Nul ne peut ignorer l'importance du secteur phosphatier et la place du groupe national OCP dans la dynamique environnementale nationale à l'heure des discussions du projet de Charte Nationale de l'Environnement et du développement durable. D'une part, le secteur contribue à l'élan du développement national et à la relance des affaires propres. D'autre part, en tant que service public à caractère commercial et industriel, il s'associe aux autres acteurs et opérateurs publics et privés à la consolidation de la présence du Royaume dans le giron mondial des sociétés respectueuses de l'environnement. Sur ce point, l'OCP qui s'est donné pour objectif de se mettre à la disposition des villes phosphatières et des agriculteurs et au service du développement du monde rural, avec une connotation environnementale, ne cesse de mener des actions de proximité visant la protection de la Terre, les agriculteurs, les éleveurs et les ruraux, véritables pourvoyeurs des centres urbains en denrées alimentaires et en produits agricoles sains. La noble mission de l'OCP mérite bien d'être saluée notamment en ces temps marqués par les contraintes climatiques et les impératifs de plus en plus croissants de la mondialisation. Le Groupe OCP, leader mondial sur le marché des phosphates et des produits dérivés, est la première entreprise du Royaume, il opère sur les cinq continents. Son ouverture à l'international, depuis sa création en 1920, le pousse tout naturellement à faire dans la diplomatie parrallèle et développer, en permanence, des capacités d'adaptation, de flexibilité et d'anticipation pour pouvoir répondre aux exigences de plus en plus dans un marché très concurrentiel. Une culture d'entreprise forte et des valeurs partagées au sein du Groupe constituent des atouts importants pour appréhender, avec sérénité et dynamisme, les réalités changeantes du marché et progresser dans une perspective de développement durable. Le sens de la responsabilité, la rigueur dans la gestion et la loyauté, forgent l'identité du Groupe et animent les hommes et les femmes qui y travaillent. Le capital humain représente, en effet, la pierre angulaire de l'édifice, avec une diversité sociale et culturelle et une expertise enrichie de génération en génération grâce à une multitude de compétences et de potentialités. Avec un esprit de responsabilité sociale d'entreprise, le Groupe mène des actions citoyennes et engage des programmes d'investissement dans les sites de production, contribuant à la création renouvelée d'opportunités d'emplois et de valeur socio-économique ajoutée pour le pays. Ces actions sont poursuivies pour l'amélioration continue des performances globales en œuvrant dans la voie qui concilie les impératifs économiques, le respect de l'environnement et l'équité sociale. L'OCP a intégré la protection de l'environnement dans sa stratégie globale en la considérant comme un facteur de compétitivité économique et de responsabilité sociétale. Cette ligne de conduite se décline principalement par l'adoption de politique eau, politique carbone et politique énergie, visant à assurer l'efficacité énergétique et à développer les ressources énergétiques. Sur une superficie de 650 hectares, la «Ville Verte Mohammed VI» est un nouveau pôle urbanistique qui verra le jour à Benguérir tout en symbiose avec la nature. Cette ville mise sur l'obtention de la plus prestigieuse certification internationale en matière d'environnement, a affirmé Mostapha Terrab, directeur général de l'Office Chérifien des Phosphates le jeudi 31 décembre 2009, dans un exposé de présentation du projet devant SM le Roi Mohammed VI. Premier projet de cette nature sur le continent africain, ce futur pôle urbain obéit aux exigences du développement durable selon un cahier des charges visant la certification de niveau international, Leed ND. La Ville Verte Mohammed VI sera réalisée selon un schéma institutionnel garantissant sa pérennité à la faveur de partenariats public-privé, faisant intervenir les collectivités locales, la Fondation Rhamna pour le développement durable, l'OCP et autres investisseurs publics et privés. Cet ambitieux projet accompagne les efforts du pays en matière d'environnement. Géré depuis le 15 février 2006 par M. Mostafa Terrab qui est titulaire d'un doctorat d'État en Recherche Opérationnelle du Massachusetts Institute of Technology (MIT, Cambridge, USA), d'un masters en ingénierie dans le même institut (1982), et du diplôme d'ingénieur de l'École nationale des Ponts et Chaussées de Paris (1979), le Groupe OCP joue pleinement son rôle d'entreprise citoyenne. Acteur du développement régional, le Groupe OCP pratique une politique active d'externalisation au profit d'entreprises existantes, ou, parfois, créées pour l'occasion. Ces activités externalisées comprennent la maintenance, la transformation des métaux, la mécanique, l'électricité, le génie civil ou encore le gardiennage. Elles constituent un tissu industriel indéniablement empreint d'une culture entrepreneuriale. Les zones d'implantation de l'OCP peuvent se targuer d'un réel dynamisme économique. Le groupe a créé à cet effet le programme PACANE qui accompagne les démarches de création de PME/PMI et leur réserve une partie de ses marchés. 5% du montant des marchés OCP de maintenance et d'entretien, réalisés sur les sites de production, sont réservés à ces PME/PMI. Dans les agglomérations où se situent les activités minières et industrielles de l'OCP, le groupe ne se contente pas de créer des PME complémentaires de ses activités. Il contribue aussi à la mise en place de prestations -voirie, construction d'écoles, résorption des bidonvilles, création de zones vertes- qui relèvent traditionnellement des compétences communales. Côté écologie, le Groupe OCP a toujours pris en considération la protection de l'environnement. Ce souci permanent se traduit par un grand nombre d'actions menées sur les sites d'exploitation suivant un plan quinquennal. La plus spectaculaire est sans doute le programme de plantation d'arbres et de végétaux mis en place pour améliorer le milieu naturel autour des chantiers d'extraction et des usines de traitement. Mais aussi pour réhabiliter les espaces exploités au fur et à mesure de l'avancement des travaux. Ainsi, entre 1994 et 2003, plus de 2,7 millions d'arbres ont été plantées à Khouribga et Youssoufia, Benguérir, Jorf Lasfar et Safi De même, le Groupe OCP participe activement à l'opération «Plages propres» initiée par la Fondation Mohammed VI pour la protection de l'environnement sous la présidence de son Altesse Royale la Princesse Lalla Hasnaa. Il fait notamment profiter les collectivités locales en charge des plages de son expérience en matière d'organisation, en leur apportant des moyens humains, techniques et matériels. Les actions portent sur l'hygiène des plages, la sécurité des estivants, le renforcement des infrastructures de base, la sensibilisation à l'environnement, l'animation culturelle et sportive. Aujourd'hui, on ne peut feindre d'ignorer les multiples actions positives menées et en cours de réalisation par cette locomotive nationale. Les multiples initiatives conduites au quotidien notamment dans le domaine sportif en témoignent. Ainsi, dans le cadre des efforts déployés pour la promotion du sport national, d'une part, et pour encourager et faire découvrir les talents sportifs des enfants de ses agents d'autre part, le Groupe OCP organise annuellement des cérémonies en l'honneur des joueurs et membres du staff technique et administratif de l'Olympique Club de Khouribga (OCK), ainsi que des champions issus des Clubs OCP, et qui se sont illustrés dans différentes disciplines à l'échelle nationale et internationale. Monsieur Mostafa Terrab augmente souvent le budget global dédié au football, à l'école de football des jeunes et aux différentes disciplines de l'OCK (natation, gymnastique, basket-ball, équitation, haltérophilie, athlétisme et sports de combats ) pour récompenser ses efforts et ses résultats honorables et pour l'inciter à aller de l'avant dans la conquête des titres et consécrations avec un souci permanent de recherche de performance et de renforcement d'une culture sportive saine et exemplaire. Autant l'OCP œuvre pour la cohésion, l'épanouissement socio-économique et le progrès de ses employés, autant il en fait de même pour l'équipe. «Ce sont là autant de valeurs qui témoignent notre culture commune et partagée au sein du Groupe OCP » déclare M. Mostafa Terrab, dans l'allocution prononcée lors de la réception de l'OCK au siège de l'OCP le 23 novembre 2006 suite à sa victoire dans les compétitions de la coupe du trône au titre de la saison sportive 2005-2006. Dans la même perspective, L'Olympic Safi (OCS) a signé une convention de sponsoring avec l'Office chérifien des phosphates (OCP) en vertu de laquelle ce dernier s'engage à contribuer au développement du club. C'est au terme d'une réunion présidée par Larbi Sabbari Hassani, wali de la région et gouverneur de la province, que cette convention a été signée, d'une part, par le groupe OCP dûment représenté par Said Gouzrou, directeur de Maroc Phosphore de Safi et, d'autre par, par les présidents du club OCS football et du comité directeur, ainsi que ceux des conseils élus (conseils régional, provincial et communal de la ville de Safi). La convention de parrainage signée représente le cadre approprié de travail. La participation de l'OCP va intervenir chaque saison sous forme de versements devant être effectués tous les trimestres. M. Gouzrou a confirmé que l'OCP continuera à parrainer comme dans le passé les autres disciplines qui sont le rugby, le basket, le volley… et pourquoi pas de nouvelles actions et disciplines sportives. D'autre part, le Groupe OCP a débloqué 1,5 milliard de dirhams pour le projet de la «Mine Verte» qui s'inscrit dans le cadre d'une réhabilitation durable des anciennes installations minières s'étendant sur une superficie de 294 hectares à l'intérieur du périmètre urbain de Khouribga. Il y contribuera à la réinvention du caractère urbanistique de la ville. La mise en œuvre de cette initiative citoyenne par le Groupe est le gage d'un apport continu en avantages sur les plans environnemental et socioéconomique de la ville et sa région. L'attractivité de Khouribga s'en trouvera fortement améliorée. Le projet se compose d'un complexe socioculturel, d'un complexe résidentiel et touristique, des terrains de sport multidisciplinaires et des infrastructures de sports extrêmes. En outre, un musée mine est en cours de réalisation par l'OCP, et qui va retracer l'histoire de l'exploitation du phosphate au niveau de la région ainsi que l'histoire de l'évolution de la ville de Khouribga. De même une réserve forestière vient d'être mise en place par la plantation de 2.300.000 arbres sur une superficie de 2.600 hectares au niveau des sites miniers exploités en vue d'encourager l'écotourisme à travers son amodiation et l'introduction des espèces animales en voie d'extinction. L'OCP une entreprise citoyenne par excellence, s'est toujours préoccupé d'améliorer les conditions socioéconomiques dans la zone de Khouribga en menant plusieurs actions de proximité au profit des communes rurales et urbaines. Aussi, a-t-il contribué aux projets inscrits dans le cadre de l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH) à travers, spécialement l'aménagement d'espaces verts, la construction d'une maison de l'étudiante, d'une maison de femmes, d'un centre pour les femmes démunies et d'un centre pour les personnes handicapées ainsi que des complexes d'habitat à Khouribga, Boulanouar, Boujniba et Oulad Aissa. Quant à la mise à niveau urbaine de la province de Khouribga, l'OCP à consacré durant la période 2007 / 2010 un budget de 33.457.350,00 dirhams pour le financement de 457 projets à Oued-Zem, Khouribga, Hattane et Boujniba. Il est également engagé dans la promotion de l'art et de la culture dans les régions où il est implanté, apporte son soutien aux différentes manifestations organisées au niveau de la ville de Khouribga. Il est ainsi partenaire historique du Festival du cinéma africain et du Festival d'Abidat R'ma. Ces actions conjuguées à une stratégie de formation permanente, sont de nature à renforcer davantage les structures de l'OCP, et à en faire une véritable locomotive du développement rural, condition sine qua non pour l'édification d'une économie nationale prospère et fortement préparée à conforter la position avancée du Royaume. Il y va de l'intérêt de notre économie nationale et de la protection des intérêts économiques du Maroc.
