* Le leader sur le secteur de lindustrie de transformation des matières plastiques prépare son introduction en Bourse. * Dautres filiales du Groupe Chaâbi devraient lui emboîter le pas. La promesse est une dette. Le Groupe Chaabi semble résolument sinscrire dans la veine de cet adage. En effet, la décision annoncée il y a quelques mois dintroduire six filiales du Groupe en Bourse est en train dêtre matérialisée. Certes, il risque dy avoir une modification dans le timing initialement prévu, notamment avec le report de la cotation de Chaâbi lil iskane qui devait intervenir durant cette année. Cette dernière devrait cependant être précédée à la cote par la Société nationale délectrolyse et de pétrochimie (SNEP), «seul producteur national de matière plastique», en attendant les arrivées de Super Cérame et Dimatit en 2008 et en 2009 de GPC et SCIF. Lintroduction en Bourse de la SNEP devrait certainement bientôt avoir lieu. Premiers signes de limminence de lopération : la société est sortie depuis quelques jours de l«ombre» à travers une campagne de communication institutionnelle visant à mieux la faire connaître. Une démarche adoptée dailleurs par quasiment toutes les entreprises à la veille de leur premier pas en Bourse. Linformation a été certes confirmée par la Direction du Groupe, laquelle sest cependant abstenue de livrer une quelconque précision sur lopération, comme lexige le CDVM. Mais dores et déjà, à en croire certains analystes, la SNEP jouit dun «préjugé favorable», eu égard au secteur dans lequel elle opère et au sein duquel elle a vraisemblablement pignon sur rue. Un leader national Leader dans le secteur de lindustrie de transformation des matières plastiques, la SNEP, créée en 1973 et rachetée par le Groupe en 1993 dans le cadre de sa privatisation, produit PVC, compounds, soude, chlore, eau de javel et acide chlorhydrique. Avec une production qui a exactement démarré en 1977, elle peut aujourdhui se prévaloir dune expertise de 30 ans dans ce secteur, en plus dune certification Iso 9001 Version 2000. Une expertise qui lui a permis dinitier une politique de développement ambitieuse de laquelle a découlé la création de plusieurs filiales du groupe (notamment Accord profil, Plastumar, Houda plastique et Dar plastique) et qui lui a ouvert les portes des marchés internationaux. Exportant ses produits tant en Angleterre, en Espagne, au Portugal, en Egypte, en Tunisie quen Afrique sub-saharienne, la SNEP reste également le fournisseur privilégié de grands groupes nationaux. Cette politique dexpansion ambitieuse lui vaut actuellement doccuper la position de leader dans la production de soude et deau de javel. Tout autant, elle saccapare 90% de parts de marché pour le PVC au Maroc, dans un contexte marqué non seulement par le coût élevé de lélectricité et la baisse des droits de douane sur le PVC (2002), mais également par une concurrence étrangère exacerbée. Ambitions confirmées Le montant levé à travers son introduction en Bourse devrait, entre autres, permettre à la SNEP daugmenter un peu plus sa capacité de production afin dasseoir davantage son leadership sur le marché national et davoir une politique de pénétration des marchés étrangers plus agressive. En cela, elle misera, entre autres, sur la disponibilité et la qualité de ses produits, une certaine stabilité des prix par rapport à l'international, ainsi que sur lassistance technique aux clients. Une démarche qui devrait lui permettre de porter son chiffre daffaires au-delà de celui réalisé en 2006.