التسيير لا يمكن أبدا أن يكون أحاديا، وإنما ضمن بيئة عمل متكاملة تحتوي على لجن مختلفة يكون لكل واحدة منها وظيفة محددة، و ترسم هدفا مشتركا مع التركيز عليه كأداة مهمة لتطوير الفريق.
وفي المقابل قد يكون نقطة ضعف، وذلك بالاعتماد على طبيعة العمل، ومتطلبات (...)