaces de l'histoire sur une année civile    Swissport remporte la concession de onze salons VIP dans les aéroports marocains    Interview avec Peter PanyinAnaman: « J'ai réalisé que Ses citations ont le pouvoir d'inspirer, de motiver et d'éduquer »    Le Maroc, l'Algérie et le syndrome de Cassandre...    La DGSN et la sûreté de l'Etat belge renforcent leur coopération en matière de sécurité    Terrorisme : Le Maroc dans le viseur des jihadistes sahéliens [INTEGRAL]    Un trafiquant de drogue belge recherché arrêté par les autorités marocaines à Casablanca    Achraf Fayda entame son mandat à la tête de l'ONMT    Hommage à la solidarité des marocains lors des inondations de Valence    Etats du Sahel. Trois pays, un seul passeport    Festival du Cinéma des peuples : "Gray Days" d'Abir Fathouni remporte le Grand Prix    Interview avec Asma Graimiche : « Il est nécessaire d›intégrer la critique de cinéma aux programmes universitaires »    Mode. Le caftan marocain fait sensation à Séville    Foot: la sélection marocaine U15 prend part à un tournoi international en Espagne    Olympiakos : Ayoub El Kaabi claque un hat-trick et devient le meilleur buteur du championnat    Ayyoub Bouaddi penche pour les Lions de l'Atlas    Assurances : Les primes émises en hausse de 4,8% à fin septembre 2024    Epson Maroc : Cinq années de réalisations, d'innovations et de leadership    CV, c'est vous ! EP – 77. Nasry Aboujihade, un chirurgien au service de votre sourire    M Avenue et le FIFM : Une collaboration qui illumine Marrakech    Taznakht : The Grand finale of the Aït Ouaouzguit carpet festival    Coopération sino-marocaine : Le Maroc, « un partenaire clé au sein de la BRI »    Investissements : Karim Zidane VRP du Maroc en Corée et au Japon    Libye: L'union africaine réitère la pertinence des processus de Skhirat et de Bouznika    Taznakht : Clôture en beauté pour le Festival du tapis d'Aït Ouaouzguit    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Total panic management !
Publié dans La Vie éco le 19 - 10 - 2013

Bon alors on fait quoi quand on a un boss qui prône le panic management à tous les étages, qui prend des décisions lunaires et qui ne manque jamais une occasion de nous communiquer un stress incroyable !
Du coup «ses n-1» ne se privent pas de le copier, et nous vivons dans un stress quotidien difficilement supportable !
Je sais que c'est la crise, et que les choses deviennent de plus en plus difficiles mais justement ce n'est pas le moment de faire n'importe quoi, et moi je commence sérieusement à me demander si je ne devrais tout simplement pas quitter ce bateau qui tangue même quand la mer est calme !
Que me conseillez-vous ?
Eh oui, en ces temps de crise, nous allons compter les courageux, les braves, ceux qui sauront réellement résister, et ceux qui abandonneront parce que la pression aura été trop forte et qu'on mesure les qualités d'un manager quand tout va mal et non quand les indicateurs sont au vert !
Comprenez-le
Ne quittez pas ce navire, car c'est en temps de tempête que nous apprenons le plus et que nous devenons plus forts !
Etre un chef d'entreprise, ce n'est pas seulement occuper le plus beau bureau, faire des réunions avec des gens intéressants et pouvoir décider de tout… Etre un chef d'entreprise c'est aussi et surtout être SEUL !
Eh oui, même accompagné et conseillé par les meilleurs experts, un «boss» reste seul face aux décisions à prendre mais aussi et surtout aux impacts de ces décisions qu'il devra assumer.
Si vous rajoutez le lien hyper émotionnel qu'un boss entretient (en général) avec sa «boîte», eh bien vous avez là le parfait cocktail pour que la panique s'installe. Sauf que dans votre cas cette panique est VISIBLE, se répercute sur les autres managers et se traduit par une désorientation de la part des équipes….
Gérez-le
«Quand mon boss se mettait à prendre des décisions (la plupart du temps mauvaises) dans la précipitation, je me contentais de «faire le dos rond» et de laisser passer la vague. La plupart du temps, il ne s'en rappelait même plus». Nous appellerons cette méthode celle de «la sourde oreille» et, en effet, elle peut fonctionner de temps à autre: mais à consommer avec modération !
L'autre méthode est beaucoup plus «courageuse», et elle consiste à entrer en contradiction avec ces «panics décisions». Mais, pour cela, choisissez le bon timing: jamais au moment où la directive est donnée (et encore moins en présence de tiers), mais quelques jours plus tard en faisant une mini-présentation «d'analyse d'impacts» des avantages et inconvénients de cette idée. Vous verrez que votre boss sera beaucoup plus enclin à écouter des arguments mûrement réfléchis qu'une réaction à chaud à sa «brillante» proposition !
Pour le reste, évitez les interactions avec votre boss, surtout lorsqu'il est à l'apogée de sa «panique», soyez au contraire le phare qui lui reste inamovible et surtout un repère précieux pour tous ces «bateaux en perdition» !
Gérez-vous
Etes-vous certains que vous ne dupliquez pas ce panic management sur vos équipes?
Prenez le temps de répondre à cette question plutôt que de la balayer d'un revers de la main…
Maintenant, vous devez vous aussi doper vos capacités à gérer ce stress qui doit certainement chambouler votre agenda plusieurs fois par semaine, et ce, au gré des décisions qui «tombent d'en haut»…
Revenez le plus souvent possible à VOS fondamentaux, à savoir vos objectifs-clés, bien sûr, vous devrez aussi prendre en compte certaines directives «urgentes» mais faites en sorte pour qu'elles ne remettent pas trop en question les grandes lignes de votre travail. De plus, restez sur vos gardes quand il s'agira de commenter avec vos collègues certaines décisions et ou réactions de votre boss. Vous êtes certainement tous d'accord là-dessus, mais en parler ouvertement serait une grossière erreur : autant votre boss appréciera que vous le challengiez ouvertement sur ses idées, autant apprendre que vous le dénigrez sera très moyennement reçu, alors rappelez-vous que si les murs ont des oreilles, les boss eux ont des RADARS !
A vous de jouer !


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.