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Khouribga: Slurry Pipeline OCP : Un projet-phare pour conforter son leadership mondial
Publié dans L'opinion le 15 - 12 - 2014

Le coût d'extraction d'une tonne de minerai de phosphate marocain est estimé entre 10 et 12 dollars. A cette somme, il fallait rajouter un surcoût de transport ferroviaire entre Khouribga et Jorf Lasfar évalué à 9 dollars la tonne de phosphate. Ainsi, l'idée de transporter le phosphate de Khouribga à Jorf Lasfar par pipeline divisera le coût du transport par dix en le ramenant à 1 dollar au lieu de 9 par voie ferroviaire.
Au départ des mines de Khouribga, le minerai se présente sous forme de boue constituée à 60 % d'eau et grâce à la déclivité naturelle du terrain de Khouribga (800 mètres d'altitude) au complexe industriel de Jorf Lasfar permet à la boue phosphatière de s'écouler naturellement par la force de gravitation sans besoin d'énergies propulsives. De plus, cette véritable révolution technologique insufflée par le système Slurry pipeline Khouribga-Jorf Lasfar a également touché la structure des coûts opérationnels. En effet, ce pipeline permet au Groupe OCP d'éliminer l'étape de séchage avant le transport du minerai. C'est dans cette optique que le groupe a procédé à l'arrêt des stations de séchage de Khouribga, grandes consommatrices d'énergie
La conséquence directe de projet monumental qui a coûté globalement la somme de 4,5 milliards dirhams fera que le phosphate marocain deviendra indéniablement l'un des plus compétitifs du monde. En effet, la mise en service de ce nouveau mode de transport phosphatier changera la donne économique et engendrera une énorme baisse du prix de revient, c'est une véritable révolution !
En révolutionnant le transport des phosphates vers le complexe industriel de Jorf Lasfar, Le Groupe OCP vient de franchir un pas de géant pour soutenir et consolider son leadership mondial. En effet, l'exploitation du Slurry pipeline qui permet une réduction des coûts logistiques de 90% et de celle des émissions CO2 de 30%, ainsi qu'une économie d'eau estimée à 3 millions de m3 par an, réduira également de 20 % la pollution carbonique atmosphérique de 78.000 tonnes de poussière. De plus, ce nouveau procédé écologique permettra aussi d'économiser une énergie électrique consommée équivalente à la circulation de quelques 10.000 trains /an.
L'entrée en service de ce pipeline permet donc de mettre fin aux méthodes classiques de transport des phosphates. En effet, ce changement stratégique opéré permet au Groupe OCP de réaliser de nombreuses économies dans ses coûts d'exploitation et d'acheminement du minerai grâce à la conservation de l'humidité naturelle de la roche. Le Slurry Pipeline aura également un impact positif sur l'empreinte carbone en réduisant les émissions CO2 de 930 Kt/an en réalisant une économie de fuel de 160.000 tonnes par an.
Cette intégration de l'amont à l'aval de la chaine de valeur permet d'accompagner le doublement des capacités de la mine et assurera une grande amélioration de la flexibilité de la chaine de production et logistique, tout en réduisant le coût du phosphate rendu à Jorf Lasfar de 45%. S'étendant sur une superficie globale de 6 hectares, la station terminale a nécessité près de 800 millions de dirhams d'investissements et a généré 530.000 jours/hommes en emplois pendant la phase projet.
De plus, outre les atouts de production et environnementaux, la réalisation du pipeline a généré un nombre important d'ouvertures de postes. En effet, lors des travaux, ce projet a mobilisé plus de 50 entreprises sous-traitantes qui ont contribué aux travaux de réalisation du projet, dont 36 entreprises locales. Environ 130 agents ont été également déployés pour la prise en charge de l'exploitation du pipeline lors de la préparation de l'entrée en production.
Enfin, pour le centre de compétences industrielles OCP à Jorf Lasfar, il s'inscrit dans la lignée de la stratégie de la nouvelle direction du groupe, axée sur la valorisation du capital humain et de la maîtrise technique de toutes les chaînes de production. Ce Centre offrira une formation au profit des collaborateurs et des nouvelles recrues OCP, mais également aux sous-traitants et aux industriels du complexe de Jorf LasfarAvec une capacité d'accueil de 1.200 apprenants par an, ce centre est l'un des cinq établissements du Groupe OCP dédiés à la formation continue, composante essentielle au développement du niveau d'expertise et de la culture de performance, indispensable à l'accompagnement de la transformation du Groupe et le développement de son écosystème industriel.
Ainsi, portés par l'Office chérifien des phosphates (OCP), ces projets phares constituent une nouvelle illustration de la volonté de la Direction du Groupe OCP de soutenir les initiatives d'innovation et de développement, d'accompagner sa nouvelle stratégie de valorisation industrielle et de conforter ainsi le leadership du Maroc sur le marché mondial des phosphates.
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