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SAMIR : Résultat net en régression de 48%
Inondation du marché national par des importateurs qui pratiquent au dumping Les importations hors déficit soutenus par la Caisse de compensation au détriment de la production locale
Publié dans L'opinion le 25 - 04 - 2012

Les résultats financiers de la SAMIR ont été présentés à la presse, jeudi dernier par le par M. Jamal Ba-Amer, directeur général de cette société, au cours d'une conférence tenue ce jour.
Le document publié à cette occasion précise que les prévisions communiquées dans cette présentation sont fondées sur des hypothèses dont la réalisation présente par nature un caractère incertain. Les réalisations de la société peuvent différer d'une manière significative par rapport aux estimations et prévisions présentées. Ces prévisions ne sont fournies qu'à titre indicatif et ne peuvent être considérées comme un engagement ferme ou implicite de la part de la Samir. Les fluctuations des cours du pétrole et de la marge de raffinage dépendent de facteurs exogènes à la SAMIR (offre et demande mondiales, crise internationale, géopolitique, contexte national...). Les prévisions fournies par la SAMIR sont basées sur les projections des données actuelles du marché en concordance avec les règles de l'art de l'industrie.
Les évènements importants qui ont impacté le résultat de SAMIR sont résident dans la baisse de la marge de raffinage NWE à cause de la récession en Europe, l'inondation du marché national par des importations de certains distributeurs dans le cadre de pratiques de dumping exercé par des opérateurs internationaux, ainsi que l'insuffisance des lignes de crédit pour le financement de l'activité de cette société.
L'impact de la baisse drastique de la marge de raffinage NWE a occasionné à SAMIR un manque à gagner estimé à -750 millions DH par rapport à 2010
Cependant, la configuration de la raffinerie après modernisation a permis à la SAMIR de faire face à cette situation difficile et exceptionnelle L'inondation du marché national par des importations en dumping s'est opérée en l'absence d'intervention du Comité National d'approvisionnement pour garantir l'équilibre entre la de mande nationale et la production locale Elle s'est caractérisée par la non application de certaines dispositions de la convention d'investissement relatives à la priorité à la production locale et à l'application des droits de douane sur les importations hors déficit.
Actuellement les importations hors déficit sont compensées par la Caisse de Compensation au détriment de la production locale, précise SAMIR qui déclare « attendre toujours l'autorisation du ministère de tutelle pour l'entrée dans la distribution afin d'assurer l'écoulement de sa production ».
Manque à gagner de 500 millions DH
En ce qui concerne l'insuffisance des lignes de crédit pour le financement de l'activité de la SAMIR, cette société précise que sa modernisation est financée par des crédits à long terme et à court terme. Les lignes à court terme se trouvent saturées et deviennent insuffisantes pour financer les besoins d'exploitation devenus de plus en plus importants. Compte tenu du contexte de l'industrie, les prêteurs ont posé des conditions pour convertir une partie de la dette à court terme en dette à long terme. Cette conversion est indispensable pour assurer le fonctionnement normal de la SAMIR et préserver sa capacité à approvisionner le marché.
L'impact sur SAMIR estimé à-300 millions DH en 2011.
L'année 2011 a été difficile pour l'industrie du raffinage dans la zone NWE. La tendance haussière du prix du Brent a été marquée par une volatilité accrue au cours des dernières années Cette situation résulte des spéculations et des incertitudes économiques et géopolitiques); La demande globalement tirée par les pays émergeants et les marges faibles poussant les raffineurs à rationaliser leurs capacités de raffinage. Consommation nationale de produits pétroliers en croissance continue, de +9%.
Les faits marquants de l'année 2011 se résument en
- Une nouvelle stratégie opérationnelle pour le blending du fioul afin de répondre à la demande croissante;
- La signature des Termes de Référence du programme de restructuration de la dette avec la BCP et AWB;
- L'arrêt général d'entretien des Unités de la zone 2;
- L'accès à de nouveaux marché à l'export (Bitume vers l'Algérie et Pays Africains);
- Le démarrage nouvelle unité de Bitume de capacité de 280 KT;
- L'approbation du BUSINESS PLAN 2012-2016;
- L'étude d'amélioration de la marge réalisée par le BEICIP.
Développement durable
Sur le plan du développement durable, les performances opérationnelles sont en amélioration continue marquée par une bonne Performance de la Sécurité renouvellement des certifications : ISO 9001 ‘2008), ISO 14001 et OHSAS 18001'2007)
Elles s'inscrivent dans des efforts continus pour l'efficacité énergétique, l'engagement pour la protection de l‘environnement et la réduction continue du niveau des émissions. Les valeurs limites de la qualité de l'air respectées et la qualité des rejets des eaux usées est conforme aux standards.
Approvisionnement, production et ventes
L'approvisionnement de SAMIR est marquée par une fiabilité grâce à des contrats à long terme.
La baisse des approvisionnements en pétrole de 6% est en conformité avec la stratégie opérationnelle de la société
Les produits d'appoint ont augmenté de 40% a fin de maximiser l'utilisation du complexe d'hydrocraquage.
La production de SAMIR est de plus en plus orientée vers les produits à forte valeur ajoutée, l'amélioration du Mix Produits avec impact positif sur la marge de la Raffinerie. La mise en œuvre à été augmentée de 15% et la production a été consolidée malgré les importations massives.
Les ventes sont en croissance régulière grâce à la demande du Fioul malgré la baisse des ventes de Jet et Gasoil. A l'export, les ventes portent sur des produits à haute valeur ajoutée. Ces ventes se sont établies à 7 125 000 T (6 786 000 en 2010), dont 6 316 000 T pour le marché local et 809 000 T pour l'export.
Ventes + 5%, chiffre d'affaires +34 %
Au cours de l'année 2011, l'augmentation les volumes de vente ont progressé de 5% en 2011. La hausse des cours sur les marchés pétroliers internationaux qui s'est répercutée sur le prix moyen de vente à hauteur de +30% en 2011.
Sur le plan des indicateurs de résultat, les performances opérationnelles ont été impactées par le contexte de l'industrie sur le plan national et international
Au terme de l'année 2911, le chiffre d'affaires de SAMIR s'est établi à 49 742 MDH, contre 37 030 MDH en 2010, soit une progression de 34 %.
Le résultat d'exploitation s'est établi à 1 051 MDH contre 1453 MDH en 2010, en régression de 28%.
La valeur ajoutée a régressé de 18%, passant de 2 316 MDH en 2010 à 1 905 MDH en 2011.
Le résultat avant impôt s'est établi à 559 MDH en 2011 contre 929 MDH l'année d'avant, en régression de - 40 %. Le résultat net a régressé de -48%, passant de 836 MDH en 2010 à 434 MDH en 2011. La situation financière de SAMIR a été marquée par :
- une hausse des charges d'intérêt relatives au financement des opérations d'exploitation dans un contexte financier difficile. Le risque de change neutralisé par la stratégie de couverture
- une hausse des immobilisations corporelles liée aux investissements des projets Topping 4 et Bitumes
- one hausse de l'actif circulant en raison des prix élevés de fin d'année
- des dettes du Passif Circulant en hausse de +40% du à l'augmentation des dettes fournisseurs
Augmentation de capital
Malgré les incertitudes actuelles sur le marché, des augmentations des revenus d'exploitation sont prévues en 2012:
- Démarrage et mise en service de la nouvelle unité de Topping 4
- Poursuite des négociations avec le Gouvernement pour accès au secteur de Distribution et la régulation du marché;
- Accès au marché régional pour augmenter les exportations
- Mise en œuvre des recommandations BEICIP pour l'amélioration de la marge de raffinage
- Réalisation du Business Plan 2012 -2016
Le conseil d'Administration de la SAMIR a proposé one augmentation du capital de la société par apport en numéraire d'un montant maximum de1.750.000.000DH. L'objectif de cette opération est de restaurer les équilibres bilanciels de la société


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