Jusque-là, le Maroc se caractérisait par une sous-exploration de ses richesses minière et pétrolière. Toutefois, le quinquennat 2005-2009 sannonce prometteur. Un plan stratégique pour la promotion de lexploration minière et pétrolière sera mis en place. Le quinquennat 2005-2009 a été défini comme une période durant laquelle de larges chantiers dexploration minière et pétrolière seront menés. En effet, daprès lOffice national des hydrocarbures et des mines (ONHYM), un programme de développement ambitieux visant à donner un nouvel élan à lexploration des richesses du sous-sol national serait mis en uvre et ce, sur la période allant de 2005 à 2009. Daprès la même source, cette stratégie reposerait sur les orientations majeures suivantes : faire monter en puissance, tant lexploration minière que lexploration pétrolière, renforcer la dynamique douverture sur le marché mondial et le développement de partenariat avec de nouveaux investisseurs et la responsabilisation du management pour instaurer une culture de performance, de transparence et dintégrité. Pour les cinq dernières années, de nombreuses études géologiques, géochimiques et géodésiques ont été réalisées dans nos bassins sédimentaires aussi bien en onshore quen offshore. Celles-ci ont relevé la possibilité dexistence dun potentiel pétrolier favorable à laccumulation dhydrocarbures dans notre pays, notamment dans loffshore atlantique profond du Maroc qui reste pour les compagnies minières internationales une zone très convoitée. Lexploration au Maroc ne fait que commencer et nos bassins sédimentaires sont encore sous-explorés comme lindique la densité des forages (0,04 puits/100km2 contre une moyenne à léchelle mondiale de 8 puits/100 km2). Ces chiffres sont très significatifs et représentent de manière claire les limites de cette exploration. Pôle des hydrocarbures Concernant le pôle des hydrocarbures, les orientations stratégiques pour le quinquennat 2005-2009 traduisent la conscience des hommes de la profession de la nécessité didentifier et de clarifier certains objectifs prioritaires, à savoir : la méthodologie de travail, le programme des travaux à entreprendre, le renforcement de la promotion des bassins sédimentaires auprès des compagnies pétrolières, loptimisation de la production actuelle et la réalisation de nouveaux forages de développement sur le bassin du Gharb etc . En outre, il faudrait définir de manière précise les moyens techniques, humains et financiers à mettre en uvre pour la réalisation de ces objectifs. Toutefois, une panoplie dactions sera entreprise pour la phase prochaine. En effet, les bassins sédimentaires (Gharb, Essaouira-Doukkala, Tadla-Souss, Ouarzazate Errachidia, Rif Plateaux, Meseta) feront lobjet détudes géologiques, géophysiques et géochimiques afin de mieux cerner leur potentiel pétrolier, définir les zones dintérêt et classer selon les risques géologiques et économiques, les nouveaux concepts et prospects dexploration ainsi définis. Des sondages géophysiques seront effectuées sur les bassins dEssaouira, Haha et Gharb-Prérif. Les bassins des provinces du sud marocain (Zag-Boujdour et Dakhla), qui couvrent un vaste domaine dune superficie de 180.000 km2, sont encore sous-explorés et feront lobjet dun programme dexploration intensif. On assiste également à la réalisation de nouveaux forages stratégiques dans les provinces du Sud pour tester et mettre en valeur le potentiel pétrolier de cette région. Enfin, lONHYM prévoit de reprendre les études de faisabilité du projet des «schistes bitumineux» en tenant compte des récents développements technologiques pour la valorisation de ces produits. Le financement du programme normal de recherche pétrolière 2005-2009 nécessitera un budget de 630 MDH, soit en moyenne 120 MDH par an. Toutefois, le programme complémentaire élaboré pour le renforcement et lintensification des explorations exigera pour être réalisé durant le quinquennat 2005-2009 un budget de 1.500 MDH. A ce jour et au titre des exercices 2005-2007, linvestissement des partenaires de lONHYM est estimé à 700 MDH. Pôle des mines Les travaux de recherches 2005-2009 devront porter sur trois thèmes essentiels, à savoir les métaux précieux (or), les métaux de base (plomb-zinc) et les roches et minerais industriels. Concernant les métaux précieux, les recherches se poursuivront au niveau des terrains les plus anciens de la chaîne de lAnti-Atlas et de la région de Bou Anane avec notamment la poursuite du développement des gîtes les plus prometteurs de Tamlatt, Had Imawn et du Bas Draâ. En partenariat avec Managem, des recherches sont programmées pour le plomb et le zinc dans les formations carbonatées des hauts-plateaux, du Maroc central, et pour le cuivre dans lAnti-Atlas occidental avec les possibilités dentrer en partenariat avec la société canadienne Odyssey. Enfin, pour les roches et minéraux industriels, lONHYM a précisé que les travaux seront focalisés sur les bentonites des bassins tertiaires de Nador en partenariat avec la société espagnole Tolsa et des argiles pour céramiques avec la société italienne Caolino Panciera. Ce plan 2005-2009 se caractérise également par lexécution dun important programme de recherche sur les terrains les plus anciens des provinces du sud qui constituent des zones très prometteuses, mais à ce jour les moins explorées du Royaume. Ces zones-là feront lobjet dinvestigations de taille aussi bien par les moyens propres de lOffice que dans le cadre des partenariats, précise lOffice. Cependant, pour aboutir à des résultats probants, il serait primordial de développer le dispositif technique de la recherche (télédétection hyperspectrale-géophysique aéroportée ) en sappuyant sur des informations structurées et intégrées dans un système dinformation géographique «SIG». Dautre part, il est également très important dapprocher la question des partenariats de manière plus pertinente sur cet axe stratégique très intéressant. Aujourdhui, les travaux dexploration minière sont menés en partenariat avec les sociétés privées CMG et AGM de Managem (Groupe ONA), Tolsa (Espagne), Metalex et Odyssey (Canada) et Caolino Panciera (Italie). Daprès lOffice, dautres contrats sont en cours de négociations avec des sociétés canadiennes pour les métaux précieux et avec des sociétés anglaises et australiennes pour les métaux de base. La réalisation de ce programme quinquennal de recherche minière nécessite une dotation budgétaire de lordre de 500 MDH sur cinq ans. Toutefois, un programme complémentaire de recherche stratégique a été préparé et devrait être lancé dans la mesure où les moyens de financement supplémentaires estimés à 100 MDH sur 5 ans peuvent être mobilisés. Développement des fonctions de support Une série dactions importantes concernant les différentes fonctions de supports a été prévue par ce programme. Elles concernent en particulier la gestion et la formation des ressources humaines et les systèmes dinformation. En effet, certaines dispositions visant à dynamiser la gestion des ressources humaines devront être finalisés au cours du quinquennat. Celle-ci portent sur ladoption dun nouveau statut du personnel, lélaboration dun référentiel de compétence et la mise en uvre dune gestion prévisionnelle des carrières, la planification du recrutement de 130 ingénieurs et techniciens, lamélioration de la prestation en matière dassurance mutualiste Le plan de formation sur cinq ans serait actualisé afin de le mettre en pleine conformité avec le projet de développement de lOffice. Ce plan devrait assurer le développement des expertises et des compétences futures liées directement aux projets de chaque entité et accompagner les évolutions managériales de lOffice. Enfin, limplémentation dun système dinformation efficace et moderne permettrait dassurer la gestion, de mener les études de lexploration et de la production et de conduire les travaux de promotion dans des conditions optimales. Et cest pour ces raison-là que lONHYM prévoit la mise en place du système dinformation de lexploration et de la production pétrolière (SIG Hydrocarbures) en synergie avec le SIG Mines déjà opérationnel ainsi que lacquisition dapplications géoscientifiques de dernière génération.