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Les noces d'or de la CGI
Publié dans Le temps le 07 - 04 - 2010

La vielle dame est sous les feux des projecteurs : 50 ans au compteur et pas une seule ride...
C'est désormais la Compagnie générale immobilière (CGI) qui porte toute l'activité immobilière de la Caisse de dépôt et de garantie (CDG). Depuis l'introduction en Bourse de la CGI, en août 2007, la dynamique enclenchée en témoigne. Partenariats en vue de lancer des projets structurants et développement durable, tels sont les deux principaux axes stratégiques de développement du bras immobilier de la CDG.
Le dernier partenariat en date, en février 2009, est celui réalisé avec le groupe Cadex, sur une superficie de 500 000 m2, un projet de partenariat global, doté d'une enveloppe budgétaire de 3 milliards de dirhams. Une année plus tôt, soit en juillet 2007, dans le cadre d'un partenariat stratégique avec le groupe Jordanien Mawared pour la réalisation de plusieurs projets de développement immobiliers et touristiques. En l'espèce, il s'agit de participations croisées dans des projets immobiliers implantés tant au Maroc qu'en Jordanie. C'est ainsi qu'une société a vu le jour en Jordanie, Al Sharq Development Co. Elle porte la conception d'une nouvelle ville résidentielle à Zarqa. Alors qu'au Maroc, cette association a donné naissance à une holding dénommée, Major. C'est la forme juridique qui abrite entre autres les unités hôtelières de la Marina de Casablanca. De même, cette entité s'occupera du SPA et du réaménagement des équipements et des thermes de la station thermale de Moulay Yacoub. Le mois de mai de la même année, une grande première. La signature d'un accord de partenariat entre la CDG (par ses filiales CGI et MADAEF) et le groupe Pierre et Vacances, qui se concrétisera par la réalisation de l'Oasis Eco Resort à Marrakech, pour l'aménagement et le développement de Chrifia. Cela s'est traduit par la création d'une société de promotion immobilière détenue à parts égales par les deux groupes, SDRT Immo. Le montant total prévisionnel de l'investissement est de 1,3 milliards de dirhams. Une année après son introduction en bourse, soit en 2008, la CGI se lance de tout son poids dans le logement social et économique. Elle inaugure ainsi son deuxième axe stratégique de développement, celui portant sur les projets de développement durable.
Expansion à l'International
Le programme Dyar Al Mansour est le dernier de la CGI dans le domaine. A travers, ce projet, l'intervention de la CGI s'inscrit dans la politique gouvernemental de résorption du déficit en logements sociaux, quoiqu'avec des années de manque à gagner comparativement à ses concurrents, principalement Addoha. Dyar Al Mansour consiste en la réalisation de 100 000 unités d'habitations sociales et économiques. Ce n'est pas l'unique projet de la CGI sur ce segment. Auparavant, la filiale immobilière de la CDG s'est engagée dans les programmes sociaux d'Al Kora, de Mers El Kheir et de Annasr sur la ville de Rabat. Aujourd'hui, la CGI prospecte. Elle est à la recherche de niches d'intervention aussi bien en Egypte, en Mauritanie, en Libye qu'au Sénégal. Objectif : exporter le modèle marocain en matière de logement social. Un demi-siècle d'expertise équivaut à l'universalité.
Mounir Arrami


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