* Depuis le 8 juin courant, la présence de la Banque postale dans le paysage bancaire marocain est effective. * Si aujourdhui la contribution du nouvel établissement au rehaussement du taux de bancarisation est estimée à 13%, lobjectif est de le porter à 26% à lhorizon 2015. Cest parti pour Al Barid Bank. Cest le mardi 8 juin quAmine Benjelloun Touimi et Redouane Najme Eddine, respectivement Directeur général et président du Directoire de la Banque postale, ont procédé à linauguration officielle de létablissement. Un événement qui a été quelque peu gâché par le mouvement de protestation organisé par le personnel de Barid Al-Maghrib et qui a provoqué lannulation de linauguration de lagence principale de la banque. Cela na cependant pas empêché le management du nouveau-né dans le paysage bancaire dexposer les principales caractéristiques et orientations de la banque. Ainsi, et comme il a été rapporté dans nos colonnes il y a plusieurs mois (www.Financenews.ma), Al Barid Bank compte se spécialiser dans la banque des particuliers, avec une attention spéciale pour le Low Income Banking. «Nous allons nous focaliser sur les Marocains à revenu modeste», annonce demblée A. Benjelloun Touimi. Lobjectif de la banque est de comptabiliser à terme 6 millions de clients, contre 4 millions actuellement affiliés à la poste. Pour ce faire, Al Barid Bank compte mobiliser les 938 agences propres de la poste pour commercialiser ses produits bancaires et capitaliser sur les 700 autres points de contact de Barid Al-Maghrib situés dans les coins reculés du Royaume. Et vu que plusieurs autres banques de la place se sont récemment lancées dans le Low Income Banking, le DG dAl Barid Bank ne craint pas la concurrence. «Nous considérons notre banque comme complémentaire avec les autres établissements de la place, notamment en ce qui concerne lélargissement de laccès aux services bancaires à tous les Marocains», souligne-t-il. Il faut aussi dire quAl Barid Bank tire amplement profit du positionnement historique de la poste dans le monde rural. Ce qui se traduit par un avantage incontestable par rapport aux autres banques dans le segment où elle compte se déployer. En terme de bancarisation, qui reste la mission principale mise en avant par le management du nouvel établissement, «elle devrait saccroître de 13% après le démarrage effectif. A lhorizon 2015, lobjectif est de contribuer à hauteur de 26% au taux de bancarisation», signale R. Najme Eddine. Quant aux moyens mobilisés pour le lancement de cette institution, il faut dabord savoir quAl Barid Bank démarre avec un capital initial de 400 MDH, dont 200 MDH octroyés par Poste Maroc. « A terme, nos capitaux propres atteindront le milliard de DH», ajoute le président du Directoire. Ce dernier rappelle également que la banque a procédé à la mise en place dun système dinformation adéquat à lactivité bancaire, et que dici la fin de lannée la rénovation entamée en 2009 de lensemble des agences sera achevée. Pour la formation du personnel, principale source de critique envers Al Barid Bank, le management de ce dernier signale quen 2009 déjà un programme dinitiation aux techniques bancaires avait été lancé et que durant lannée en cours, lUniversité créée par Al Barid Bank a engagé, avec des partenaires locaux et étrangers, un programme de formation ciblant à la fois la gestion des risques, les relations clients ainsi que la commercialisation des crédits bancaires. Cependant, sur ce dernier volet, Al Barid Bank ne commercialisera que les crédits immobiliers et les avances sur salaire pour les clients à revenu régulier. A noter enfin que lensemble des souscripteurs aux comptes de chèques postaux disposeront désormais dun compte de chèque géré au niveau dAl Barid Bank.