وضعته جامعة كرة القدم ولم تطبقه بعد على الأندية القنطرة المعطلة التي من دونها لن نبلغ الإحتراف بالنظر إلى واقع الأندية الوطنية التابعة للمجموعة الوطنية للصفوة في قسمها الأول وموازاة مع محتويات دفتر التحملات المسطر في إطار مشروع تأهيل كرة القدم الوطنية ودخول عالم الإحتراف، تبعا لما تنص عليه قوانين الجامعة الدولية التي فرضت هذا التوجه يوم أعلنت عن حدف تسمية نصف الإحتراف والفصل بين الممارسة الإحترافية والهاوية، الأمر الذي وضع الجامعة الملكية المغربية أمام مسؤولية الإختيار الذي يلائم جديد كرة القدم الوطنية المتطلعة إلى الإنتقال إلى المجال الممارساتي الذي يضمن لهذه الرياضة مكانة محترمة على صعيد المنظومة الكروية القارية والدولية· إلا أن وضع المخطط الرامي إلى ولوج الإحتراف على مستوى هيكلي وقانوني وتجهيزي وتعاملي، خاصة بما يمس من قريب الأندية الوطنية لم يعرف الوثيرة التي كانت منتظرة بسبب غياب الإمكانات المادية وبعض الإختيارات التي أدت إلى تعثر المشروع، وهو ما جاء في آخر تقرير أنجزته اللجنة البرلمانية للقطاعات الإجتماعية عقب آخر اجتماع لها بالمكتب الجامعي لكرة القدم·· وبعد سلسلة من التحركات والإتصالات مكنت هذه اللجنة من الوقوف على واقع كرة القدم الوطني من خلال ما جمعته من معلومات لتستقر على أن هناك تماطلا في إنجاز هذه المشاريع وهذا البرنامج· وبالعودة إلى مشروع التأهيل والوقوف على مقتضيات دفتر التحملات الخاص بالأندية الوطنية والمرتبط بوصاية الجامعة والمجموعة الوطنية نجد أن الصورة التي تنبعث من هذا الدفتر متناقضة مع واقع الأندية المغربية في محملها لذا نضع السؤال التالي: حال تنفيذ دفتر التحملات، من هي الأندية التي بإمكانها دخول تجربة البطولة الإحترافية؟ هل سنلعب بطولة بأربعة أو خمسة أندية قد تكون هي الفتح، الرجاء، الجيش الملكي، الوداد وأولمبيك خريبكة؟ من خلال التذكير بمتقضيات دفتر التحملات سنمكن المتتبع من الوقوف على هذه الحقيقة· إلا أن حدوث معجزة هي التي من شأنها تغيير مشهد كروي لا يدعو إلى التفاؤل، من جهة أخرى هناك مشكل العقليات المطروح والذي له دفتره الخاص به· دفتر التحملات الواجب - إحترامه من طرف أندية المجموعة الوطنية الأولى إن دفتر التحملات المفروض تطبيقه من طرف أندية الدرجة الأولى التابعة للمجموعة الوطنية لكرة القدم للصفوة في إطار البطولة الإحترافية، يتطرق إلى: الهيكلة والتنظيم الواجب اعتمادها من طرف الأندية· أساليب تنفيذها· الدليل المحاسباتي الذي يجب احترامه· الميزانية السنوية الأدنى· العقود المبرمة مع اللاعبين وباقي الموظفين· العقد المبرم مع المدرب· القانون الداخلي للنادي· تعيين مراقب محاسباتي· 1 هيكلة نادي في المجموعة الوطنية الأولى يجب أن يتوفر كل ناد من المجموعة الوطنية الأولى على: 11 مدرسة للناشئين من الفئة العمرية: 8 إلى 12 سنة· 12 التوفر على مركز للتكوين والحد الأقصى لانطلاقه هو موسم 20082009 بنظام رياضة ودراسة في حدود 20 عنصرا· - توفير الإقامة والتغذية لمدة 10 أشهر من كل موسم رياضي مع تسجيلهم في إحدى المؤسسات التابعة للتكوين أو إحدى المؤسسات التعليمية ومؤطرين من طرف طاقم عدد عناصره لا يقل عن: مدرب - مهيء بدني - حارس عام للداخلية - طبيب·· والجميع مرتبط بعقد مع النادي· 13 بالنسبة لفئات الصغار والفتيان والشبان·· يتحتم على النادي توظيف أطر تتوفر على دبلوم المعهد الملكي لتكوين الأطر (تخصص رياضة) أو ما يعادله· 14 يجب أن يكون مدرب فئة الشبان متوفر على: عقد مسجل من طرف اللجنة الجامعية المكلفة بمطابقة العقود· 15 يجب أن يتوفر النادي على: طاقم طبي، وملفات تتبع لكل الناشئين، وعلى اللجنة الطبية التابعة للجامعة الملكية المغربية أن تتأكد من وجود هذه الملفات وأنها محينة· II- النمط التسييري (الوظيفي) يجب أن يتوفر نادي المجموعة الوطنية الأولى على: 12 قانون داخلي: (الملحق 2) يحدد أنظمة التعامل وواجبات اللاعب المنتمي إلى النادي· 22 لعقد يربطه بكل لاعب: بالغ من العمر 18 سنة وما أكثر أنظر (الملحق 3) للاعبين البالغين من العمر أقل من أن يكونوا مرتبطين بالنادي بعقد مدته 3 سنوات· 23 على محاسباتية عامة مطابقة لما هو معمول به (أنظر الملحق 4)· 24 على ميزانية تقديرية (في الحد الأدنى) كما هو منصوص عليه في الدورية الصادرة عن الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم في بداية كل موسم رياضي· 25 على دليل الإجراءات والقوانين الوظيفية التي يضم: مخطط تنظيمي يضم: - إدارة تقنية - إدارة مالية ووظيفية - لجن - قوانين التسيير· 26 على مدير عام: قبل مستهل موسم 20062007 يجب أن تكون الأندية المشاركة في بطولة المجموعة الوطنية الأولى تحت إشراف مدير عام بتعويض شهري معين ضمن الأشخاص الذين لا ينتمون إلى المكتب المديري للنادي· يجب أن يتم توظيف المدير العام بواسطة عقد يجب أن يطابق هذا العقد ما هو منصوص عليه في عقود التشغيل المعتمدة· 27 على طاقم إداري: يجب أن يتكون الطاقم الإداري للنادي على أطر لها تكوين يطابق نوعية العمل الإداري والمالي الموكول لها، خاصة في المجال المحاسباتي للنادي، كما هو مسطر في التعليمات الملحقة بهذا الدفتر· ولا يجوز لأي ناد تبرير غياب الضبط على مستوى محاسباتي بغياب أو عدم كفاءة الموظفين، في حين يجب على النادي أن: 28 يرسل الحصيلة إلى المجموعة الوطنية والجامعة الملكية المغربية لكرة القدم· 29 إرسال الحصيلة إلى المجموعة الوطنية والجامعة الملكية المغربية لكرة القدم· الأندية التابعة للمجموعة الوطنية الأولى ملزمة بإرسال تقارير الجموع العامة إلى الجامعة والمجموعة الوطنية 15 يوما على الأكثر بعد انعقاد هذه الأخيرة، وذلك بالبريد المضمون، وأن يكون ذلك قبل فاتح شتنبر وأن تكون الحسابات والحصيلة تحمل تأشيرة الخبير المحاسباتي· 210 تعيين خبير محاسباتي كل نادي ملزم بالتعاقد مع مكتب للخبرة المحاسباتية انطلاقا من موسم 20052006، نسخة من العقد والتقارير ترسل إلى الجامعة والمجموعة الوطنية، يتولى الخبير المحاسباتي تقديم تقاريره إلى الجمع العام السنوي للنادي· 211 إنعقاد الجموع العامة كل نادي عليه أن يعقد جمعه العام العادي في نهاية كل موسم· 212 الطاقم التقني والطبي: كل نادي تابع للمجموعة الوطنية يتحتم عليه الإستعانة بخدمات (بالنسبة لمختلف فئات اللاعبين): على مدير تقني متوفر على المؤهلات اللازمة بالنسبة لفئات الصغار والفتيان والشبان، على 3 أطر حاصلين على دبلوم المعهد الملكي لتكوين الأطر (أو يعادله)· بالنسبة للفريق الأول (الكبار) مدرب بعقد مسجل مهيء بدني مؤهل (أستاذ للتربية البدنية أو خريج المعهد الملكي لتكوين الأطر)·