Le Maroc continue ses victoires : accueil du siège de l'Association des Clubs Africains face à l'échec du régime algérien    Ambassadeur de la Chine au Maroc : L'ouverture du vol direct entre Shanghai et Casablanca renforcera les liens culturels et humains entre les deux pays    Pressions algériennes sur Kaïs Saïed entravent les efforts de la Tunisie pour rompre ses relations avec le Polisario et rétablir les relations avec le Maroc    Istiqlal : Une vision audacieuse pour ériger la jeunesse en pilier du renouveau national    Lancement de la ligne aérienne entre Casablanca et Shanghai : une stratégie pour renforcer la coopération entre la Chine et l'Afrique    Ministre des Affaires étrangères d'Israël : Le Hamas ne pourra pas reprendre le contrôle de Gaza et les Etats-Unis soutiennent cette position    Les risques des routes dans la région du Sahel... Que faire après la disparition de 4 chauffeurs marocains dans une zone de forte tension ?    Ministre de l'Intérieur français : L'Algérie ne respecte pas le droit international et nous demandons la fin de l'accord franco-algérien de 1968    Dans un communiqué sur le naufrage d'une embarcation au large des côtes de Dakhla, le Pakistan reconnaît la marocanité du Sahara    LDC: Les FAR in, le Raja out !    Port de Tan-Tan : chute de 45% des débarquements de la pêche côtière et artisanale en 2024    L'Union des Comores célèbre le 5è anniversaire de l'ouverture de son consulat à Laâyoune    Arabie Saoudite : signature d'un accord pour développer des solutions numériques innovantes destinées aux pèlerins    Températures prévues pour le lundi 20 janvier 2025    Rêve d'une trêve durable    CCF: La RSB, mission accomplie avant le match de ce soir    Botola D2/J15: L'USYM s'offre le KACM et le poste de leader    Le cessez-le-feu à Gaza entre en vigueur après un retard de 3 heures    L'humeur : Hajib compte nous laisser tomber    MAGAZINE : Adil El Fadili, plomb âge    De la radio d'Hitler et Goebbels au numérique de Trump et Musk    Moscou et Téhéran signent un accord de partenariat stratégique    La famille marocaine Said décroche un méga-contrat de près de 2 milliards de DH par an à Nouakchott    Loudyi reçoit la ministre d'Etat chargée de la Défense nationale    Dominants et dominés    2025 sous le signe de l'optimisme et de l'attractivité des MRE    Balde victime d'insultes racistes à Getafe    Le PSG frappe fort en s'offrant Kvaratskhelia    La FIFA finance la construction d'un nouveau centre technique de football en Cote d'Ivoire    Anas Zniti rejoint le club émirati d'Al-Wasl    Promouvoir la petite et moyenne entreprise    Un enseignant marocain distingué aux Global Teacher Awards    Cap sur la formation continue des médecins spécialistes, résidents en radiologie et des techniciens    La main tendue aux jeunes    Oncorad investit 3,5 milliards de dirhams pour construire trente hôpitaux au Maroc d'ici 2028    Naufrage au large du Maroc : 21 Pakistanais secourus selon le dernier bilan officiel, opérations de rapatriement en cours    France : un réseau criminel accusé d'exploiter des Marocains sera jugé pendant deux jours à partir du 20 janvier    Un échange des plus fructueux    Une tragédie nationale en Azerbaïdjan et un tournant historique    Une exploration littéraire signée Charles de Mont Fort Mabicka    L'ARMCDH plaide pour une harmonisation avec la constitution des droits de l'Homme et libertés    Le Maroc, « un partenaire important » pour l'Allemagne et pour l'UE    Le temps qu'il fera ce dimanche 19 janvier 2025    Trois millions d'Espagnols ont visité le Maroc en 2024, en hausse de 16%    Les militants amazighs s'indignent du rattachement d'Id Yennayer au sionisme    Diaspo #372 : Mohamed Khoutoul, un parcours guidé par le savoir et le travail    Casablanca : L'Ambassadeur de Chine au Maroc inaugure les célébrations du Nouvel An chinois    Interview avec Leyna Kayz « Je travaille déjà sur un hymne pour encourager nos Lions lors de la CAN »    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



CMGP Group : dans les coulisses de la dernière recrue de la Bourse
Publié dans Les ECO le 29 - 11 - 2024

Depuis sa création en 1993, CMGP Group s'est érigé en acteur incontournable dans les domaines de l'irrigation, l'agrofourniture, les énergies renouvelables et les infrastructures hydriques, tant au Maroc qu'en Afrique de l'Ouest. Grâce à une vision stratégique audacieuse et à des solutions innovantes, le groupe joue un rôle clé dans la modernisation agricole et la gestion durable des ressources.
Depuis sa création en 1993, CMGP Group s'est imposé comme une référence incontournable dans le secteur de l'irrigation, de l'agrofourniture, des solutions solaires et de l'infrastructure de l'eau au Maroc et en Afrique de l'Ouest. Avec une vision claire et une stratégie de croissance maîtrisée, l'entreprise a su relever les défis d'un marché complexe pour devenir un acteur clé de la modernisation agricole et de la durabilité.
Les débuts, une vision structurée et ambitieuse
La genèse de CMGP remonte à 1993, avec la création de la société SICDA, qui deviendra plus tard l'un des piliers du groupe. Acteur pionnier dans l'irrigation, SICDA a posé les bases du développement de solutions innovantes pour l'agriculture marocaine. En 2018, le groupe s'est structuré sous forme de holding, avec une vision élargie de ses activités. Cette transformation a été accompagnée d'une stratégie ambitieuse d'augmentation de capital pour soutenir ses projets d'expansion.
SICDA, à l'origine d'un groupe innovant
SICDA, première filiale de CMGP Group, incarne l'excellence dans le secteur de l'irrigation au Maroc. Située à Berrechid, elle regroupe trois sites industriels qui contribuent directement au succès du groupe.
Le premier site, lancé en 1997, se consacre à la fabrication de gaines d'irrigation goutte à goutte, avec une capacité annuelle de 13.000 tonnes sur une superficie de 8.000 m2.
Le second, créé en 2004, produit des tubes en PVC pression et polyéthylène pour l'irrigation, l'assainissement et l'adduction d'eau potable, atteignant une capacité de 25.000 tonnes par an sur 21.000 m2. Enfin, le troisième site, inauguré en 2020, est spécialisé dans les tubes PEHD double paroi et haute pression destinés à l'assainissement et aux conduites d'eau potable, avec une capacité de 15.000 tonnes annuelles sur 49.000 m2.
Ces unités, certifiées ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, s'illustrent par leur adoption de technologies durables, intégrant le recyclage des déchets industriels et l'utilisation de panneaux solaires pour réduire leur empreinte écologique.
Expansion et diversification, un modèle de croissance solide
Depuis ses débuts, CMGP Group n'a cessé de diversifier ses activités pour répondre aux besoins d'un marché agricole en mutation. Initialement spécialisée dans les systèmes d'irrigation, l'entreprise a intégré les segments des énergies renouvelables, des semences, des engrais et des produits phytosanitaires.
Cette diversification stratégique a permis à CMGP de devenir un fournisseur intégré, capable d'accompagner les agriculteurs dans tous les aspects de la chaîne de valeur. Les solutions proposées par le groupe ont permis une meilleure gestion des ressources, notamment hydriques, grâce à des technologies innovantes adaptées aux spécificités marocaines.
À travers ses filiales et partenariats, CMGP a également renforcé sa présence sur les marchés d'Afrique subsaharienne, ouvrant de nouvelles perspectives de croissance.
Impact économique et social, un engagement durable
CMGP Group ne se contente pas de générer de la croissance économique. Son impact social et environnemental est au cœur de sa stratégie. L'entreprise participe activement à la modernisation de l'agriculture en introduisant des pratiques plus durables et économes en ressources. En soutenant des initiatives telles que l'irrigation de précision, elle contribue à réduire la consommation d'eau dans un contexte de rareté croissante de cette ressource. Par ailleurs, CMGP favorise le développement local en collaborant avec des agriculteurs, des coopératives et des institutions publiques pour promouvoir une agriculture durable. Son modèle économique repose sur une synergie entre performance financière et responsabilité sociétale, une approche qui lui vaut une reconnaissance croissante au sein des communautés qu'elle dessert.
Les fondations d'un leader, gouvernance et innovation
Le succès de CMGP repose également sur une gouvernance solide et une culture d'innovation. Sous la direction de son président, Youssef Moamah, l'entreprise a su attirer des talents et des partenaires de renom. Les collaborations avec des investisseurs internationaux tels que Africa Agriculture et MPEF IV témoignent de la solidité de son modèle d'affaires. En parallèle, elle investit massivement dans la recherche et développement pour rester à la pointe des technologies agricoles et énergétiques. Cette capacité d'innovation est l'un des piliers de sa compétitivité, lui permettant de répondre efficacement aux exigences d'un marché en constante évolution.
Youssef Moamah
Fondateur-PDG de CMGP Group
«Nous sommes un groupe pleinement intégré, couvrant l'ensemble de la chaîne de valeur, grâce à nos infrastructures industrielles, commerciales et logistiques, dont certaines ont récemment été présentées à la presse nationale. Véritable «one-stop shop» pour les agriculteurs, nous proposons la gamme de solutions la plus large et la plus complète du pays. Par ailleurs, nous sommes également des fournisseurs de projets clés en main, intervenant depuis la conception et l'ingénierie jusqu'à l'installation et la mise en service, dans des secteurs stratégiques tels que l'irrigation, le traitement de l'eau, les infrastructures hydrauliques et les solutions solaires.»
L'IPO, une étape clé
L'annonce de son introduction en bourse (IPO) constitue une étape stratégique dans l'évolution de CMGP Group. Prévue pour décembre, cette opération ambitionne de lever plus de 1 milliard de dirhams à travers l'émission de 1,5 million de nouvelles actions et la cession de 4 millions d'actions existantes à un prix unitaire de 200 dirhams.
Cette IPO vise à renforcer la structure financière du groupe et à soutenir ses projets d'expansion, tout en augmentant sa visibilité auprès des investisseurs institutionnels et individuels. En se positionnant sur la Bourse, CMGP aspire à consolider son statut de leader dans l'agriculture durable et à élargir son impact sur les marchés marocains et africains. Ce projet reflète la confiance des parties prenantes dans les perspectives de croissance et la vision stratégique du groupe.
Sanae Raqui / Les Inspirations ECO


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.