Au terme de lexercice 2009, MED Paper, née de la fusion Safripac-Papelera de Tetuan, affiche des indicateurs opérationnels en nette amélioration comparativement à 2008. La valeur ajoutée de la société sest, en effet, accrue de 3,2 fois pour atteindre 82 MDH, tandis que lexcédent brut dexploitation est passé de 32 MDH à 51 MDH entre 2008 et 2009. En revanche, des réalisations financières sont globalement en berne, suite à la non-récurrence des résultats exceptionnels de 2008 et du coût de la restructuration industrielle. Le résultat net ressort, en effet, déficitaire de -61 MDH, contre une capacité bénéficiaire de 63,4 MDH en 2008. Le management de la société explique, dans un communiqué, que cette situation est principalement imputable à la non-récurrence de la plus-value sur cession du terrain de Tétouan constatée en 2008, au coût du plan social qua engagé Med Paper, à lamortissement exceptionnel du matériel du site de Tétouan ainsi quaux dégâts engendrés par les dernières inondations. Par ailleurs, lannée écoulée a été marquée par plusieurs faits marquants pour la société comme la réalisation du projet de restructuration industrielle qui sest traduit par larrêt de lunité de Tétouan. Aussi, Med Paper a connu la mise en uvre dun plan social et le transfert du siège social dans lobjectif de regrouper lensemble de la production sur le site de Tanger. Enfin, les analystes de la place sattendent à ce que lannée 2010 connaisse la concrétisation des effets de synergies issus de la fusion-absorption de Safripac, et ce « à travers le lancement par lex-Papelera de Tetuan dun vaste plan de communication ainsi que dune réorganisation au niveau commercial orientée vers le développement du marché international et la poursuite de la baisse de la dette financière». Y. A. T.