Révision du Code de la Famille : l'avis du Conseil supérieur des Oulémas est conforme à la majorité des questions soumises pour avis légal, selon Toufiq    Une nouvelle escalade entre les Yéménites et les sionistes    La gauche vent debout contre le gouvernement Bayrou    Forum à Barcelone sur l'impact du mondial sur les villes hôtes    Après l'arrêt Diarra, la Fifa modifie sa réglementation sur les transferts    Tarek Mostafa pour succéder à Sá Pinto ?    Foot algérien: La VAR n'étant pas utilisée, un arbitre international a eu recours à un téléphone portable pour se déjuger !!!!    Bourses d'études : 93% des demandes acceptées en 2024    Jazzablanca change de dimension : La 18e édition s'étendra sur 10 jours, du 3 au 12 juillet 2025 !    Maroc : Lancement de la 5G en préparation à la CAN 2025 et au Mondial 2030    Tourisme : 2024, l'année de tous les records    Riyad: le Maroc participe au 1er Conseil des ministres arabes de cybersécurité    Cours des devises du mardi 24 décembre 2024    150 MDH injectés dans les murs des cliniques Akdital    Lancement de Jogger Hybrid 140, première motorisation hybride de la marque, made in Morocco    Régionalisation : Cap sur une gestion concertée de l'eau [INTEGRAL]    Maroc-Irak. Des relations solides    Ouahbi : Le ministère de la Justice accorde un grand intérêt aux Marocains du monde    Message de condoléances de S.M. le Roi à la famille de feu Mohamed El Khalfi    Un ministre palestinien salue les efforts du Maroc pour l'admission de la Palestine à l'ONU    Défense : les FAR se dotent de nouveaux missiles    La Bourse de Casablanca ouvre en bonne mine    David Govrin, ancien chargé d'affaires israélien à Rabat, accuse l'Egypte de violer le traité de paix avec Tel-Aviv    La digitalisation de la société civile vise à démocratiser l'accès au soutien public    Le PPS est l'alternative à l'insouciance du gouvernement    La Somalie et la Tanzanie renforcent leur partenariat    Malgré l'augmentation du nombre d'inspecteurs du travail, le manque reste considérable    Football: Le Maroc, une "superpuissance émergente" (New York Times)    CHAN 2025. 9 pays valident leurs tickets pour les qualifications    Fenerbahçe et Mourinho étudient une offre saoudienne pour En-Nesyri    Bayern Munich : Adam Aznou sur le départ? Il répond    Face à l'explosion des litiges commerciaux, des mesures juridiques seront bien actionnées    Maroc: Plus de 24.000 cas de divorce par consentement mutuel en 2023 (ministre)    L'expertise génétique pour établir la filiation, l'abrogation de la règle de l'agnation, l'héritage entre musulmans et non-musulmans : ce que le CSO a rejeté    Fraude à la carte bancaire : un réseau lié au Maroc démantelé en Espagne    Concilier le service public avec les citoyens    Classes préparatoires : le Maroc grimpe dans le classement    Les prévisions du mardi 24 décembre    Signalement des infractions liées au travail : une plate-forme dédiée annoncée    Un plateforme électronique de signalement des infractions liées au travail bientôt lancée    Dimensions civilisationnelles et esthétiques    Dans une ambiance festive et culturelle et interactive, hommage à Abdellah Cheikh et Atef Saad Mohamed    Maha A. Shanableh expose ses œuvres sous le thème «Bab El Salam»    Brazzaville vibre avec la première édition du Festival Muntuta    A Tripoli, l'armée algérienne se fait l'avocate du Polisario    2è SILEJ: 340 exposants et plus de 101.000 visiteurs    Cinéma : « Nosferatu » s'invite dans les salles marocaines le 25 décembre    Funérailles à Casablanca de l'acteur feu Mohamed El Khalfi    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



HPS. Les investisseurs toujours au rendez-vous
Publié dans Les ECO le 15 - 07 - 2019

«Sous valorisé», le titre qui s'échange à 3.300 DH figure parmi les meilleures performances de la place. L'action présenterait même encore de belles perspectives pour les deux prochains exercices, selon les analystes de CFG Research.
La cession des 7.295 actions HPS de Mohamed Horani (photo) n'a semble-t-il pas déstabilisé les investisseurs sur le marché. Celui qui a créé Hightech Payment Systems (HPS) en 1994 a en effet baissé sa participation dans l'entreprise pour se limiter à 63.324 actions, soit 9% du capital. Le titre poursuit même son ascension pour signer l'une des meilleures performances de la place. Il s'échange actuellement à 3.300 DH. Il dépasse ainsi les projections de CFG Research publiées en février dernier qui tablaient sur un cours cible de 3.064 DH. «Nous pensons qu'HPS fera une nouvelle fois partie des valeurs phares de 2019», remarquent les analystes de la banque d'affaires, recommandant ainsi HPS à l'achat.
Pourtant HPS est considéré comme un titre sous valorisé. Pour cause, «l'action traite à des P/E 2018 et 2019 de 20,3x et 17,6x respectivement, soient des niveaux de valorisation qui semblent particulièrement bas dans les conditions de marché actuelles et eu égard à son profil de croissance et aux ratios auxquels traitent ses peers internationaux », expliquent les analystes. Il présente, par ailleurs, encore de belles perspectives de croissance sur les deux prochains exercices. La société présente en effet un profil de croissance singulier sur le marché avec un top-line présentant un taux de croissance moyen de 19% depuis 2013 ainsi que des fondamentaux particulièrement solides. HPS devrait ainsi être en mesure de tirer profit de son positionnement couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur d'un paiement électronique pour continuer d'afficher une croissance à deux chiffres de son topline (TCAM de 12,6% sur la période 2018-2021). «Le groupe devrait continuer à se positionner en tant que leader de l'industrie dans les années à venir. De plus, à travers une maîtrise opérationnelle prouvée et l'essor de nouvelles activités à fortes valeurs ajoutées, HPS devrait selon nous être en mesure d'afficher un TCAM bottom-line de 16,9% sur la même période», soulignent-ils.
Pour 2019, CFG table au final sur une hausse de 11,2% du chiffre d'affaires grâce à la hausse continue et soutenue des transactions digitales et le lancement de nouveaux produits. Une tendance haussière qui suit la stratégie de diversification des activités du groupe. HPS continue d'élargir son portefeuille d'offres et services. Après avoir lancé une nouvelle business unit en 2010 suite à l'acquisition d'une entreprise française présente dans les conseils et services IT, HPS a lancé une nouvelle division en 2016 suite à l'acquisition du Switch national marocain. L'émergence de ces nouvelles activités à forte valeur ajoutée permettrait ainsi de dégager une marge d'EBIT qui devrait atteindre 18,7%. La marge nette d'HPS devrait s'établir à 14,7% en 2019 pour un RNPG à 102 MDH (+15,1%).
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Myriam Chaabouni
Analyste chez Alpha Mena
HPS continue son ascension boursière avec une performance YTD de 26,5% dans un marché baissier (-1,23%). Cette forte résistance boursière s'explique par les bonnes réalisations ainsi que les perspectives prometteuses du groupe dont notamment la consolidation de sa présence à l'international et le renforcement de ses revenus récurrents reposant sur la poursuite du développement de son activité Processing. Côté résultats, une fois de plus, HPS fait preuve de solidité et affiche une excellente performance au terme de l'année 2018, témoignant de la nette amélioration de la croissance et de la rentabilité du groupe. Le résultat opérationnel a progressé de 22,6% à 110,9 MDH, soutenu par la bonne croissance des revenus (un CA en hausse de 15,2% à 616,7 MDH) mais également par l'optimisation continue des charges. Le résultat net a témoigné d'un sursaut de 29,8% à 92,2 MDH avec une marge nette de 14,9% vs 13,3% en 2017. Nous saluons ici le choix judicieux de HPS de se tourner vers le nouveau business de Switching qui s'est déjà montré extrêmement influent et qui connaîtrait encore plus de succès avec le développement du paiement mobile au Maroc. L'activité «Processing microfinance», récemment développée devrait également booster les revenus de ce segment. Cette activité de Processing continue de renforcer le Backlog du groupe qui a progressé de 49% en 2018 par rapport à fin 2017 avec la vente du premier projet processing qui vient s'ajouter à l'activité existante de Switching. Avec la montée en puissance des paiements électroniques dans le monde, HPS dispose de gisements de croissance importants, aussi bien au Maroc qu'à l'international. Le potentiel de HPS sera encore une fois révisé à la hausse pour jouer la croissance, reflétant la stratégie dynamique du groupe. Cependant, la croissance est payée cher (PE 2019 à 23,7x) et le potentiel, même avec la révision à la hausse, ne sera pas aussi important pour justifier un point d'entrée à ces niveaux de cours.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.