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Entretien : «Notre politique repose sur des bases fondamentales, à savoir être en conformité avec toutes les règles environnementales»
Publié dans Finances news le 14 - 04 - 2011

CMCP est la première société dans son secteur d'activité a décrocher le label CGEM pour la RSE.
Un investissement de 50 MDH prévu pour une station d'eaux usées et 2 millions d'euros pour une machine de transformation.
Marc Van Lieshout, président Directeur général de la Compagnie marocaine des cartons et papiers (CMCP), nous dévoile les enjeux du développement durable dans son établissement.
- Finances News Hebdo : Vous venez de décrocher le label CGEM pour la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE). Pourquoi avoir choisi ce label et quel est l'objectif que vise cette démarche ?
- Marc Van Lieshout : Le label de CGEM pour la responsabilité sociale consacre les bonnes pratiques d'International Paper pour son activité emballage au Maroc. Ce label récompense les entreprises respectant les normes éthiques les plus strictes dans des domaines tels que la gouvernance d'entreprise, la protection de l'environnement, la prévention de la corruption, le respect des droits de l'homme, ainsi que l'engagement auprès de la collectivité. Nous avons choisi ce label pour plusieurs raisons. Tout d'abord, nous avons vu que les exigences de ce label correspondaient et s'alignaient sur beaucoup de points avec les règles et les valeurs de notre société. Du coup, nous avons estimé que puisque nous étions déjà à niveau sur plusieurs points, pourquoi ne pas aller au-delà, décrocher ce label et être reconnus pour le travail que nous faisons. D'autre part, nous avons estimé également que ce label est une reconnaissance vis-à-vis des employés de CMCP et une assurance envers nos clients et fournisseurs. Sans oublier que nous sommes la première société dans le secteur de l'emballage à avoir décroché le label de CGEM (RSE); ce qui nous positionne en avant par rapport au reste du secteur de l'emballage.
De plus, ce label nous donne sur le marché national une meilleure crédibilité vis-à-vis de nos partenaires.
- F.N.H. : Avec ce label, CMCP, filiale d'International Paper, renforce son engagement dans le développement durable et la protection de l'environnement. En quoi consiste votre politique de développement durable au sein de CMCP ?
- M. V. L. : Le développement durable est un sujet qui nous tient particulièrement à cœur vu la nature de notre métier. Notre politique repose sur des bases fondamentales, à savoir être en conformité avec toutes les règles environnementales. Il faut dire que dans notre secteur, nous avons 3 avantages.
Premièrement, le papier est produit soit à partir d'un papier recyclable à travers une filiale de recyclage, soit à partir de fibre de bois, une matière première entièrement renouvelable.
Aujourd'hui, contrairement à 30 ans auparavant, les forêts ont plutôt grandi en surface que diminué. Un phénomène dû essentiellement au processus de recyclage qui est le plus utilisé dans la production du papier avec une empreinte carbone qui est réduite.
Le deuxième avantage est que le papier est à 100% recyclable contrairement à d'autres matériaux. Et, troisièmement, le papier est une matière entièrement biodégradable; donc aucun impact négatif sur l'environnement.
Au Maroc, et plus précisément dans la papeterie de Kénitra, le papier produit est issu de 90% de papier recyclé et de 10% de papier importé. La collecte de papier au Maroc représente 25 à 30% de la consommation; un chiffre qui reste relativement faible. Pour remédier à ce manque, nous avons noué un partenariat avec Replay Plast à Agadir et la SEVAM à Casablanca pour cibler non pas les déchets industriels, mais les déchets des commerciaux et des hôtels, et mettre en place des conteneurs à la disposition de ces partenaires. Eux s'engagent à faire un tri et, en contrepartie, nous faisons gratuitement la collecte de leurs déchets et nous garantissons leur «recyclabilité». Ce processus nous permet d'augmenter les sources de disponibilité des matières premières qui sont importantes aussi bien pour nous que pour SEVAM et Replay Plast.
Ce partenariat nous permet d'offrir à nos clients une gamme complète, à savoir papier, plastique et verre.
- F.N.H. : Quel est le budget que vous allouez au développement durable et à la protection de l'environnement ?
- M. V. L. : Nous avons réalisé beaucoup d'investissements entre 2008 et 2010 dans le site de Casablanca en termes de modernisation, d'augmentation de capacités et d'infrastructure. Nous avons, ces dernières années, investi 5 MDH pour deux stations d'épuration d'eaux usées dans le site d'Agadir et celui de Kénitra.
Dans ce dernier, nous avons également fait un investissement de 10 à 15 MDH pour la réduction de notre consommation d'eau qui a diminué de 50%.
- F.N.H. : En 2007, International Paper a acquis 100% du capital du group CMCP, une acquisition qui témoigne de l'importance du marché marocain dans sa stratégie de développement à l'international. Que représente le marché marocain en terme de chiffre d'affaires pour le groupe ?
- M. V. L. : Nous avons une division emballage qui couvre l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique.
Au niveau de notre présence dans l'emballage en Europe, le marché marocain représente 10 à 15% du chiffre d'affaires de la Division Emballage en Europe.
- F.N.H. : Sachant que CMCP est leader national du papier et de l'emballage, quelle est votre part de marché ?
- M. V. L. : Aujourd'hui, le Maroc ne dispose pas de statistiques officielles dans ce domaine; mais nous estimons notre part de marché à 50%.
- F.N.H. : Quels sont vos projets d'investissement à moyen et à long termes au Maroc ?
- M. V. L. : À court terme, nous allons bientôt démarrer un grand projet dans la papeterie de Kénitra. Un investissement de plus de 50 MDH pour la mise en place d'une station de traitement d'eaux usées qui nous permettra d'être en conformité avec les nouvelles législations. Nous travaillons sur ce projet en partenariat avec le Fonds de Dépollution Industrielle (FODEP), l'Agence du bassin hydraulique du Sebou et le Secrétariat d'Etat auprès du ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement.
Nous envisageons de mettre en place une nouvelle machine de transformation dans le site d'Agadir, d'un investissement de 2 millions d'euros. Cette nouvelle machine permettra non seulement l'augmentation de la capacité de production de l'usine, mais aussi l'amélioration de la qualité d'impression qui devient une tendance importante du marché.
Nous envisageons aussi, pour l'année 2012/2013, un projet de modernisation et d'innovation de nos infrastructures à Agadir.
- F.N.H. : Comptez-vous vous implanter dans d'autres villes du Royaume ?
- M. V. L. : Au niveau papier, le marché marocain couvre ses besoins et n'exige pas plus d'extension dans ce secteur.
Au niveau caisserie, nous sommes actuellement à Agadir et Casablanca, mais nous étudions une éventuelle extension vers un 3ème site au Maroc.
- F.N.H. : Un dernier mot…
- M. V. L. : Depuis 2 ans, nous avons commencé à exporter vers l'Afrique de l'Ouest. Le Maroc détient une place stratégique, donc notre ambition pour le futur est d'utiliser le Royaume comme tête de pont pour continuer notre extension en Afrique.


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