En dehors de son activité principale en tant quacteur incontournable dans le secteur bancaire, BMCE Bank, comme toutes les entreprises citoyennes, sattelle à faire du social un levier de croissance et de développement important. Détour avec Brahim Benjelloun-Touimi, Finances News Hebdo : Sur quels critères vous êtes-vous basés pour l'élaboration des 25 anticipations relatives à lavenir du secteur bancaire ? Brahim Benjelloun-Touimi : Les anticipations ont été formulées par rapport à 5 domaines dimportance pour le secteur bancaire, à savoir son environnement national, international, réglementaire et celui de ses marchés, ses métiers, son organisation, son capital humain, sa gouvernance et enfin, sa responsabilité sociale dentreprise et citoyenneté économique. 5 anticipations ont donc concerné chacun de ces 5 domaines, soit au total 25 anticipations.. F. N. H. : N'estimez-vous pas quune durée de 25 ans est longue en raison dun contexte sujet à plusieurs changements, notamment au regard de la multiplication des accords de libre-échange ? B. B-T. : Je nai pas choisi cet horizon de 2030. Le Haut Commissariat au Plan organise des sessions concernant le «Maroc 2030» en associant des personnalités nationales et internationales, de manière à ce que cette projection de long terme permette de réfléchir, dune manière plus «détachée» me semble t-il, à une planification de court et de moyen termes. 2030 est non seulement une destination mais aussi un voyage. Il sagit, de prévoir les conditions dun tel voyage à travers un débat élargi afin de pouvoir agir à bon escient dès à présent. F. N. H. : Peut-on savoir si vous disposez d'actions concrètes à court terme pour faire face à la situation actuelle, en loccurrence la problématique des PME ? B. B-T. : Un sujet aussi complexe ne peut être développé dans le cadre dune pareille interview. Gardez simplement en tête que la problématique de la PME ne se résume pas au financement, encore moins au seul financement de son fonctionnement. Il sagit plus dun problème daccompagnement, par des groupes bancaires solides et bien gérés, grâce à une offre intégrée qui va du conseil, du haut du bilan (émissions de dette, capitalisation, prises de participations ), jusquau poste client (escompte, avances sur marchandises ). Au-delà dune relation exclusivement bancaire, il sagit dabord dune relation humaine de proximité, de soutien managérial, stratégique et marketing qui devrait, idéalement, exister entre les PME et la banque qui, normalement, doit être «lhomme de confiance de la PME». Pour cela, les banques, y compris BMCE Bank, ont créé des entités dédiées aux PME à limage des Centres dAffaires, pour y domicilier une offre intégrée de solutions (produits et services) et y cultiver une relation de qualité avec la PME, du fait précisément de cette focalisation sur ce segment de clientèle. F. N. H. : Comment le système bancaire compte-t-il contribuer à la cause sociale prônée par le Souverain dans son discours du 18 mai ? B. B-T. : Il ne mappartient pas de répondre au nom du système bancaire. Je voudrais, pour ma part, évoquer le fait quune institution bancaire - BMCE Bank - sest évertuée depuis 5 ans à inscrire son action sociétale dans lesprit et dans la démarche similaire à celle prônée aujourdhui par lInitiative Nationale pour le Développement Humain. En effet, à linitiative du président Othman Benjelloun, la Fondation BMCE Bank, que dirige le Dr. Leila Mezian Benjelloun, est très active dans le monde rural, au niveau dun domaine prioritaire pour la Nation quest celui de léducation, plus spécifiquement, léducation pré-scolaire et primaire dans les régions les plus enclavées du Royaume. Les réalisations de ce programme intitulé «Medersat. Com», sont très éloquentes : près dune soixantaine décoles créées et gérées par la Fondation, 6500 enfants scolarisés, encadrés par 300 enseignants, supervisés par une vingtaine dinspecteurs issus du ministère de lEducation Nationale, 5000 adultes étant alphabétisés. Leau, lélectricité et les moyens daccès accompagnent limplantation des écoles Ce sont autant dactions concrètes de développement humain que BMCE Bank a choisies, au nom de sa responsabilité sociale dentreprise, de mener résolument en y consacrant, par la volonté de son Président et décision de lAssemblée de ses actionnaires, 4% de son résultat brut dexploitation. Ces actions ont été «sanctionnées» par une agence européenne de Rating Social, VIGEO, qui a décerné une notation honorable selon des critères internationaux établis, au programme Medersat.Com et à la multitude dautres initiatives prises par BMCE Bank pour promouvoir le respect des droits humains, le capital humain de qualité, légalité des chances entre les femmes et les hommes et une qualité de dialogue social
