Le Groupe L'Oréal, le géant mondial des produits cosmétiques et de beauté, a clôturé l'exercice 2010sur un chiffre d'affaires de 19,496 milliards d'euros en hausse de +5,6 %. Grâce à une progression dans toutes les divisions opérationnelles, circuits, métiers et toutes les Zones géographiques, le Groupe accroît sa rentabilité opérationnelle et consolide sa position de numéro un mondial de la beauté. Dans les nouveaux marchés qui englobent la Zone Afrique-Moyen-Orient, de laquelle dépend le Maroc, le Groupe a enregistré une progression des ventes de +11,3% à données comparables, et +22,4% à données publiées, soit une progression trois fois plus rapide que celle du marché. Les ventes progressent de +4,1% à données comparables et de +13,8% à données publiées, avec des évolutions contrastées dans l'unique Zone Afrique-Moyen-Orient. L'Oréal Maroc a brillamment joué sa partition en réussissant au cours de cet exercice une belle prouesse qui fait d'elle l'une des filiales les plus performantes de sa Zone. 2010 aura été une année faste pour le Groupe L'Oréal qui a vu la quasi-totalité de ses clignotants terminer l'exercice au vert. Le Groupe se réjouit de la poursuite de la reprise du marché cosmétique qui lui permet de pérenniser sa rentabilité opérationnelle en dépit du contexte difficile d'après crise. L'Oréal a enregistré en 2010 un chiffre d'affaires de 19,5 milliards d'euros, en hausse de 5,6%. Le résultat d'exploitation progresse de 18,6% et le bénéfice net par action grimpe de 17,2%. Par ailleurs, le Conseil d'Administration a décidé de proposer à l'Assemblée Générale du 22 avril 2011 le versement d'un dividende de 1,80 euro par action, en augmentation de + 20 % par rapport à 2009. Les divisions les plus performantes de l'exercice 2010, ont été celles des Produits Professionnels, des Produits Grand Public et de Cosmétique Active. En effet, dans un marché de la coiffure en légère reprise, la Division des Produits Professionnels réalise une année 2010 à +4,1% en comparable, +13,8% en publié. En 2010, les initiatives mises en oeuvre dans le domaine des produits techniques ont remporté un succès décisif dans la quasi-totalité des pays, y compris dans les nouveaux marchés en général et au Maroc en particulier. Si en Europe de l'Ouest, la division a gagné de nouvelles parts de marché et affiché une croissance significative, en Amérique du Nord, elle a observé le retour à la croissance. Les Nouveaux Marchés sont dynamiques avec de fortes croissances en Inde, en Chine, en Indonésie, mais aussi au Moyen-Orient et au Brésil où L'Oréal Professionnel participe à la construction des marchés professionnels de demain en ouvrant son premier Institut de formation de jeunes coiffeurs. La Division des Produits Grand Public enregistre une progression de +5,5% à données comparables et de +11,4% à données publiées. Elle gagne des parts de marché en Amérique du Nord et dans les Nouveaux Marchés. La dynamique du marché du maquillage, première catégorie de la Division, a stimulé la croissance dans l'ensemble des Zones. Toutes les marques sont en progression, principalement Maybelline qui croît de +13,3% à données comparables. Maybelline progresse fortement dans toutes les régions. Elle prend le leadership du maquillage aux Etats-Unis grâce au succès du mascara Falsies et du fond de teint L'Effaceur Instant Age Rewind. La Division Cosmétique Active a également noté une évolution dans toutes les Zones et à travers toutes ses marques. Elle a réalisé un chiffre d'affaires annuel en hausse de +4,7% à données comparables et +8,9% à données publiées, confirmant ainsi sa position de leader mondial de la dermo-cosmétique. Ces performances résultent du succès de certaines marques comme la Roche-Posay, Vichy, Innéov, SkinCeuticals ou encore Roger & Gallet. De belles performances que le Directeur Général de L'Oréal, Jean-Paul AGON, attribue au dynamisme de certaines Zones, mais également à «la pertinence des directions stratégiques prises fin 2008 : innovation des investissements en recherche et en moyens publi-promotionnels». Le Président du Groupe Sir Linday OWEN-JONES a salué le dynamisme stratégique de l'équipe de Jean-Paul AGON «qui a su dégager de nouveaux espaces de croissance et de rentabilité». En effet, 2010 a été pour le Groupe une année de conquêtes au cours de laquelle plusieurs de ses marques ont réalisé des percées spectaculaires : L'Oréal Professionnel avec sa coloration Inoa, Maybelline en maquillage grande diffusion, Yves Saint-Laurent quiconnaît une véritable redynamisation, et La Roche-Posay qui poursuit son expansion. Le Groupe a progress en Europe de l'Ouest, amélioré brillamment ses positions en Amérique du Nord et poursuivi sa conquête des nouveaux marchés stratégiques, en particulier en Asie et en Amérique latine. L'Oréal Chine devient en 2010 la troisième filiale cosmétique du Groupe, avec plus de un milliard d'euros de chiffre d'affaires. 2010 est également une année de forte progression des résultats. Les actions engagées depuis deux ans en matière d'efficacité opérationnelle continuent de porter leurs fruits. Bien préparé à saisir toutes les opportunités stratégiques, et porté par l'ambition de séduire un milliard de nouveaux consommateurs, L'Oréal a ouvert une nouvelle page de son histoire : celle de l'universalisation et de la beauté pour tous. Une nouvelle orientation dans laquelle s'est inscrite L'Oréal Maroc qui a brillé durant l'exercice 2010 pour avoir réalisé (avec le Liban), les meilleures progressions de la Zone Afrique-Moyen- Orient. L'Oréal Maroc a clôturé l'exercice 2010 sur un chiffre d'affaire de 416 millions de dirhams en hausse de + 11,2%. «Ces performances nous ont permis de consolider notre statut d'acteur clé de la croissance dans la Zone Afrique-Moyen-Orient où les ventes ont progressé de façon significative», explique Hervé STREICHENBERGER, Directeur général de L'Oréal Maroc. Le Maroc s'en sort avec brio à la comparaison de sa croissance 2010 avec celle des pays de la même Zone comme l'Afrique du Sud et la Turquie, performants mais encore gênés dans leur élan par les effets de la crise. L'Oréal Maroc poursuit sa progression en 2010 en tirant profit non seulement de la formidable appétence de consommation en matière de cosmétiques, mais faisait preuve d'une ferme volonté de jouer pleinement sa partition dans l'ambitieux objectif du Groupe qui consiste à aller chercher 1 milliard de nouveaux consommateurs. Ainsi, L'Oréal Maroc met les bouchées doubles pour aller à la conquête de nouvelles niches (les seniors et le grand public) et s'investit de plus en plus dans l'innovation accessible à travers plusieurs marques (Garnier, Vichy, etc.), des packagings adaptée, et un circuit de distribution élargi. L'Oréal Maroc a également en 2010 créé la Division Luxe qui pour l'instant commercialise 5 marques de luxe du Groupe (Lancôme, Giorgio Armani, Cacharel, Diesel, Victor & Rolf, et Lance Ralph Lauren en 2011). Il s'agit d'atteindre un double objectif qui consiste à la fois d'adopter un mode de distribution correspondant au style de vie des Marocains et à rendre des produits L'Oréal plus accessibles au plus grand nombre de consommateurs à travers tout le Royaume.
