Sahara: une délégation française se rend à Laâyoune pour rencontrer le MINURSO    Accord de coopération Maroc-Union européenne : un programme de formation professionnelle doté de 75 millions d'euros    Placements financiers : fin de l'ère des rendements garantis    L'inflation en légère hausse en février    Contrôles fiscaux : dans les coulisses du ciblage    Xu Leil : « L'économie marocaine parmi les plus prometteuses et dynamiques en Afrique »    Sonasid : une stratégie d'investissement soutenue par des fondamentaux solides    L'aviation au service de l'économie marocaine : Chiffres clés et retombées    Bourse de Casablanca: Le Masi signe un nouveau plus haut historique    ANSS : Une plateforme géodécisionnelle bientôt employée pour évaluer les besoins    Espagne: L'extrême droite s'attaque à un programme d'enseignement de l'arabe et de la culture marocaine    Fermeture de Heathrow : le patron d'IATA évoque des "manquements" de l'aéroport    Le Maroc renforce son arsenal de missiles : les forces armées s'entraînent sur le système de lance-roquettes avancé PULS.    Football: Le FC Barcelone repousse son retour au Camp Nou    Ramadan : Le montant de Zakat Al Fitr fixé à 23 DH par personne    Traitement du VIH : le Maroc souhaite introduire de nouvelles molécules    Révision des pensions de retraite : une revalorisation graduelle pour préserver le pouvoir d'achat des anciens fonctionnaires    Programme de rénovation des infrastructures hospitalières : une allocation budgétaire inédite pour la refonte du système de soins    Nouvelle réglementation foncière : une simplification des procédures pour sanctifier la sécurisation des titres de propriété    Épisode 3 - Ramadiet : Quel est le moment idéal pour pratiquer du sport pendant le Ramadan ?    Les températures attendues ce vendredi 21 mars 2025    CDH : Un militant sahraoui appelle à en finir avec l'impunité dont jouissent les dirigeants du Polisario    Paysage médiatique : Le coup de gueule de l'ANME    Le Maroc contracte un prêt de 100 millions d'euros auprès de la KFW pour appuyer sa politique climatique    Le temps qu'il fera ce vendredi 21 mars 2025    Soutien aux projets culturels et artistiques pour 2025 : prolongation jusqu'au 25 mars du délai de dépôt des candidatures    Sahara : Les FAR testent avec succès les missiles israéliens PULS    CIO : Une Zimbabwéenne élue présidente du Comité International Olympique    CPS-UA : Le Maroc plaide pour une Intelligence Artificielle africaine éthique et souveraine    Espagne : Interpellation d'un partisan de Daech, en collaboration avec la DGST    Le Maroc condamne fermement les attaques israéliennes à Gaza    Les Marocains dispensés de visa pour plusieurs destinations    Julien Mesbahi convoqué avec la sélection marocaine U20    Les Lions de l'Atlas bouclent leur dernier entraînement, Igamane et El Hilali sur un nuage    CAN-U17 (Maroc 2025): Quatre stades à Casablanca, Mohammedia, Berrechid et El Jadida accueilleront la compétition    Chemsdine Talbi : Mon rêve d'enfant se réalise avec l'équipe du Maroc    Gaza : Le Maroc condamne les violations du cessez-le-feu par Israël, un «défi» pour la paix    Monia Rizkallah, la virtuose aux mille nuances    The International Improvisation Festival of Morocco returns for a vibrant 6th edition    1⁄4 . LDC : Meknès accueillera ''FAR-Pyramids'' le 8 avril prochain    Q. CDM Asie / 3e tour: Irak-Koweït en affiche en fin d'après midi    Interview avec Ayoub Lahnoud : « "Dem El Mechrouk" est une histoire locale, loin d'une adaptation égyptienne »    Tanger : Adrien Brody, on the road again…    Belgique : Ayoub Gretaa rafle le Prix d'Interprétation au Love International Film Festival de Mons    Hilale plaide à New York pour un Moyen-Orient exempt d'armes de destruction massive    Crashs d'avions en Algérie : Défaillance des équipements ou luttes en coulisses ?    Comediablanca : Hanane El Fadili et Roman Frayssinet en tête d'affiche pour le 2e acte!    Le cinéaste égyptien Amir Ramsès rejoint le jury du festival de Tétouan    









CIH Bank. Une croissance soutenue prévue en 2019
Publié dans Les ECO le 20 - 05 - 2019

Les résultats trimestriels de CIH Bank font ressortir des résultats en hausse s'inscrivant ainsi dans la continuité de la performance des années précédentes. Pour l'année en cours, CIH BANK prévoit de continuer sa croissance en capitalisant sur sa dynamique commerciale et son effort d'investissement. Le titre est à «renforcer» dans les portefeuilles.
Après avoir réussi sa transformation en banque universelle, CIH Bank se concentre d'ores et déjà sur sa performance commerciale et financière. Un défiqu'elle a réussi à relever en quelques années. Les résultats au terme de ce premier trimestre en témoignent. «À fin mars 2019, les résultats de la banque se sont inscrits dans le même trend performant que celui enregistré les années passées », souligne le management du groupe.
Sur une année glissante, les ressources clientèle s'établissent à 34,8 MMDH, en progression de 14,7% par rapport à la même période de l'année précédente. Une hausse qui serait liée à l'amélioration de 9,6% des ressources à vue et de 34,3% des ressources à terme des particuliers. Les emplois clientèle sont quant à eux tirés par les emplois non immobiliers qui se sont appréciés de 29,6% à 12,1 MMDH ainsi que les emplois immobiliers qui se sont stabilisés à 25 MMDH. Il en ressort un PNB de 518,3 MDH, en progression de 6,4% par rapport à l'année précédente. En ce qui concerne les risques, la banque assure avoir fait un effort particulier afin de les couvrir au plus tôt à la fin de l'année 2019. C'est ainsi que le coût du risque s'est établi à -88 MDH à fin mars 2019 contre -57 MDH à fin mars 2018. Un alourdissement du coût du risque qui pourrait être une conséquence naturelle de la diversification opérée dans des activités plus risquées (crédits hors immobilier). «Projeté en fin d'année 2019, le coût du risque devrait être inférieur au niveau enregistré à fin 2018», prévoit le management du groupe bancaire.
Par conséquent, le résultat net affiche un repli de 15,6% à 115,9 MDH au terme de ce premier trimestre. La banque reste toutefois confiante quant aux perspectives de réalisation des objectifs de résultats à fin 2019, en continuité avec les performances des années précédentes. De même pour les analystes de la place et particulièrement Upline Securities qui recommande de «renforcer» le titre dans les portefeuilles. Dans son argumentaire, les résultats de CIH Bank continuent à confirmer la pertinence des choix stratégiques opérés ces dernières années, lesquels consistent en la transformation en banque universelle. Ce revirement stratégique a permis à la banque de développer une résilience face au ralentissement que connaît le secteur immobilier. Pour les analystes d'Upline, ladite banque parvient à gagner aujourd'hui des parts de marché dans l'ensemble de ses activités bancaires grâce à une stratégie différenciée axée essentiellement sur la digitalisation des services qui lui permet d'attirer une clientèle de plus en plus jeune. Ces éléments semblent plaider pour une évolution relativement importante de son activité au Maroc, comparativement au marché. La banque d'affaires table, au final, sur une croissance de 5% du PNB en moyenne entre 2018 et 2023 et de 2,1% pour le RNPG sur la même période. Côté valorisation, «nous pensons que le cours en bourse n'intègre pas la totalité de ce potentiel», soulignent les analystes. Leur valorisation fait ressortir un cours cible de 306 DH, supérieur de 6,1% par rapport à son cours en bourse du 26/04/19 (288,45 DH). La valeur a clôturé la séance du vendredi 17 mai à 288 DH.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ranya Gnaba
Analyste chez Alpha Mena
CIH marque un début d'année timide en accusant une perte de 2% en ligne avec son secteur de référence composé de 6 banques marocaines. L'année 2018 était difficile pour la banque qui a dû réapprécier le risque et la couverture suite à l'application des normes IFRS9. Le coût du risque a absorbé 9,8% des revenus contre 3% en 2018. Ceci a lésé la capacité organique de génération des fonds propres tout en opérant dans un contexte de ralentissement de la demande bancaire (hausse de 0,2% sur le T1 2019 selon Bank Al-Maghrib) et de taux d'intérêt bas. Cet environnement continue d'alimenter notre prudence sur la croissance du top-line mais le retour à la normale du niveau des provisions à partir de 2019 devrait améliorer la capacité bénéficiaire de la banque. La valorisation actuelle en termes de P/B et PER ne recèle pas de potentiel fondamental (en ligne avec le secteur composé de 6 banques marocaines). Nos méthodes aussi bien dans une optique de court terme (valeur intrinsèque et les comparables sauf celle qui se base sur le rendement en dividende) que de long terme (ANR qui se base sur le DCF) confirment le même constat. Au cours actuel, CIH est correctement valorisée.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.