* Démission en mai dernier de deux DGA. * Les anciens cadres de Maroc Leasing sestiment «écrasés» depuis la fusion-absorption de Chaabi Leasing. * La Direction générale oppose un démenti catégorique. Une opération de fusion-absorption, si tant est quelle est mal gérée, a souvent pour conséquence directe un certain malaise social. La peur du changement, la perte de certains avantages, la nécessité de supprimer les doublons, de même que le redéploiement du personnel peuvent ainsi constituer les ingrédients dune grogne sociale quil est difficile de taire. Et, si lon en croit des sources internes, lopération de fusion-absorption entre Maroc Leasing et Chaabi Leasing ne semble pas avoir échappé à ce cheminement délicat. Sous le couvert de lanonymat, elles dénoncent lambiance délétère et, surtout, une forme de management discriminatoire qui a tendance à léser les anciens cadres de Maroc Leasing au profit de ceux de Chaabi Leasing. Propos de gens qui ont perdu leurs privilèges ou faits avérés ? En tout cas, selon ces sources, «la démission de deux DGA fin mai dernier confirme que les anciens dirigeants et cadres de Maroc Leasing sont écrasés». Mieux, ou plutôt pire, ajoutent-elles, «ce nest pas une fusion équilibrée qui a été opérée, puisquil y a une non- reconnaissance soutenue des cadres de Maroc Leasing», en plus de «limmixtion quotidienne dans la gestion de Maroc Leasing de décideurs qui nont pas la compétence requise pour ce genre dactivité». Cet état de fait risquerait ainsi, «au regard des réalisations des premiers mois de lannée encore loin des objectifs, dimpacter négativement les performances de la société au terme de lexercice 2010 avec, à la clé, une diminution de ses parts de marché», concluent nos sources. Des propos et accusations pour le moins graves qui ont poussé Finances News Hebdo à recueillir la version officielle. Notamment celle du management de Maroc Leasing. Lequel sest dit véritablement surpris par de telles assertions, tout en y apportant un cinglant démenti. «Cest entièrement faux. Le climat de travail est sain et serein. Certes, comme toute opération de fusion, il y a eu de petits flottements liés aux changements de procédures et au temps nécessaire pour tout mettre en place, mais la fusion sest très bien passée et a véritablement réussi», précise-t-il, et dajouter qu«aujourdhui, un nouvel organigramme a été mis en place, enrichi avec dautres postes, avec de surcroît des promotions pour certains cadres qui se sont vu confier des Directions dans le cadre dun processus de mise à niveau global». Par ailleurs, soutient le management, «il faut préciser que Maroc Leasing compte actuellement 97 personnes, dont 64 cadres, parmi lesquels 43 (67%) sont issus de lentité Maroc Leasing avant fusion. Donc, il ny a eu aucune discrimination à ce niveau. Bien au contraire, le personnel semble satisfait de la politique déquité qui a été initiée et qui sinscrit dans notre stratégie active de gestion des ressources humaines. Sur ce point dailleurs, par souci de neutralité, nous avons sollicité un cabinet international qui a mené une étude dont les conclusions vont permettre, très prochainement, de tout harmoniser, notamment au niveau des salaires et autres avantages dont le personnel doit bénéficier. Encore faut-il préciser quactuellement lensemble du personnel bénéficie des nombreux avantages octroyés par la BCP, à travers notamment des conditions préférentielles en termes de crédit à la consommation, de crédit logement, etc». Et même si le Management reconnaît volontiers le départ de deux cadres, il tient quand même à souligner que «lun avait programmé son départ bien avant la fusion, alors que lautre, qui avait manifesté son désir de sépanouir dans une autre structure, a néanmoins valablement soutenu et accompagné le projet et les équipes tout au long du processus de fusion». Sur place en tout cas, la visite effectuée par Finances News Hebdo dans les locaux de Maroc Leasing (où dailleurs des travaux daménagement du hall dentrée sont en cours de réalisation) na relevé, a priori, aucun signe de malaise social : une ambiance tout à fait normale, avec des équipes semblant travailler dans un environnement collégial et convivial. Pour rappel, la fusion-absorption entre Maroc Leasing et Chaabi Leasing avait pris effet le 30 septembre 2009 avec notamment la disparition de lenseigne Chaabi Leasing. Le nouvel ensemble ainsi érigé a eu pour socle les fondamentaux de Maroc Leasing (enseigne, siège, plan comptable, process et système dinformation ).