Bourita s'entretient à Rabat avec le Secrétaire Général d'ONU Tourisme    L'OMDHLC alerte sur les défis du secteur énergétique et appelle à l'action    Energies vertes : Jorf Lasfar se positionne dans la chaîne des VE    Centrale à gaz : un pas de plus vers l'autonomie énergétique au Maroc    Comprendre le conflit armé en RD Congo où sont déployés des Casques bleus marocains    Le Maroc alloue 9 stades pour accueillir la CAN 2025    Vagues dangereuses de 4 à 6,5 m jeudi sur les côtes atlantiques entre Cap Spartel et Tarfaya    Décès de 5 ouvriers au barrage Mokhtar Soussi : Les familles exigent l'ouverture d'une enquête    Mohammed Mehdi Bensaid pointe du doigt les problèmes du secteur immobilier    Le groupe Nass Al-Ghiwane enflamme la scène à Strasbourg    La politologue belgo-marocaine Fatima Zibouh désignée « leader bruxelloise de l'année »    Numérique. La nouvelle feuille de route du Congo    Bourse : Fouzi Lekjaa appelle à réveiller le potentiel de la place    Comptabilité d'entreprise. Kamal Semlali Bader : "Une gestion avisée s'impose"    Les trois promesses de Trump qui intéressent le Maroc    Le Syndicat Indépendant des Médecins du secteur public poursuit les grèves    Argentine : L'Algérie mobilise des syndicats en faveur du Polisario    Le Maroc s'est bien offert deux satellites israéliens Ofek 13 sophistiqués pour 1 milliard de dollars, selon Globes    Le président français Emmanuel Macron renonce à exclure Israël du Salon international de l'aéronautique et de l'espace prévu en juillet 2025    Canada : Vers des élections anticipées en Ontario    Maroc : Le Pakistan va rapatrier ses rescapés du naufrage de Dakhla    Le Comité jordanien dénonce l'expulsion des détenus    Energie : Après l'accord avec le Maroc, la Mauritanie sonde l'Algérie    CAN Maroc 2025. Le logo inspiré du « zellij » marocain    CAN 2025 : Tirage au sort des groupes à Rabat, ce lundi à 19 heures    CAN Maroc 25: Un tournoi inédit !    Botola D1/ J18 : Récap de la MAJ    Larache : Un mort et quatre rescapés après le naufrage d'un bateau de pêche    Polisario leader attacked by shopkeeper in Tindouf    Comores. Azali Assoumani dément toute intention de transmettre le pouvoir à son fils    Rougeole : Ravages d'un come-back mal anticipé ! [INTEGRAL]    Forêts. Le Togo restaure ses ressources naturelles    Températures prévues pour le mardi 28 janvier 2025    After Morocco, Mauritania Turns to Algeria for energy collaboration    Fishing boat sinks off Larache : Four survive, one dead    Maroc - France : Une jeune délégation de l'UM6P ouvre le bal de la diplomatie citoyenne    Suspension de la grève dans le secteur de la santé    RedOne dédie une nouvelle chanson à l'équipe nationale marocaine intitulée "Maghribi Maghribi"    Zellige marocain. Encore ces gens de mauvaise foi    Le soutien du Maroc à la cause palestinienne procède d'un engagement constant    Foot: le tirage au sort de la CAN-2025 sera « excitant »    Tirage de la CAN Maroc 25 / C'est le jour J: Horaire? Chaînes ?    Trump annonce des droits de douane de 25% sur les produits colombiens    Les prévisions du lundi 27 janvier    MAGAZINE : 1-54, l'art tété en Afrique    Football : Le logo de la CAN 2025 célèbre le zellige marocain    Festival international du conte : Marrakech envoûtée par les récits    Un militant exceptionnel !    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Q&R : «Cette scission va jouer en faveur des deux entités»
Publié dans Finances news le 03 - 02 - 2011

Une réorganisation qui va apporter une meilleure visibilité aux deux entités Accor et Risma.
Christian Roussau, Directeur général d'Accor Gestion Maroc, nous fait part de sa vision pour ses nouvelles fonctions.
- Finances News Hebdo : Vous avez été nommé en qualité de DG d'Accor Gestion Maroc (AGM) il y a à peine un mois; quelles sont vos premières impressions ?
- Christian Roussau : Je suis heureux d'être nommé Directeur général d'AGM, société de management hôtelier qui gère des hôtels pour le compte d'un propriétaire. Toutefois, je rejoins une structure solide avec évidemment une notoriété d'Accor, sur le marché Maroc et international avec des marques existantes telles Ibis, pour l'économique, et Sofitel pour l'hôtellerie haut de gamme. D'autres marques sont amenées à se développer dans plusieurs villes du Maroc, notamment Novotel et Pullman.
Je pense que nous sommes sur des bases solides avec une activité plutôt encourageante au Maroc. Nous sommes optimistes et nous envisageons de très bonnes perspectives, notamment avec notre partenaire Risma.
- F.N.H. : Quel objectif vous êtes-vous fixé suite à ce changement ?
- C.R. : Les deux entités ont revu, chacune de son côté, leur direction dans le but de mettre en place une feuille de route et une stratégie adaptées à chacun.
De son côté, AGM poursuit une mission clairement définie qui va nous permettre, d'abord de nous concentrer sur notre métier de base qui est le management hôtelier, d'être sur notre configuration et d'apporter à notre partenaire Risma notre valeur ajoutée et notre savoir-faire.
Ce qui implique qu'on est tenu de mettre en musique tout nos outils pour apporter notre compétence marketing, distribution et commercialisation de façon à créer la valeur des bonnes performances d'exploitation des hôtels.
- F.N.H. : A votre avis, cette scission entre les deux entités va-t-elle jouer en faveur ou contre les intérêts d'AGM ?
- C.R. : Il faut d'abord rappeler que les deux sociétés ont des intérêts communs. Puisque Accor est à la fois gestionnaire-opérateur d'hôtels et propriétaire avec ses 35% dans le capital de Risma. De même pour Risma qui est également actionnaire d'Accor. Ce qu'on peut déduire, c'est que cette scission va jouer en faveur des deux entités qui sont amenées à développer et délivrer de bons résultats pour Accor qui est partie prenante des deux entités.
- F.N.H. : Quels sont les projets du Groupe, notamment pour l'hôtellerie économique et low-cost au Maroc ?
- C.R. : Nous allons lancer une nouvelle chaîne hôtelière «Etap hôtel». Un nouveau concept d'hôtellerie très économique avec un excellent rapport qualité/prix, qui nous permettra de nous positionner sur un segment de clientèle dite très économique. Nous avons ciblé plusieurs villes prioritaires du Royaume pour le développement d'Etap. D'ici fin 2012, cinq hôtels seront opérationnels dans les principales villes du Maroc. Tandis que le premier Etap Hôtel sera ouvert à Tanger vers la fin de 2011. En parallèle, nous continuons d'implanter nos marques dans le milieu et haut de gamme.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.