حصري:لقاء خاص مع مدير أكاديمية كليميم-السمارة.الجزء الثاني

--حاوره عزيز طومزين.
صحراء بريس:ما هو مصير ملف إعدادية وادنون الذي عرض عليكم و إلى متى سيستمر هذا الاحتقان داخل المؤسسة؟
المدير: الاصطفاف الحاصل بهذه المؤسسة يتجه نحو تقويض العملية التعليمية-التعلمية،وقد اعطينا الفرصة الكاملة لحل هذا المشكل على قاعدة لا غالب ولا مغلوب،وبعد فشل كل المحاولات تم إحالة الملف على لجنة تنسيق التفتيش الجهوي قصد التحقيق والتدقيق في كل الجوانب بهذه المؤسسة(تربويا،ماليا،ماديا) والملف في مراحله الاخيرة.
صحراء بريس:ما حقيقة التلاعب الذي يروج عن المسئول عن الحركة الانتقالية بالأكاديمية بتعاون مع المسئول عنها بالنيابات رفقة نواب التعليم بالجهة فيما يخص التصريح بالمناصب الشاغرة؟
المدير: يتم اعلان المناصب الشاغرة حسب ما يسمح به الحصيص.وعلى كل من شعر بظلم او حيف من نتائج الحركة التقدم بتظلم ومسؤوليتي تفرض علي التدقيق واتخاذ الاجراءات الازمة.
صحراء بريس: تفاجأت جمعية دار الطالبة بتيمولاي بمقتصد الثانوية الإعدادية محمد الشيخ ببويزكارن وهو يدعوها إلى العمل على إغلاق المؤسسة في وجه التلميذات ابتداء من 31 ماي، مدعيا أن تلاميذ المستوى الثالثة إعدادي يغادرون مبكرا وأنه لا داعي لاستمرار خدمة الإطعام بالمؤسسة، ماهو تعليقكم؟
المدير: ليس من حق أي جهة إغلاق المؤسسة قبل انتهاء الموسم الدراسي لان فيه مخالفة صريحة للمقرر الوزيري،واستبعد أن يصدر هذا عن مقتصد المؤسسة،أما جزئية الاطعام فهي ترتبط اساسا بحجم السيولة المتبقية بحوزة المقتصد.
صحراء بريس:ماهي الإجراءات التي اتخذتموها بعد نشر موضوع حول وجود موظفين يعملون بالأكاديمية ونيابة التعليم بكليميم في الوقت الذي يتقاضون فيه تعويضات عن عملهم بنيابة السمارة؟
المدير: نعم هناك مجموعة من 11 مؤظف يشتغلون بمقر الاكاديمية تم تكليفهم من نيابة السمارة في عهد المدير السابق لسد الخصاص في مكاتب الاكاديمية،وهم الان في وضع مكتسب لان مكوثهم بالاكاديمية تجاوز 60 يوم،ولانهاء تكليفهم هناك ثلات حالات إما أن يقع خطأ مهني منهم أو برغبة منهم او في حالة تم تعيين مؤظفين جدد بالاكاديمية لسد الخصاص الذي سيشكله إنهاء تكليف هذه المجموعة.
صحراء بريس:تعرف معظم نيابات التعليم بالجهة تسييب وغياب شبه دائم لعدد كبير من المؤظفين خصوصا في الفترة بعد الزوال.مما يعرقل قضاء الإغراض الإدارية لنساء ورجال التعليم؟ماهو دور سيادتكم في وقف هذا الاستهتار؟
المدير:أريد ا ن أبين انه توجد هناك قوانين منظمة والمؤظفين في كافة الادارات يعرفون توقيت العمل ويجب أن يحترم ونأمل تعاون الجميع في تحقيق الهدف، واي مراجع لديه شكوى أو ملاحظة فعليه التوجه لمكتب الاتصال بنيابات التعليم.
صحراء بريس: لماذا لم يتم محاسبة مدير الثانوية الإعدادية المسيرة الخضراء باسا إلى اليوم رغم أنه قام بجريمتين كبيرتين وهما تزوير نقط تلميذ في السنة الثالثة إعدادي مما سمح له بالانتقال إلى الثانوي التاهيلي دون وجه حق، والجريمة الثانية أنه كان يسرق الكهرباء من سنوات دون أن يدفع درهم واحد؟
المدير: منذ بلغ الى علمنا هذا الخبر طلبنا توضيحات من نيابة التعليم اسا-الزاك،والتي أكدت أنها استفسرت المدير المذكور في الواقعتين وأنها توصلت برده على الاستفسار والذي أكد فيه أنه اجراء امتحان استداركي لتلميذ بطلب من مجلس القسم.والتحقيق مستمر ولن نتهاون في تطبيق العقوبة عند ثبوت التقصير.
صحراء بريس:ما رأي معاليكم في إصدار نائب التعليم بكليميم لتكليفات إدارية وأخرى للتدريس دون إصدار مذكرة منظمة أو دون ما سبب للمصلحة العامة التي تتذرع به الإدارة لخرق القوانين في بعض الأحيان؟مثلا تكليف "ابراهيم عجاج" كقييم على خزانة ثانوية التمييز التاهلية في الوقت الذي كان يزاول مهام التدريس،وتكليف سميرة ايت بوهادي بالحراسة العامة بثانوية المختار السوسي بإفران ؟
المدير: الاصل هو إصدار مذكرة منظمة حتى نضمن تحقق مبدأ تكافؤ الفرص.ونائب التعليم بكليميم أكد لي أنه أصدر مذكرات قبل القيام بأي تكليف.
صحراء بريس:كيف يعقل أن يبقى مستوى الجدع آدابي لثانوية الحسن الثاني التاهيلية بإعدادية محمد الشيخ- اي مجموع 6 أقسام- وبتأطير من أساتذة غالبيتهم أساتذة التعليم ثانوي إعدادي؟
المدير: كما تعلمون فإن الثانوية الاعدادية محمد الشيخ مجاورة للثانوية التاهلية الحسن الثاني وهذه الاخيرة تعيش اكتضاض في الوقت الذي تتوفر فيه 10 قاعات غير مستغلة بالثانوية الاعدادية محمد الشيخ،ونحن نسعى منذ وصولنا الى الترشيد واستثمار الامكانيات المتاحة،مما دفعنا الى احداث ما يشبه ملحقة بالثانوية الاعدادية محمد الشيخ قصد تلافي الاكتضاض الحاصل،وهئية التدريس العاملة بالمؤسسة بها اساتذة ثانوي اعدادي وتاهيلي. ونحن أن شاء الله نبذل كل الجهود في سبيل توفير خدمات تعليمية أفضل بالمؤسسات التعليمية نرضى ويرضى عنها السكان.
صحراء بريس:لماذا لم تفكر الأكاديمية في هدم حجرات من البناء المفكك بمدرسة علال بن عبد الله ببويزكارن - بنيت منذ 1987 - وبناء حجرات تحترم معايير الصحة والسلامة؟
المدير: الاكاديمية شرعت فعليا في هدم عدد مهم من الحجرات البناء المفكك بمختلف الاقاليم التابعة لنا ومن أجل تسريع وتيرة هذا الورش عمدنا إلى إحداث شراكة مع فاعلين اخرين(التعاون الوطني بطانطان نموذجا) من اجل المساعدة على إنهاء ما يسمى حجرات البناء المفكك.
صحراء بريس:تعرف عدد من الجماعات القروية خصاصا على مستوى المؤسسات التعليمية بمختلف مستوياتها (ابتدائي،اعدادي،ثانوي)،هل فكرتم في احداث مؤسسات تعليمية جديدة بالاماكن التي تضم كثافة سكانية كبيرة؟
المدير: المسألة هنا رهينة اساسا بتوفير الاعتمادات المالية.وقد تم تخصيص غلاف مالي مهم لاحداث مؤسسات تعليمية جديدة بالاماكن التي تعرف خصاصا.لكن في بعض الجماعات القروية يصعب إحداث ثانويات تاهلية بها ،لانه عن بعد كبلومترات قليلة توجد ثانوية تاهلية كبيرة بها قسم داخلي يضم عدد مهم من الأسرة ويوفر الإطعام.
صحراء بريس:ما مصير مشروع المدرسة الجماعاتية الذي على أساسه تم انجاز بنايات ضخمة بتركمايت تليق بمواصفات هذا المشروع؟
المدير: مشروع المدرسة الجماعاتية تركمايت تواجهه صعوبات أهمها عدم انخراط الساكنة بسبب عامل البعد،وكان من واجب من وضعوا المشروع مراعاة هذه الجانب وكذلك جانب الاطعام المدرسي.والامر يمكن تداركه بتمويل من الشركاء الاجتماعيين لتقديم خدمات النقل والاطعام.
صحراء بريس:يشتكي عدد من أساتذة التعليم الابتدائي بالسمارة من ما أسموه انتقائية الأكاديمية في التعامل مع ملف الاقتطاعات التي طالت من رفضوا العمل بالتوقيت الذي أصدره الوزير السابق،حيث تم الاقتطاع للعاملين بنيابة السمارة دون بقية النيابات. ما مدى صحة هذه المعلومات؟
المدير: طبعا في هذا السؤال سننتقل لموضوع مختلف عما ذكرته في الأسئلة السابقة، وهو موضوع الاقتطاعات.
في الحقيقة، من المعلوم أننا نبني في ملف الاقتطاعات على الوثائق التي تصلنا من نيابات التعليم وبالتالي لا علاقة مباشرة للاكاديمية بمسألة الاقتطاعات.
صحراء بريس:يشتكي عدد من نساء ورجال التعليم من تردي الخدمات التي تقدمها مؤسسة الاعمال الاجتماعية بالاقليم بالمقارنة مع قريناتها في باقي الاقاليم.هل من إجراءات لتحسين اداء هذه المؤسسة؟
المدير: تطوير هذه المؤسسة امر يعود بالاساس الى المنخرطين، ومدى نشاط وحيوية مندوبيهم في الدفع من أجل الرفع من جودة الخدمات التي تقدمها المؤسسة.
صحراء بريس: كثر الحديث مؤخرا عن سرقة مبلغ مهم من ميزانية المدرسة الابتدائية الرجاء في الله.ما رائيكم؟
المدير: فتحنا تحقيق معمق بهذه المؤسسة تبث من خلاله وجود ثقب مالي بالميزانية متعلق اساسا بتحصيل واجبات الجمعية الرياضية.مدير المؤسسة ادلى بتكليف يثبت من خلالها اسناد مهمة تحصيل واجبات الجمعية الرياضية لأحد الادارين وهذا الاخير يدعي أنه سلم الاموال للمدير بعد تحصيليها ،والتحقيق لا زال مستمر والهدف الاول استعادة الاموال وإلا فالملف سيحال على القضاء.
صحراء بريس:انتشرت في السنوات الاخيرة بثانوية باب الصحراء ظاهرة مقززة والمتمثلة في اجبار التلاميذ على الساعات الاضافية من طرف بعض ضعاف النفوس.هل يمكنكم التحقيق في الموضوع؟
المدير:هذا السؤال سبق وطرح على في اجتماع المجلس الاداري الاخير وجوابي هو أنه لا يوجد بين أيدينا ما يؤكد وجود هذا النوع من الاساتذة،لكن الاباء كان من واجبهم عدم الامتثال ومقاطعة هذه الساعات الاضافية وإبلاغ الادارة ونيابة التعليم حتى يتوفر للادارة معطيات للبناء عليها.والاكيد أن الادارة كانت ستطلب حظور مفتش والذي كان سيقف في حينها على مدى واقعية الفروض المنجزة من طرف الاستاذ وهل هي فعلا انتقامية ابتزازية أم لا.
صحراء بريس:ما حقيقية ما يتم ترويجه عن اسنادكم تسيير حظيرة السيارات بالاكاديمية بالاضافة لبعض المهام المهمة لمساعد تقني وتهميش مؤظفين متخصصين،وكذا الحال بالنسبة للعاملين مع الخازن الجهوي ؟
المدير:تسيير حظيرة السيارات بالاكاديمية لا يحتاج لمؤظف من دوي الشهادات العليا،والمؤظف الموجود الان يقوم بعمله ونحن نتابع ونراقب.أما الشق الثاني المتعلق بالخازن العام فهو شخص يتمتع بالاستقلالية الكاملة ولا سلطة لنا عليه فهو تابع لوزارة المالية،وعمله يمتاز بحساسية كبيرة،وسبق له أن طلب منا تخصيص مؤظف له ليساعده بمكتبه ووافقنا،وقام باجراء مقابلات مع عدد من المؤظفين واختبر بعضهم لمدد متفاوثة واستقر قراره على مؤظفة وهي تعمل الان معه .
صحراء بريس:اصدرتم سيادة المدير مؤخرا مذكرة لاعداد هيكلة جديدة للأكاديمية لكنها مع الأسف لا ترقى لتطلعات الموظفين بل منهم من ارغم على تحمل مهام دون رغبته، في حين أن التغيير لم يشمل مكامن الخلل في الأكاديمية الذي يسيره اشخاص موضوع عليهم علامات استفهام كثيرة.كيف تفسرون هذا الاجراء ؟
المدير: إعادة ترتيب البيت مهم وضروري لان طبيعة العمل بالقطاع يحتاج لتغييرات متواصلة وإعادة نظر بشكل مستمر في الأوضاع داخل الاكاديمية ومكاتبها.. لكن اي شخص يسعي للاصلاح والرفع من المردودية فاعلم أنه ينحي جانبا العلاقات الشخصية ويعتمد في اختياراته علي الكفاءات والخبرات لتسريع وتسهيل العمل.. واعتماده علي التكنولوجيا والوسائل الحديثة.وكان من الطبيعي أن لا ترضي إعادة الهيكلة جميع الموظفين بسبب عدم تلبية رغبة كل واحد في العمل بالمكتب الذي يريده.لكن نأمل أن تحقق النتائج المرجوة.
صحراء بريس:في ختام حواري معك سيادة المدير أشكرك على سعة صدرك وصراحتك وأتمنى صادقا أن توفق في عملك وأن يحذو جميع المسؤولين في الجهة حذوكم في التعامل مع وسائل الأعلام بهذه الروح المليئة بالثقة والإخلاص والعمل الدءوب ومتابعة الخطأ من خلال عيون الإعلاميين لتشخيصه وتصحيحه فالأعلام المخلص هو سلاح بأيديكم لا عدوا لكم أشكرك جزيل الشكر مرة أخرى .
المدير: أشكرك بدوري وهذا واجبي ،والإعلام سلطة تقويمية ، وعلى أي مسئول التعامل معه بكامل المرونة والشفافية.