Exportations agricoles : le Maroc conclut ses premiers accords à Singapour    Minerais stratégiques : Aterian lève 4,5 M$    Justice : Rabat et Riyad officialisent leur coopération pénale    Délits de corruption : Benalilou plaide pour un allongement des délais de prescription    Rétro-Verso : La longue Histoire des Rois du Maroc avec les Papes    Botola D1/J27 : Les Militaires filent vers la Ligue des Champions (Vidéos)    8e Edition du Marathon International de Rabat : Samedi 26 avril , la FRMA organise une conférence de presse pour présenter l'évènement    Liga : Brahim Díaz titulaire, le Real s'impose douloureusement face à Getafe    La Chine met en garde : Il n'y a pas de vainqueur dans les guerres commerciales... et le découplage mène à l'isolement    La Jordanie prend des mesures fermes contre les Frères musulmans : Qu'en est-il du Maroc ?    SIAM 2025 : L'agriculture forestière au cœur des enjeux climatiques en Afrique    Le ministre chinois des Affaires étrangères : Les pays d'Asie du Sud-Est refusent de céder aux pressions américaines    Tempête de critiques en Colombie : des appels à classer le "Polisario" comme organisation terroriste après la révélation de ses liens suspects    "Pour une école de l'égalité" : une mobilisation féministe contre les stéréotypes sexistes    Maroc – Arabie Saoudite : Les accords en matière pénale approuvés    Inwi accélère la démocratisation de la fibre au Maroc avec la gamme la plus complète du marché    Hammouchi reçoit le responsable du renseignement à la Garde civile espagnole    Code de procédure pénale : Le CNDH présente plus de 100 recommandations    Manœuvres navales coordonnées en Méditerranée : la frégate marocaine Mohammed VI intégrée au groupe aéronaval Charles-de-Gaulle    Energies renouvelables : l'ONEE muscle son ambition pour 2030    Reprise des travaux de la commission parlementaire sur le Plan Maroc Vert après une longue vacance    IAM 2025 : Maroc Telecom dévoile ses dernières solutions Agritech    Un ressortissant français interpellé à Mohammedia, soupçonné de produire des contenus illicites    Lancement d'une campagne nationale pour une éducation égalitaire au Maroc    Jidar : Dix ans et toujours le mur-mure des talents !    SIEL : le CSPJ lance une plate-forme numérique dédiée à l'information juridique    Un pâtissier marocain bat le record du plus long fraisier du monde: 121,88 mètres    Real Madrid : Le Marocain Anas Laghrari, homme de l'ombre et bras financier de Pérez (Marca)    Marathon de Boston. Lokedi et Korir signent un doublé kenyan historique    Akdital Innove en Santé : Une Nouvelle Ère Technologique se Dessine au Maroc    Elon Musk s'éloigne du gouvernement de Donald Trump pour s'occuper de Tesla    Al Ahly sans Yahia Attiat-Allah face aux Sundowns, retour prévu dans deux semaines    Arabie Saoudite : Un deal à 300 millions d'euros proposé à Raphinha    Le Printemps Musical des Alizés 2025 : Johannes Brahms à l'honneur    Marrakech : Le caftan et la gastronomie à l'honneur au musée de l'Art culinaire marocain    Togo. Le marché international de l'artisanat est ouvert    Le PJD ouvre les portes de son congrès à "Hamas", ignorant les voix critiques    La presse italienne met en lumière le soutien croissant de l'Espagne et de la communauté internationale à l'initiative d'autonomie au Sahara marocain    Leadership africain en IA : quelle trajectoire pour le Maroc ? – Une lecture stratégique du modèle français de Villani    Eloge d'Aimé Césaire    Patrimoine : vers une reconduction américaine de l'accord de protection des biens culturels marocains    Le Groupe OCP au SIAM 2025 : Une réponse aux défis agricoles et environnementaux    "Le navire de l'hypocrisie" : De Béjaïa à Ashdod... Quand les slogans de la "résistance" sombrent dans la mer des intérêts    PNARDI: 200 millions de dirhams alloués à la mobilisation des compétences des Marocains du monde    Tunisian fugitive wanted by France arrested at Casablanca Airport    Le Caire : Le Maroc prend part à la 163e session du Conseil de la Ligue arabe    Partenariat. Visa et Maroc Telecom unissent leurs forces pour l'inclusion financière en Afrique    Le Chef du gouvernement lance la session d'avril du dialogue social    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



Taqa Morocco fait preuve de résilience
Publié dans Les ECO le 01 - 10 - 2018

Le producteur national d'électricité a fait preuve de résilience au niveau de ses fondamentaux au terme du premier semestre 2018. Il affiche également une situation bilancielle confortable, marquée par une trésorerie excédentaire. Le niveau d'endettement, quant à lui, s'est nettement réduit depuis 2014.
Le producteur national d'électricité a réussi à maintenir pratiquement l'ensemble de ses indicateurs à la hausse. «Et ceci grâce à un business model solide et durable qui repose sur une excellence industrielle confirmée», avait déclaré Abdelmajid Iraqui Houssaini, président du directoire de Taqa Morocco lors de la présentation des résultats, mardi dernier. Le groupe est d'ailleurs, classé dans le quartile supérieur mondial des centrales thermiques en matière de performances industrielles (disponibilité, maintenance et coût de production), selon une étude comparative internationale de 52 centrales thermiques de taille équivalente à travers le monde. Le groupe concentre ses efforts sur le maintien des coûts de production à des niveaux compétitifs, à sécuriser la stratégie d'approvisionnement en charbon, à asseoir une certaine expertise dans les métiers de l'énergie, à respecter la gestion prédictive de la maintenance ou encore garantir une forte disponibilité et une fiabilité de l'ensemble des unités. Le taux de disponibilité des unités 1 à 4 est passé, de ce fait, de 90,9% l'année dernière à 95,2% cette année. Celui des unités 5 et 6 a également atteint 95,2% contre 82,5% en juin 2017. Il en ressort un taux de disponibilité global de 93,4% au terme de ce premier semestre 2018.
Au final, Taqa Morocco dégage un chiffre d'affaires consolidé de 4,17 MMDH, en hausse de 2% par rapport à juin 2017. Une croissance tirée par la bonne performance de l'ensemble des unités 1 à 6 et ceci même en tenant compte du plan de maintenance. Les revenus du groupe ont également été impactés par la hausse de 7% des frais d'énergie due à l'évolution du prix d'achat du charbon sur le marché international couplée à la dépréciation de 6% du dollar par rapport au dirham enregistré au terme de ce premier semestre. Cet effet a été atténué par l'impact positif de la poursuite de l'optimisation des coûts d'exploitation et de maintenance pour faire ressortir un taux de marge opérationnelle qui s'établit à 31,5%, contre 33%. Le résultat financier s'est ainsi amélioré de 11,9% suite à l'effort de remboursement de la dette sur la période et de l'optimisation du placement des excédents de trésorerie. Le niveau d'endettement s'est en effet nettement réduit depuis 2014. Il est passé de 12,8 MMDH à environ 10,1 MMDH. Le gearing s'établit à 54% en amélioration par rapport à 2017.
Le groupe fait preuve également d'une bonne résilience au niveau de ses fondamentaux. Il affiche une structure bilancielle solide avec des fonds propres qui s'élèvent à 5,86 MMDH et un besoin en fonds de roulement maîtrisé. De son côté, le résultat d'exploitation consolidé s'est établi à 1,31 MMDH en léger recul de 2% comparativement à juin 2017. Le résultat net part du groupe ressort ainsi en progression de 1,3% par rapport à l'année dernière à 543 MDH.
On peut, donc, dire que les résultats du premier semestre 2018 pour Taqa Morocco s'inscrivent, dans l'ensemble, dans la continuité des résultats de 2017. Par ailleurs, et en termes de perspectives, l'opérateur compte sur la stratégie énergétique du pays en soumissionnant à tous les appels d'offres lancés par l'ONEE. Une ambition qui reste confortée par une situation bilancielle confortable, marquée par une trésorerie excédentaire de près de 2,7 MMDH, à fin juin 2018.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Salma Kharbachi
Analyste chez Alpha Mena
Un potentiel de 4,7 %
Récemment, nous avons choisi d'appliquer une décote reflétant un contexte général difficile de la place casablancaise vu l'inquiétude des investisseurs vis-à-vis l'évolution du climat économique général ainsi que l'impact du contexte politico-social. Néanmoins, Taqa Morocco affiche un potentiel de 4,7% à 898 DH, reflétant sa position importante dans le secteur de la production d'énergie électrique au Maroc, sa bonne performance opérationnelle et sa résilience grâce à sa politique de distribution de dividende attrayante (avec un rendement de dividende de 5,13% contre 4,81% pour l'Univers marocain couvert par AlphaMena). Aux cours actuels, le producteur d'électricité se négocie à 9,38x VE/EBITDA vs. 10,3x pour ses comparables. En ligne avec nos prévisions, les résultats mitigés du premier semestre de 2018 de Taqa Morocco s'explique par la bonne performance opérationnelle de l'ensemble des Unités 1 à 6, par l'augmentation des frais d'énergie consécutive à l'évolution du prix d'achat du charbon sur le marché international et par la dépréciation du dollar par rapport au dirham enregistré au premier semestre.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.