Le Maroc, un partenaire « fiable » et « un pilier de stabilité » dans la région (Commissaire européen à la politique de voisinage et à l'élargissement)    Installation du nouveau DG de l'ONMT, Achraf Fayda    Championnats Arabes Amateurs de Golf. Le Maroc triomphe    Opération antiterroriste DGST-CNP : six présumés djihadistes placés en détention provisoire    Rabat : Lancement de la 22e campagne de sensibilisation contre la violence à l'égard des femmes    Maroc-UE : signature d'une convention de 190 millions d'euros pour la reconstruction des zones sinistrées par le séisme d'Al Haouz    NARSA dans la tourmente : des responsables accusés de trafic de voitures    Gaza : Les Palestiniens sont sans abri et privés de nourriture et d'eau potable    Le calvaire prolongé de Mohamed Saad Berrada, le ministre des silences embarrassés    Vague de froid: l'Etat s'apprête à prêter assistance à 872.000 personnes ciblées durant l'hiver    Future Citroën C4 production moves to Kenitra, Madrid plant at risk    Rencontres : la philosophie au rendez-vous    Ligue des Champions féminine de la CAF : Sanaâ Mssoudy et Doha El Madani dans l'équipe type du tournoi    Malgré les menaces du Polisario, le Rallye Africa passera à nouveau par El Guerguerate    Maroc : Un touriste belge disparaît près de Taghazout    Israël nomme un défenseur de la marocanité du Sahara, ambassadeur aux Etats-Unis    El Español : Le Maroc continue de suffoquer Melilla    Italie : La chef marocaine Nour Maaffer remporte un prestigieux prix de cuisine    MMA : Boughanem, champion marocain de Muay Thai, remporte son combat en Autriche    Ahmed Spins, le fils Akhannouch sur la scène de Coachella 2025 en Californie    Swissport remporte la concession de onze salons VIP dans les aéroports marocains    Interview avec Peter PanyinAnaman: « J'ai réalisé que Ses citations ont le pouvoir d'inspirer, de motiver et d'éduquer »    Coupes africaines des clubs : Raja Casablanca-AS FAR en tête d'affiche, la RS Berkane reçoit les Angolais de CD Lunda Sul    Botola D1. JII: Football au degré zéro, il faut voir ailleurs pour se faire plaisir !    Le Maroc, l'Algérie et le syndrome de Cassandre...    La DGSN et la sûreté de l'Etat belge renforcent leur coopération en matière de sécurité    Le Parlement marocain prend part à la 70ème session annuelle de l'Assemblée parlementaire de l'OTAN    Hommage à la solidarité des marocains lors des inondations de Valence    Etats du Sahel. Trois pays, un seul passeport    Un trafiquant de drogue belge recherché arrêté par les autorités marocaines à Casablanca    Achraf Fayda entame son mandat à la tête de l'ONMT    Afrique du Sud. L'ANC expulse définitivement Jacob Zuma    Le Maroc a exporté pour trois milliards de dollars de produits de la mer en 2023    Festival du Cinéma des peuples : "Gray Days" d'Abir Fathouni remporte le Grand Prix    Interview avec Asma Graimiche : « Il est nécessaire d›intégrer la critique de cinéma aux programmes universitaires »    Mode. Le caftan marocain fait sensation à Séville    Foot: la sélection marocaine U15 prend part à un tournoi international en Espagne    Olympiakos : Ayoub El Kaabi claque un hat-trick et devient le meilleur buteur du championnat    Ayyoub Bouaddi penche pour les Lions de l'Atlas    Assurances : Les primes émises en hausse de 4,8% à fin septembre 2024    Epson Maroc : Cinq années de réalisations, d'innovations et de leadership    CV, c'est vous ! EP – 77. Nasry Aboujihade, un chirurgien au service de votre sourire    M Avenue et le FIFM : Une collaboration qui illumine Marrakech    Taznakht : The Grand finale of the Aït Ouaouzguit carpet festival    Coopération sino-marocaine : Le Maroc, « un partenaire clé au sein de la BRI »    Investissements : Karim Zidane VRP du Maroc en Corée et au Japon    Libye: L'union africaine réitère la pertinence des processus de Skhirat et de Bouznika    Taznakht : Clôture en beauté pour le Festival du tapis d'Aït Ouaouzguit    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Managers, encouragez la promotion interne !
Publié dans Les ECO le 22 - 01 - 2015

La promotion interne est généralement animée par des logiques diverses que sont le souci de conserver les compétences internes, de fidéliser les personnels, de les attacher à l'entreprise et de les motiver par la perspective de carrières intéressantes. Attention tout de même à ne pas déboucher à moyen terme sur une impasse.
Pour les entreprises comme pour les salariés, la promotion interne au statut de cadre semble encore faire sens de nos jours. Pour nombre d'entreprises, la promotion cadre demeure un outil utile à la performance par la détection des talents et au management des ressources humaines pour sa dimension motivationnelle. Et pour les salariés, le statut de cadre garde une forte attractivité autant pour le prestige social que pour les avantages qui y sont associés. Pour les entreprises, cette pratique est généralement animée par des logiques diverses, non exclusives les unes des autres : souci de conserver les compétences internes, capitalisation de l'expérience et des savoirs, souci de fidéliser les personnels et de les attacher à l'entreprise, politiques de motivation par la perspective de carrières intéressantes...vos nouveaux salariés :
Un large recours à la promotion interne
Aujourd'hui, et pour manque de statistiques fiables, on estime que plus d'un cadre sur 2, est issu des professions intermédiaires. Les entreprises utilisent donc largement la promotion interne pour alimenter la filière cadre et le diplôme d'une grande école n'est pas le seul sésame pour occuper un poste de cadre, loin de là. La stabilité des chiffres sur les dix dernières années montre que les entreprises continuent, malgré la croissance du nombre de diplômés issus des formations supérieures, à conjuguer, dans des proportions à peu près égales, le recours au recrutement de débutants et l'accès promotionnel pour pourvoir les postes de cadres.
Le passage cadre : démarrage d'une nouvelle carrière ?
À partir de là, peut-on dire que les cadres promus font ensuite les mêmes carrières que les cadres diplômés ? Rien n'est moins certain. Même si le statut cadre, au dire de tous, n'est pas une finalité en soi, mais constitue a priori l'ouverture vers une deuxième carrière, cadres promus et cadres recrutés ne sont pas totalement à égalité face à leur avenir. Statistiquement, les trajectoires professionnelles sont loin d'être identiques et les hautes fonctions de l'entreprise sont assez rarement tenues par des promus.
Des trajectoires très variées
L'étude des trajectoires qui conduisent de non-cadre à cadre est assez éclairante sur les conditions du franchissement. On constate des situations diversifiées et le franchissement prend des formes très différentes qui ne se laissent pas homogénéiser. On en citera quelques-unes à titre d'exemples : Il y a le débutant qui possède généralement un bon bagage de formation et qui se voit offrir un temps de «pré-cadrage» pendant lequel il va pouvoir se former, acquérir de l'expérience, mûrir personnellement et professionnellement avant d'accéder au statut cadre proprement dit. Il s'agit pour lui d'une sorte de période probatoire qui a vocation naturelle à déboucher sur le statut attendu et quasi promis. Il y a l'agent de maîtrise qui s'est constitué une expérience probante en matière d'encadrement de proximité et qui est le candidat rêvé pour le poste de responsable d'unité. Ce faisant, il va passer cadre. Il y a le technicien qui a acquis un degré d'expertise, une autonomie professionnelle, un niveau de responsabilité suffisamment important pour être reconnu comme cadre non encadrant. Le statut de cadre vient confirmer son autorité technique.
La promotion interne répond à des logiques de gestion différentes
On le voit, il n'y a pas grand-chose de commun entre toutes ces situations, même si dans tous les cas, il s'agit d'un passage cadre : les contextes qui motivent cette décision sont hétérogènes et les perspectives de carrière résultant de cette promotion n'ont pas grand-chose à voir les unes avec les autres. Si la promotion cadre est pour les entreprises un outil de gestion essentiel, c'est au service de logiques complémentaires, mais différentes : rechercher pour un poste donné (qui est un poste cadre) les compétences et l'expérience qu'un débutant ou que quelqu'un d'extérieur ne peut pas d'emblée posséder, récompenser et fidéliser ses salariés, détecter les potentiels dont on peut avoir besoin demain en capitalisant l'expérience métier, etc...
Quelques conséquences en termes de gestion RH
Il ne faut pas confondre «passage cadre» et détection de «hauts potentiels». La valeur ajoutée des cadres promus n'est pas nécessairement leur savoir théorique. S'ils peuvent être précieux pour l'entreprise, c'est pour d'autres valeurs : leur acculturation à l'entreprise, leur capitalisation d'expérience, un savoir-faire technique irremplaçable, etc...Devenir cadre, c'est une récompense, mais aussi une exigence. Cela suppose de penser l'avenir au-delà du poste immédiatement envisagé, définir une trajectoire possible, c'est-à-dire avoir un «projet». C'est à partir de ce projet que pourra être évaluée la pertinence du passage cadre envisagé. L'idée de critères d'évaluation standardisés n'est pas cohérente avec la diversité des situations particulières. Une carrière se gère dans sa globalité et se pense dans la durée, notamment en fonction du couple «âge x potentiel». Ce n'est pas la même chose et cela n'a pas le même sens de passer cadre à 35 ans ou à 55 ans. La promotion interne est un outil puissant à condition de ne pas déboucher à moyen terme sur une impasse.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.