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CGEM : Bilan et incursion dans l’avenir
Publié dans L'observateur du Maroc le 28 - 01 - 2010

Le président Mohamed Horani assure que l’organisation patronale «continuera de représenter une force de proposition pour la compétitivité des entreprises et la prospérité de l'économie nationale». La conférence de presse organisée mardi 19 janvier au sein de la CGEM était une occasion pour le préciser. Le président et ses vice-présidents y ont présenté le bilan 209 et les perspectives 2010. Un point à mettre à l’actif de cette équipe décidée à communiquer régulièrement sur ses actions. 2009 était certes une année de crise financière mondiale, mais, précise le président, le Maroc n’a pas été profondément touché parce que les actifs des banques employés dans le marché mondial ne sont pas importantes. Néanmoins l’impact de la crise s’est ressenti dans certains secteurs comme le textile et le tourisme par exemple. Et c’est là qu’est intervenu le Comité de veille stratégique dont les recommandations ont été bénéfiques pour les entreprises qui ont eu recours au plan anti crise. Un indicateur très explicite : les entreprises qui ont bénéficié du plan ont enregistré un taux presque négligeable de licenciements, soit 0,4% alors que chez les autres entreprises ce taux était de plus de 11%. Le remède était donc efficace et la CGEM se félicite de cette collaboration avec le gouvernement qui a permis de sauver des milliers d’emplois. Action utile pour maintenir en vie des entreprises mais pas suffisante car il faudra être plus offensif les années qui viennent. C’est pourquoi la CGEM compte «encourager l'initiative privée et participer activement, sur la scène internationale, à la promotion de l'économie nationale et des investissements étrangers en direction du Maroc».
La CGEM mènera des actions pour soutenir le secteur industriel et le tourisme et encourager les investissements des MRE, a ajouté Mohamed Horani. Elle cherchera également à «renforcer et à diversifier les moteurs d'exportation, encourager le partenariat Sud-Sud et développer de nouveaux services à l'exportation». En partenariat avec les différentes administrations et des institutions internationales, l’organisation proposera des actions pour augmenter la valeur ajoutée de la production nationale et renforcer la compétitivité de l'outil productif, a souligné le président.
Sur le plan fiscal, la CGEM prévoit des actions pour la réforme de la TVA et la relance du débat sur la baisse de l'Impôt sur les sociétés (IS), a-t-il indiqué. La CGEM compte par ailleurs s'impliquer davantage dans la lutte contre l'informel et mener des actions visant à définir un plan d'action pour lutter efficacement contre les pratiques illégales. Evoquant les négociations entre le Maroc et l'Union européenne sur les services, Mohamed Horani a indiqué qu'une cellule permanente a été créée récemment à la CGEM pour la préparation, le suivi et la mise en œuvre des négociations sur les accords de libre-échange. Elle est présidée par une personnalité très compétente en la matière, Saïda Lamrani Karim.
Cette cellule, a-t-il précisé, vise à développer des propositions et à identifier, pour chaque secteur, les points forts et les points faibles des entreprises marocaines et à déterminer la capacité de ces dernières à converger vers l'acquis communautaire et participer avec succès au marché unique européen. Le patronat est toujours impliqué dans l'élaboration et à la mise en ?uvre de la stratégie nationale de promotion des exportations Maroc-Export. Il le sera encore dans le domaine social avec de nouvelles conditions de dialogue social. La CGEM veut ainsi rompre avec la méthode passée qui se suffit d’une rencontre en avril, juste avant le Premier mai. Pour M. Horani, le dialogue sera permanent et les rencontres seront programmées trois fois par an, loin des pressions de la fête du travail. Néanmoins, il demande une organisation parfaite chez les partenaires sociaux.
Il a, à cet effet, énuméré dix actions à entreprendre en priorité, citant notamment l'étude des projets de lois relatifs à la grève, le droit syndical, l''indemnité pour perte d'emploi, ainsi que la mise en place d'un portail de la commission emploi et relations sociales, la création d'un centre d'information sociale pour l'entreprise. S'agissant du développement durable, Mohamed Horani a indiqué que la CGEM participera aux débats sur la Charte nationale de l'environnement et du développement durable, à travers la commission dédiée à cette thématique et que préside Saïd Mouline. Par ailleurs, la confédération poursuivra ses actions pour l'encouragement du label CGEM à travers quatre axes stratégiques : le renforcement de la communication, l'adaptation du processus de labellisation, l'amélioration du package des avantages et la promotion de la Charte et du label CGEM, a-t-il dit.
Sur le plan international, M. Horani a annoncé la mise en place, au moyen d'un règlement intérieur, d'une organisation des conseils d'affaires pour une meilleure adaptation aux relations économiques que le Maroc entretient avec chaque pays. A ce titre, un regroupement régional sera créé, a-t-il fait savoir, précisant que quatre groupes de conseils d'affaires chargés des relations avec l'UE, les pays liés au Maroc par un accord de libre-échange, les pays les plus importants de l'Asie, tels la Chine, l'Inde, la Corée et le Japon et un groupe de conseils d'affaires pour les autres pays.


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