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Textile-habillement : Une stagnation se profile à l’horizon
Publié dans Finances news le 10 - 07 - 2008


* L’AMITH a tenu son AGO mardi dernier.
* Il a été approuvé à l’unanimité les rapports moral et financier avec quitus au CA pour sa gestion de l’Association au titre de l’exercice 2007.
* Dans un contexte marqué par le recul de la consommation européenne de TH, les approvisionnements européens à partir du Maroc stagnent à 1,4% à fin avril 2008.
Fidèle à son rendez-vous, l’AMITH a tenu mardi dernier son AGO. Le but de cette rencontre était bien entendu de dresser le bilan d’une année de textile-habillement et de rappeler les axes d’intervention du Conseil d’Administration au cours de son mandat.
D’après Taamer, Président de l’AMITH, les objectifs cardinaux de l’Association sont : confirmer l’association dans son rôle de catalyseur d’idées et favoriser en son sein, le travail méthodique, factuel et pédagogique qui fait d’elle un modèle de référence.
A l’instar des objectifs cardinaux, on retrouve ceux intermédiaires ; ces derniers s’articulent autour du renforcement des compétences de l’entreprise TH, de confirmer sa vocation exportatrice du secteur et de renforcer sa professionnalisation. Si on s’attache au volet compétitivité, on remarque que le TH est le premier secteur bénéficiaire des programmes d’appui à la modernisation compétitive. Aussi, a-t-il relevé que la clef de la compétitivité dans ce métier réside dans la maîtrise de 3 facteurs : la seconde (maîtrise du temps) le centimètre (maîtrise de la consommation des matières) et le centime (maîtrise des coûts). Ce programme a été initié en partenariat avec l’ANPME. Sa date de mise en œuvre est septembre 2008.
Dans le même sillage, des axes de coopération ont été développés entre l’AMITH et l’OFPPT. Le but étant de répondre par la formation initiale et continue aux besoins en compétences des filières et régions.
Environnement de l’entreprise TH
Le Comité de suivi du plan Emergence TH a tenu sa 1ère réunion 32 mois après la signature dudit plan en guise de réaction au retard pris dans la mise en place des dispositions de fiscalité des plates-formes d’exportation.
L’AMITH s’est aussi mobilisée fortement devant le projet de l’Administration des impôts qui visait la suppression du régime suspensif de la TVA. Le résultat est le maintien des attestations d’exonération en faveur des entreprises catégorisées.
Les responsables au sein de l’Association ne cessent de sensibiliser les pouvoirs publics sur les difficultés des entreprises TH travaillant principalement avec les marchés britannique et américain, consécutivement à la dépréciation du Dollar et de la livre Sterling.
A l’instar des actions déployées par l’AMITH en faveur du secteur TH en général et des entreprises TH membres en particulier, l’amélioration des services est passée par le renforcement de la structure permanente. Ce renforcement a eu lieu via l’adoption d’un nouvel organigramme de l’équipe permanente, le recrutement de nouvelles compétences et la mise en place de 5 nouvelles directions.
Sur le plan financier, le résultat au titre de l’exercice 2007, a été de l’ordre de 5,1 MDH contre -1,7 MDH en 2006.
Aussi, les produits liés à l’activité ont affiché une hausse s’établissant à 22 MDH en 2007, contre 8,5 MDH en 2006.
Parmi les actions de promotion et de marketing déployées par l’AMITH, on peut citer un plan de communication sur la péninsule ibérique, un programme de promotion ciblant certaines régions et enseignes textiles, la participation aux Salons professionnels internationaux ainsi que la promotion du sourcing. Le projet Nassij Med est un programme ambitieux qui entre dans ce cadre.
Le débat a été enfin ouvert sur la conjoncture. A cet effet, il a été relevé qu’après deux années de croissance des exportations TH, l’évolution du secteur se serait poursuivie. Une stagnation de l’activité est fort probable comme semble le confirmer le repli de -2% des exportations TH à fin mai 2008.
Le Président de l’AMITH a tenu à rappeler que la conjoncture a été marquée par un recul de la consommation européenne de TH. Les approvisionnements européens à partir du Maroc ont stagné à 1,4%, ceux de la Turquie et de la Tunisie ont été respectivement de (-7,2%) et (-2%). L’exception provient de l’Egypte qui a affiché (+13,4%) en raison d’une main-d’œuvre très bon marché et d’un soutien de l’Etat au secteur.


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