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Delta holding : un business modèle réussi | Le Soir-echos
Publié dans Le Soir Echos le 26 - 03 - 2012

L'année 2011 semble confirmer la solidité du modèle d'entreprise de Delta Holding ainsi que la réussite de ses différents choix stratégiques de développement. L'unique holding cotée à la bourse de Casablanca affiche aussi des résultats plus que satisfaisants. En dépit d'un contexte économique défavorable marqué, notamment par la fluctuation des cours des métaux, le prix du pétrole et des taux de change, elle arrive à générer une capacité bénéficiaire de 329,4 millions de dirhams en nette progression de 31,1% par rapport à 2010. Une prouesse qui « témoigne de la pertinence des choix stratégiques du groupe qui ont permis de dépasser les contraintes exogènes liées à la conjoncture économique défavorable », a souligné Fouad Fahim, président de Delta Holding, lors de la présentation des résultats annuels qui s'est tenue jeudi dernier. La politique de diversification, conjuguée au développement organisationnel et à la qualité des investissements, semblent ainsi avoir produit leurs effets sur la productivité et la rentabilité des filiales de la holding. Ses revenus consolidés marquent, en conséquence, une hausse de 27% pour s'établir à 2,8 milliards de dirhams, avec plus de 300 millions de dirhams résultant de son activité à l'export.
Une croissance soutenue
Delta Holding, dont le capital est détenu à 67,58% par la famille Fahim, a pu en 2011 renforcer la participation et le partenariat dans des projets d'infrastructures et d'activités à forte valeur ajoutée (projets solaires 2000 MW, Projets Eoliens 1000 MW, Projet 1000 radars…), grâce à l'extension de son offre de produits et services relatifs, entre autres, aux énergies renouvelables. Aussi, le groupe a-t-il poursuivi la progression rassurante de l'activité internationale de ses filiales étrangères, dont Isosign et GLS. Ces deux sociétés françaises opèrent respectivement dans le secteur des équipements routiers et dans le domaine de l'eau et de l'environnement.
L'exercice 2011 a également été marqué par la poursuite de la stratégie de diversification par l'acquisition, dans le cadre de la privatisation, de la Société de sel de Mohammedia (SSM) pour un montant de 655 millions de dirhams. « Cet investissement vient confirmer l'intention du groupe, via sa filiale, de sécuriser et d'optimiser la réponse aux besoins nationaux et régionaux en sel, et de renforcer l'activité export, notamment en Europe », explique Fouad Fahim.
Des perspectives prometteuses
Pour sécuriser son développement et renforcer son assise financière, Delta holding a doublé, en 2011, son capital pour le porter à 876 millions de dirhams, par incorporation des primes d'émission et des reports à nouveau. A l'issue de cette opération, le nombre de titres a été porté à 87,6 millions, d'une valeur nominale de 10 dirhams par action. Pour ce qui est des perspectives, le Groupe des Fahim, malgré une conjoncture mondiale particulièrement difficile, compte poursuivre sa politique de diversification avec l'acquisition prévue de trois nouvelles filiales en 2012, à savoir Chromader, Ethanol, CDE. Il demeure en quête d'opportunités d'investissements dans des métiers d'avenir à fort potentiel de croissance tels que la gestion déléguée des services publics au Maroc et en Afrique, « un nouveau relais de croissance économique et social prioritaire qui nous permettra de sécuriser nos réalisations », précise le président de Delta Holding. Le groupe, qui compte aujourd'hui 25 filiales à son actif, s'engage activement dans le processus d'intégration industrielle et compte participer à l'ensemble des chantiers en matière d'énergies renouvelables. Delta holding continuera également son développement à l'international, notamment en Europe en Algérie et Tunisie. Ces choix devraient lui permettre de tirer amplement profit de ses derniers investissements et acquisitions et d'assurer une croissance régulière et durable de ses activités.


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