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Risma se recentre sur le segment économique
Publié dans Les ECO le 18 - 03 - 2013

L'investissement a été le maître mot de Risma en 2012. La preuve en est le renforcement de son parc à travers l'ouverture de 5 hôtels, soit 838 chambres de plus. Il s'agit du Pullman de Marrakech, de l'Ibis d'El Jadida et de celui d'Agadir, ainsi que de deux Sofitel (Casablanca et Agadir). Le périmètre de Risma compte à ce jour 33 hôtels pour 4.886 chambres avec une présence dans 13 villes à travers 7 différentes marques. C'est ce qui a permis à la société de s'accaparer 8% des nuitées du royaume en 2012, soit 1.363.016 en nombre. La clientèle individuelle a représenté 85% des nuitées à l'échelle consolidée, dont 40% pour le segment «Affaires» et 45% pour le segment «Loisirs». Par type d'hôtellerie, les réalisations de Risma en 2012 présentent une bonne performance du haut de gamme, avec une quasi stabilité des marges, si on ne tient pas compte des ouvertures de Sofitel Thalassa Agadir Sea & Spa et de Sofitel Casablanca Tour Blanche. C'est le résultat notamment des réalisations positives des Sofitel de Marrakech et de Rabat, ainsi que des 2 nouvelles unités. Le taux d'occupation relatif à ce segment est de l'ordre de 55%, pour un chiffre d'affaires en augmentation de 19% à 742 MDH. Il n'en va pas de même pour l'hôtellerie milieu de gamme (Novotel, Suite Novotel, Mercure, M Gallery et Pullman) qui a pour sa part été pénalisée par les hôtels qui n'étaient pas stratégiques et qui ne font plus partie aujourd'hui du périmètre de Risma. Le chiffre d'affaires réalisé sur ce segment est ressorti à 251 MDH, en progression de 3%. Pour sa part, l'hôtellerie économique s'est pratiquement stabilisée. Les revenus de ce segment ont légèrement reculé de 2% à 294 MDH. «Ce repli provient principalement des deux unités situées à Tanger, qui ont vu leur chiffre d'affaires fortement diminuer du fait de la concurrence accrue. Le gestionnaire met tout en œuvre pour y faire face et redresser la situation», explique-t-on du coté de la société. Pour l'hôtellerie économique (Ibis), Risma a complété son portefeuille à travers l'ouverture de trois Ibis Budget à Tanger, El Jadida et Agadir. Concernant les bénéfices, Risma affiche un résultat net part du groupe déficitaire. Il ressort à -199 MDH.
Cette performance négative est imputable notamment à l'exploitation des hôtels en ouverture. Il s'agit des 7 établissements hôteliers qui sont exploités par Risma depuis moins de 2 ans et qui ont été pénalisés par le poids des frais de pré-ouverture, des amortissements et des frais financiers. Le résultat net dégagé par ces 7 hôtels s'est établi à -116 MDH. S'y ajoute, le résultat net déficitaire (-62 MDH) relatif à la quote-part dans les bénéfice de la Société d'aménagement d'Essaouira- Mogador détenue à 40% par Risma. Vient également s'ajouter un résultat net de -48 MDH provenant principalement des frais de restructuration opérés en 2012. Selon le top management de la société, l'impact de ces frais sur le RNPG disparaîtra en 2013. Enfin, les coûts de structure ont influé négativement sur le résultat net part du groupe de Risma, de l'ordre de -20 MDH. En revanche, les 23 unités en exploitation par Risma depuis plus de 2 ans ont généré un résultat net positif de 74 MDH. À l'horizon 2016, Risma prévoit que les 7 hôtels en ouverture contribueront positivement au résultat net part du groupe avec 23 MDH. Côté perspectives, Risma entend générer des bénéfices à partir de 2013. À horizon 2015, la société table sur la montée en puissance du segment haut de gamme (Sofitel), ainsi que sur le renforcement significatif de ses revenus et de sa capacité bénéficiaire. À terme, les coûts de démarrage n'auront plus d'impact sur la rentabilité et le plan de développement sera dans ce sens finalisé. Enfin, Amine Echcherki, président du directoire de Risma, a assuré que la distribution des dividendes se fera à partir de 2015.
Le Maroc défie le contexte régional
Le tourisme mondial a continué sur sa lancée de reprise avec une hausse de 4% en 2012 des arrivées touristiques, pour atteindre pour la première fois 1 milliard de touristes, malgré le contexte économique peu encourageant. L'Organisation mondiale du tourisme table sur une augmentation continue des arrivées de 3% à 4% de 2010 à 2020, au niveau mondial. En Europe, les arrivées touristiques ont affiché une hausse de 3%, contre une petite augmentation de 0,4% pour celles du Maroc. «C'est une bonne performance, si on tient compte du contexte économique fragilisé par les évènements qui se sont déroulés au Maghreb au cours de l'année passé. C'est même une exception», soutient Marc Thépot, vice-président du directoire de Risma. Cette légère progression traduit à la fois un recul des touristes Italiens (-5%), Allemands (-4%), Français et Belges (-1%) et une progression des arrivées de touristes Américains (+5%), Espagnols (+3%), Hollandais et Anglais (+1%).
point de vue
Amine Echcherkin, Président du directoire de Risma
«Risma a parachevé son plan de développement haut de gamme»
Malgré une année touristique très moyenne pour le Maroc, Risma a enregistré une performance commerciale supérieure aux réalisations sectorielles, avec un taux d'occupation de 60% à périmètre constant, contre une moyenne nationale de 40%, soit 20 points de plus. Le chiffre d'affaires est ressorti à près de 1,3 MMDH, soit une progression de 10% par rapport à l'année dernière. Dans le détail, les revenus ont progressé de 19% pour le haut de gamme (Sofitel) et de 3% en milieu de gamme (Novotel, Suite Novotel, Mercure, Coralia et Pullman). Ils sont restés en revanche stables sur le segment économique (Ibis et Ibis Budget). L'année 2012 a été également marquée par la sortie de trois actifs non stratégiques et déficitaires du périmètre de Risma. Il s'agit du Coralia d'Agadir, du Mercure de Ouarzazate et de l'Ibis d'Essaouira qui ne font plus partie aujourd'hui du parc de la société. Sur le volet haut de gamme, Risma a parachevé le plan de développement déjà annoncé et qui est fortement capitalistique avec l'ouverture des Sofitel d'Agadir et de Casablanca. Ces dernières unités qui viennent d'être ouvertes affichent d'ailleurs des performances largement et nettement supérieures à nos prévisions initiales. Nous allons donc commencer dorénavant à tirer profit des ces investissements. Aussi, Risma va recentrer dorénavant sa stratégie de développement sur le segment économique. Nous avons prévu l'ouverture en 2014 d'un Ibis à CasaNearshore à Casablanca et nous allons continuer à relancer les huit Ibis Budget avec notre partenaire. Enfin, le directoire qui a été mis en place en 2012 a décliné une politique d'Asset Management, consistant à passer en revue régulièrement tous les actifs de notre portefeuille en agissant sur les différents postes de produits et de charges, afin que chaque actif puisse assurer à Risma une rentabilité optimale.


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