L'OCP a obtenu vendredi dernier le visa du CDVM pour le lancement de son premier emprunt obligataire. Une conférence de presse, tenue jeudi à Casablanca, a permis au groupe phosphatier de présenter les détails et motifs de cette opération. La conférence de presse du jeudi à Casablanca a permis au premier groupe minier du royaume de présenter les détails et les motifs de son emprunt obligataire. Le Groupe, à travers cette opération, entend lever un montant de 2 milliards de dirhams. Ce montant se décompose en un nombre maximum de 20 000 obligations d'une maturité de 7 ans. Réservée aux investisseurs de droit marocain, cette émission sera répartie en 2 tranches : une tranche A (non cotée, d'un plafond de 2 MMDH) et une tranche B (cotée à la Bourse de Casablanca, d'un plafond de 2 MMDH). Le montant total adjugé au titre de ces tranches ne devra toutefois pas dépasser la somme de 2 MMDH. La période de souscription se déroulera ,quant à elle, du 22 au 26 septembre 2011. Pour le Groupe, cette émission répond à une finalité bien précise : l'opération permettra au Groupe, dans le cadre de sa stratégie globale initiée depuis 2006, de financer en partie son plan d'investissement de 98 MMDH pour la période 2010-2020. Ceci, notamment à travers une optimisation des sources et une diversification aussi bien des instruments de financement que des contreparties. «Cette nouvelle stratégie ambitieuse, menée depuis 2006, vise à conforter la position de l'OCP dans le secteur du phosphate», a expliqué Mohamed El Hajjouji, directeur exécutif en charge du pôle finance de l'Office chérifien des phosphates, lors de cette conférence. Une stratégie qui a été traduite dans quatre domaines de l'entreprise : au niveau commercial, le Groupe marocain entend la réorientation de son portefeuille commercial afin de sécuriser ses débouchés et redéfinir sa politique des prix. Il a également l'ambition de mettre en place un programme à grande échelle pour les engrais. Sur le plan industriel, la stratégie du Groupe prévoit l'augmentation de ses capacités de production minières et chimiques et l'amélioration de sa flexibilité industrielle pour une meilleure réactivité aux fluctuations des marchés. Le volet financier porte essentiellement sur le renforcement de la situation financière du Groupe et la mise aux normes comptables internationales (IFRS). Enfin, concernant son mode de gestion, l'OCP ambitionne de renforcer son top -management ainsi que de poursuivre ses efforts au niveau de l'investissement social sur des sites clés. Cette stratégie devrait donc permettre au groupe minier de doubler ses capacités et être encore plus compétitif sur les coûts. Chose indispensable pour réduire les limites de la cyclicité de son marché : «Nous pensons que le fait d'atteindre un niveau de production, un niveau de chiffre d'affaires, un niveau de rentabilité, vont nous permettre de neutraliser les effets de la cyclicité de l'activité du Groupe », a précisé Mohamed El Hajjouji. Cette stratégie globale, entamée en 2010, porte sur un total investissement de près de 98 milliards de dirhams dont 44,9 milliards de dirhams, soit 46 %, seront alloués aux projets de maintenance et augmentation de capacité de l'activité chimie, 29,5 milliards aux projets d'extension de mines. Les projets d'infrastructure seront financés à hauteur de 6 milliards et enfin 16 milliards de dirhams seront consacrés au projet Jorf Phosphate Hub (JPH). Une chose est sûre, le premier groupe minier marocain offre une signature de grande qualité. En effet, avec des réserves importantes, l'OCP offre une large sélection de roches de phosphates de différentes qualités, destinée à divers usages. Les coûts de production de roches du Groupe demeurent largement inférieurs à la moyenne internationale, faisant de celui-ci un acteur compétitif sur le phosphate brut. Il est également le leader mondial au niveau des exportations de roches (36,4% de PDM) et d'acide phosphorique (51,0% de PDM). De plus, l'OCP est un des moteurs clés de l'économie du pays. Les phosphates et dérivés représentent près de 17 % des exportations du Maroc.