Grâce Royale au profit de 1.304 personnes    Rabat International Fashion Fair 2025 : La mode mondiale débarque à la capitale    Vignette : le paiement électronique est gratuit (DGI)    Tourisme: L'ONMT entame une tournée régionale pour fédérer les acteurs clés du secteur    Ould Errachid souligne l'importance de la dimension parlementaire dans la dynamique des relations maroco-françaises    Rougeole : 47 cas d'infection recensés dans neuf établissements pénitentiaires    CHU Ibn Sina, l'ouverture en 2026 est-elle réalisable ?    Taxis vs VTC : Les syndicats ouverts au dialogue [INTEGRAL]    Artisanat : publication de dix enregistrements de marques déposées auprès de l'OMPIC    Maroc-Azerbaïdjan : L'accord de coopération militaire approuvé par le président Aliyev    Football : Opération réussie pour Yahya Attiat-Allah après sa blessure    Le Roi félicite Joseph Aoun pour son élection à la présidence du Liban    RNI: Aziz Akhannouch préside une réunion du bureau politique    Moroccan Actor Saïd Taghmaoui's Los Angeles home lost to fires    Spain honors Moroccan relief teams in ceremony celebrating solidarity after devastating floods    La croissance au Maroc s'établirait à 3,2 % en 2025, selon l'ONU    Réunions des commissions chargées de la révision des listes électorales    Casablanca. La diversité culturelle au cœur des célébrations d'Id Yennayer 2975    Paris. Le caftan à l'honneur    Histoire : Caligula a tué le roi romain de Maurétanie à cause d'un manteau de pourpre    Températures prévues pour le samedi 11 janvier 2025    CDM (f) U17 Maroc 25: La CAF dévoile son programme qualificatif    Côte d'Ivoire: M. Ouattara affirme ne pas avoir pris de décision au sujet de sa candidature à la Présidentielle de 2025    L'influenceur Doualemn expulsé puis renvoyé en France : «L'Algérie cherche à humilier la France», clame Bruno Retailleau    Le chinois Jingye Group rejoint le gazoduc Afrique atlantique    CCAF : Un arbitre burundais pour Lunda-Sul vs RSB.    Découverte des épaves de deux navires archéologiques au large d'El Jadida    Sao Tomé-et-Principe. Carlos Vila Nova nomme une nouvelle Première ministre    L'Afrique du Sud et l'Algérie vont adorer cette décision américaine    Le Jardin Zoologique National : 6 millions de visiteurs en 13 ans    Des experts US s'informent à Rabat de l'expérience marocaine en matière juridique et judiciaire    Cour des comptes : El Adaoui au Parlement mercredi    A Scandal Tarnishes Mandela's Legacy... His Grandson, the "Icon" in Algeria, Accused of Theft and Crime    19th-century shipwrecks discovered off El Jadida coast    LDC: Le Raja sans ses supporters face à l'AS FAR    Football: La FRMF et les Ligues Nationales tiendront leurs AG le 13 mars prochain    Le régime algérien refuse de reprendre ses "porte-paroles" de la France... Un pays qui jette ses citoyens au-delà de ses frontières    Los Angeles : Saïd Taghmaoui témoigne du cauchemar des incendies    Poutine "ouvert au contact" avec Trump sans condition préalable    Air Arabia inaugure un nouveau vol direct Rabat-Oujda    La CGEM réitère l'importance de la promulgation de la loi sur la grève    Air Arabia lance une ligne Rabat-Oujda à 350 dirhams    Marrakech. 15.000 marathoniens attendus le 26 janvier    La FRMF et les Ligues Nationales tiendront leurs Assemblées Générales le 13 mars prochain    PLF 2024 : Lekjaa annonce une réduction du déficit budgétaire à 4 % du PIB en 2024    La décision du Ghana de rompre ses relations avec le "Polisario" suscite un large intérêt dans la presse italienne    FLAM 2025 : Un festival du livre ouvert sur l'Afrique, pour connaisseurs et non-initiés    Adieu L'artiste...    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



«Je suis mis au placard par la nouvelle direction»
Publié dans La Vie éco le 30 - 01 - 2018

Tout se passait très bien dans ma vie professionnelle jusqu'à ce que mon manager soit remplacé par une nouvelle personne. Depuis, il a presque changé tout dans l'entreprise et nous sommes à la 4e personne qui a démissionné. D'après lui tout ce qui a été fait avant lui est nul et tout doit être refait alors qu'il ne nous a même pas rencontré pour nous demander ce qui a été fait et qui nous sommes.Y compris les collaborateurs puisqu'il a recruté de nouvelles personnes et, nous, nous sommes relégués à des tâches accessoires. C'est usant moralement, injuste aussi car nous avons de l'expérience et pouvons apporter beaucoup à l'entreprise. Alors, je rentre au bureau le matin «pour la forme» parce que je n'ai pratiquement plus rien à faire. Que me conseillez-vous ? M.D.- Casablanca
Je suis toujours étonnée de voir certains managers vouloir TOUT changer quand ils prennent les commandes d'une entreprise. ET ce, sans prendre le temps de bien comprendre l'existant et de rencontrer les collaborateurs. Cela n'a que des inconvénients !
D'abord parce que cela va créer un environnement très difficile de méfiance et de peur. Ensuite parce que le plan de changement proposé est décrédibilisé puisqu'il ne se base pas sur une analyse réelle du passé.
Combien de fois ai-je entendu cette question de la part des collaborateurs qui vivaient la venue d'un nouveau manager lors d'une fusion par exemple : «mais ils prennent plein de décisions et ils ne nous ont jamais rencontrés ni pris la peine de discuter avec nous pour savoir qui nous sommes vraiment et ce que nous avons réalisé. Ils se contentent de rapports d'experts avec des tableaux pleins de chiffres en oubliant que ces chiffres ce sont les hommes et les femmes de la compagnie qui les ont produits...».
Avez-vous une chance ?
Savez vous qu'un avocat ne pose jamais une question à la partie adverse s'il ne connaît pas d'avance la réponse lui-même ? Il fait cela car il sait qu'il risquerait de se fragiliser en découvrant une réponse qui pourrait aller contre ses intérêts et ceux de son client. En d'autres termes, il ne se met jamais EN DANGER. Eh bien, cela s'applique aussi à votre cas. Allez-vous vous engager dans une bataille dont l'issue est déjà décidée? Que se passerait-il dans ce cas? Vous ne feriez qu'arriver à l'échec épuisé physiquement et surtout moralement. Donc, je vous engage à vraiment analyser la situation froidement et à décider si vous vous engagez dans une bataille où vous avez une petite chance de gagner ou pas.Si ce n'est pas le cas, dites-vous qu'il y a parfois plus d'honneur à accepter une défaite plutôt qu'à se battre inutilement. Et négociez avec votre employeur un départ programmé et surtout digne !
Une petite fenêtre d'espoir
S'il reste un espoir, alors, vous devrez d'abord vous assurer d'une chose : êtes vous suffisamment fort et courageux pour traverser cette «guerre des nerfs» ? Adhérez vous-même partiellement à la nouvelle vision de la direction? Si c'est le cas, alors faites en sorte de multiplier les opportunités d'échanges avec votre boss et sa nouvelle «garde rapprochée». Apprenez à les connaître. ET à vous faire connaître. Faites des propositions, partagez l'information et tentez de faire la sourde oreille aux «bad vibes» de critique sur le passé.
Cela ne veut pas dire que vous devrez TOUT accepter, surtout si vous n'êtes pas convaincu ! Ou pire de vous transformer en béni-oui-oui reniant ses convictions ! Mais d'examiner «froidement» l'analyse et les propositions de changement de cette nouvelle équipe. Préparez-vous également à devoir gérer vos anciens collègues qui peuvent vous reprocher d'être passé à l'ennemi en leur expliquant que vous n'appartenez à aucun clan et que vous voulez encore moins avoir à le choisir: vous êtes libre de vos actes et agissez en conséquence !
Après tout, cela peut représenter pour vous une opportunité d'aborder votre job sous un autre angle et surtout de faire partie de ce changement plutôt que de vous cantonner dans le rôle du spectateur qui «siffle les comédiens». Soyez au contraire parmi eux sur la SCENE parce que c'est à cette position que nous pouvons réellement impacter le cours des choses !


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.