Révision du Code de la Famille : l'avis du Conseil supérieur des Oulémas est conforme à la majorité des questions soumises pour avis légal, selon Toufiq    Une nouvelle escalade entre les Yéménites et les sionistes    La gauche vent debout contre le gouvernement Bayrou    Forum à Barcelone sur l'impact du mondial sur les villes hôtes    Après l'arrêt Diarra, la Fifa modifie sa réglementation sur les transferts    Tarek Mostafa pour succéder à Sá Pinto ?    Foot algérien: La VAR n'étant pas utilisée, un arbitre international a eu recours à un téléphone portable pour se déjuger !!!!    Bourses d'études : 93% des demandes acceptées en 2024    Jazzablanca change de dimension : La 18e édition s'étendra sur 10 jours, du 3 au 12 juillet 2025 !    Maroc : Lancement de la 5G en préparation à la CAN 2025 et au Mondial 2030    Tourisme : 2024, l'année de tous les records    Riyad: le Maroc participe au 1er Conseil des ministres arabes de cybersécurité    Cours des devises du mardi 24 décembre 2024    150 MDH injectés dans les murs des cliniques Akdital    Lancement de Jogger Hybrid 140, première motorisation hybride de la marque, made in Morocco    Régionalisation : Cap sur une gestion concertée de l'eau [INTEGRAL]    Maroc-Irak. Des relations solides    Ouahbi : Le ministère de la Justice accorde un grand intérêt aux Marocains du monde    Message de condoléances de S.M. le Roi à la famille de feu Mohamed El Khalfi    Un ministre palestinien salue les efforts du Maroc pour l'admission de la Palestine à l'ONU    Défense : les FAR se dotent de nouveaux missiles    La Bourse de Casablanca ouvre en bonne mine    David Govrin, ancien chargé d'affaires israélien à Rabat, accuse l'Egypte de violer le traité de paix avec Tel-Aviv    La digitalisation de la société civile vise à démocratiser l'accès au soutien public    Le PPS est l'alternative à l'insouciance du gouvernement    La Somalie et la Tanzanie renforcent leur partenariat    Malgré l'augmentation du nombre d'inspecteurs du travail, le manque reste considérable    Football: Le Maroc, une "superpuissance émergente" (New York Times)    CHAN 2025. 9 pays valident leurs tickets pour les qualifications    Fenerbahçe et Mourinho étudient une offre saoudienne pour En-Nesyri    Bayern Munich : Adam Aznou sur le départ? Il répond    Face à l'explosion des litiges commerciaux, des mesures juridiques seront bien actionnées    Maroc: Plus de 24.000 cas de divorce par consentement mutuel en 2023 (ministre)    L'expertise génétique pour établir la filiation, l'abrogation de la règle de l'agnation, l'héritage entre musulmans et non-musulmans : ce que le CSO a rejeté    Fraude à la carte bancaire : un réseau lié au Maroc démantelé en Espagne    Concilier le service public avec les citoyens    Classes préparatoires : le Maroc grimpe dans le classement    Les prévisions du mardi 24 décembre    Signalement des infractions liées au travail : une plate-forme dédiée annoncée    Un plateforme électronique de signalement des infractions liées au travail bientôt lancée    Dimensions civilisationnelles et esthétiques    Dans une ambiance festive et culturelle et interactive, hommage à Abdellah Cheikh et Atef Saad Mohamed    Maha A. Shanableh expose ses œuvres sous le thème «Bab El Salam»    Brazzaville vibre avec la première édition du Festival Muntuta    A Tripoli, l'armée algérienne se fait l'avocate du Polisario    2è SILEJ: 340 exposants et plus de 101.000 visiteurs    Cinéma : « Nosferatu » s'invite dans les salles marocaines le 25 décembre    Funérailles à Casablanca de l'acteur feu Mohamed El Khalfi    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



«L'innovation numérique est un atout fondamental de la compétitivité de nos entreprises»
Publié dans Les ECO le 31 - 12 - 2015


Mehdi Kettani : Président de Maroc Numeric Cluster
À la veille de l'annonce de la très attendue stratégie nationale du secteur numérique, tracée à horizon 2020, Maroc Numeric Cluster annonce un nouveau plan stratégique 2015-2020. Le président du MNC livre le détail de cette nouvelle vision.
Les ECO : En quoi consiste le nouveau plan stratégique annoncé par Maroc Numeric Cluster (MNC) ?
Mehdi Kettani : Après une 1re période consacrée, entre 2011 et 2015, à la mise en place d'un acteur institutionnel crédible sur les sujets d'innovation digitale, le temps était venu d'entrer dans une nouvelle phase consacrée plus fortement au développement de l'écosystème d'innovation numérique marocain. MNC est aujourd'hui reconnu au Maroc et à l'international. Citons par exemple la participation du MNC au projet européen ClusMED ou encore les partenariats avec des clusters de classe mondiale, comme Systematic ou Images & Réseaux. Depuis 2011, MNC a contribué activement à la diffusion de la culture de l'innovation, via des événements réguliers comme le Mobile Monday. Le cluster est aussi un fervent promoteur de l'innovation collaborative et de l'entrepreneuriat innovant. En atteste le récent appel à projet «Voiture connectée», en partenariat avec différents acteurs, dont le ministère de l'Enseignement supérieur et l'APEBI. À horizon 2020, Maroc Numeric Cluster renforce son ambition d'être un Enabler majeur de l'Innovation digitale au Maroc et dans la région. À travers son animation collaborative et son expertise, l'enjeu pour MNC est d'accompagner efficacement les porteurs de projets innovants. Pour cela, la coopération avec l'accélérateur de la CGEM offre un cadre adéquat. Pour innover, la relation entre les entreprises et les universités est fondamentale. La mobilisation de celles-ci dans MNC est déterminante.
MNC vise à répondre aux besoins en développement du secteur. Quels sont-ils ?
Pour répondre à cette question, il convient de distinguer les entreprises du numérique de celles des autres secteurs. Le numérique est notre avenir, mais il est aussi notre présent. Toute notre économie est, ou va être, touchée : industrie, services, santé, commerce ou agriculture. Ce changement de paradigme touche aussi notre éducation, notre R&D et notre écosystème d'innovation numérique. Ces transformations interrogent en profondeur le fonctionnement de notre économie. Le numérique provoque la restructuration d'un nombre croissant d'entreprises, il permet la création d'emplois, il en transforme d'autres, il en détruit aussi. Le numérique bouleverse l'organisation du travail et modifie les conditions d'exercice du management. Il invite à repenser la mesure de l'efficacité de nos entreprises et de notre travail. Par ailleurs, les services numériques emploient, aujourd'hui au Maroc, plus de ressources vers l'export qu'à destination du Maroc lui-même. Nous devons cette très belle position aux différents plans de développement de l'offshore et à la mobilisation de tous les acteurs. Garder cette place nous oblige à rester aux standards de nos marchés. Nous continuerons à nous développer si nous gardons notre compétitivité internationale. Dans le cas contraire, le déclin viendra très vite. Pour résumer, le levier majeur est de faciliter l'innovation numérique dans l'entreprise, quelle qu'elle soit. Il faut aussi permettre aux entreprises numériques d'accompagner l'innovation numérique. Cela signifie concrètement pour Maroc Numeric Cluster : soutenir des initiatives et des projets innovants de différents secteurs, pourvu que le numérique y apporte une valeur ajoutée déterminante.
La vision stratégique du MNC intervient à la veille de l'annonce du plan stratégique national du secteur. MNC prend-il en compte les principaux axes de développement de la stratégie nationale ?
Maroc Numeric Cluster est une initiative issue d'un partenariat public/privé. Elle est financée, pour une part importante de son budget, par le ministère de l'Industrie en charge du numérique. Nous avons, bien évidemment, des interactions fréquentes avec le ministère. Notre contrat-programme avec l'Etat intègre d'ailleurs des éléments de la stratégie nationale. Ce contrat-programme nous fixe des objectifs précis. Nous devons, non seulement accompagner un nombre croissant d'entreprises et de startups dans leurs projets innovants mais, bien évidemment, contribuer à rendre plus performant notre écosystème d'innovation numérique.
Quelles sont les principales problématiques rencontrées par les entreprises du secteur ?
Les entreprises de notre pays sont confrontées à deux problématiques «numériques» majeures. D'une part, les entreprises privées et les pouvoirs publics peuvent être tentés de minorer l'importance des transformations en cours, de croire qu'elles ne concernent que quelques secteurs d'activités et que l'on va pouvoir continuer à fonctionner comme avant. On parlait peu de cloud ou de Big Data, il y a 5 ans, dans les entreprises. Le numérique crée des emplois, dans l'informatique ou le design, mais aussi dans la santé ou le transport. Il en créera bien plus si nous accompagnons le développement des activités nouvelles dont on entend tous parler via des entreprises emblématiques comme Uber ou AirB&B. D'autre part, penser que la concurrence et la technologie sont suffisantes pour faire nos entreprises du futur est une erreur. La transformation numérique est certes inéluctable, mais le modèle de société auquel elle conduit n'est pas figé. Et il y a des places à prendre ! Nos emplois sont transformés par l'essor des échanges numériques et des objets connectés : les activités traditionnelles s'accompagnent, par exemple, de plus en plus de fonctions de services ou de conseil. L'enjeu de tout cela est centré sur les compétences. Nous devons anticiper et accompagner les parcours professionnels et faire de l'innovation un enjeu majeur dans l'entreprise.
Comment la vision stratégique du MNC et la vision nationale pourront-elles remédier à ces problématiques ?
Comme évoqué, Maroc Numeric Cluster a l'ambition d'être l'Enabler de l'innovation digitale au Maroc. Notre capacité d'innovation numérique est un atout fondamental de la compétitivité future de nos entreprises. En développant ces capacités pour nos entreprises, en renforçant l'efficacité des liens entre R&D/Université et l'entreprise, nous renforcerons notre économie.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.