Sept mois après son assemblée constitutive, le CRT de Rabat souffre du non-déblocage de la subvention de la Région réservée au fonctionnement. Cela ne la pourtant pas empêché détablir un diagnostic de la situation touristique de la ville et délaborer des actions pour promouvoir la destination Rabat. Le comité exécutif du Conseil Régional de Tourisme de Rabat a établi un diagnostic de la situation du tourisme dans la capitale lors dune réunion tenue le mardi 28 juin en présence du Wali Hassan Amrani. Cette réunion de travail a permis de prendre connaissance du programme daction élaboré par le CRT. Lobjectif dudit plan est de fédérer laction des professionnels de la ville et repositionner la capitale et sa région sur le marché international des voyages. Avec laide dun bureau qui compte des opérateurs parmi les hôteliers, les agents de voyages et les restaurateurs de la région, le CRT est rapidement passé à lacte en signant des conventions de partenariat avec Royal Air Maroc, lOffice National Marocain de Tourisme et le Conseil de la Région. Pour mobiliser les compétences de la ville, le CRT de Rabat a également signé une convention de partenariat avec lUniversité Mohammed V pour la réalisation du Plan de Développement Régional du Tourisme de Rabat. Cette convention va permettre, comme la souligné Kheldouni Sahraoui, président du CRT de Rabat, déconomiser sur le budget dédié au PDR, puisque cela coûtera 800.000 DH seulement, alors que pour Agadir par exemple, il a fallu débourser 4 millions de DH . En dépit du budget de fonctionnement très réduit, 410.470 DH dont seuls 78.679 DH ont été dépensés au 18 juin 2005. Le CRT a initié un programme daction qui a permis lédition dune brochure institutionnelle sur le CRT en plus dune mission de repérage des zones dintérêt touristique de la capitale et de sa région. Pour mieux promouvoir la capitale et la rendre attractive, le CRT a initié un cycle de séminaires dédiés aux marchés espagnol, italien, russe, allemand et arabe à ladresse des professionnels pour cerner le profil des touristes et pouvoir mieux répondre à leurs attentes. Le partenariat avec lONMT a permis au CRT dêtre présent au Salon du tourisme de Fitur à Madrid, la Bourse Internationale du Tourisme de Milan, lITB de Berlin, le MITT de Moscou, lImex de Frankfurt et lATM de Dubaï. Le Conseil a également participé à leffort de promotion des manifestations artistiques les plus en vue de la Région, notamment le Festival Mawazine. De nombreux contacts à léchelle internationale ont été noués, notamment avec la Région y compris en Andalousie et lEtat de Hawaï qui a été invité par le Conseil de la Région en mai 2005. Dans la même perspective, le CRT de Rabat avait rencontré le 14 juin, les professionnels du tourisme du Ghana, afin de leur exposer lexpérience du marketing de Rabat en tant que destination touristique émergente. Le financement, un grand boulet En outre, le CRT sest joint aux activités du Conseil de la Région et prend part aux débats concernant les grands projets structurants de la Région comme laménagement de la Vallée du Bouregreg et de la Corniche de Rabat. Sur le plan financier, le CRT de Rabat est actuellement supporté par les cotisations de ses membres. Au 18 juin 2005, ce montant a atteint 410.470 DH, dont 300.000 DH versés par lONMT, contre un budget de 10 millions de DH pour Agadir, 5 millions de DH pour Casablanca et 3 millions de DH pour Marrakech. A ce titre, Samir Sahraoui a tenu à rappeler que la subvention de la Région pour le fonctionnement na toujours pas été débloquée. Alors, en attendant cette subvention et celle du département du Tourisme pour linvestissement, conditionnée par la réalisation du PDR, le CRT survit avec les cotisations de ces membres et optimise ses dépenses. Sur ce plan, seuls 78.679 DH ont été dépensés essentiellement pour la fourniture et le fonctionnement. Actions futures Le Président du CRT a réitéré son souhait de pourvoir à laide de ressources plus conséquentes à même de permettre la mise en place dune véritable structure dédiée, avec une direction générale performante, de manière à pouvoir coordonner le plan daction du CRT au quotidien. Sans budget, le CRT ne pourra certainement pas mener à bien les actions quil projette, notamment la finalisation du PDR dont le cahier des charges nécessaire à son élaboration a conjointement été élaboré par le CRT et lUniversité Mohammed V. Sur le plan marketing, le CRT Rabat entend positionner la capitale et sa région en tant que destination de patrimoine, historique et culturel, adossée à un arrière-pays riche et diversifié. La culture constituera donc lépine dorsale de la destination, avec pour corollaire les produits golf, tourisme vert, congrès... Des produits à travers lesquels le CRT essayera de drainer une clientèle haut de gamme, sensible à lunicité historique de la capitale que le président du CRT de Rabat a désormais baptisée «La Légende des deux rives». A travers sa vision fédératrice et marketing, le CRT Rabat a pour ambition de porter la capacité litière de la ville de 4400 lits actuellement à 10.000 lits à moyen terme, et le nombre de nuitées réalisées de 450.000 à un million. Il est à signaler que lors des cinq premiers mois de 2005, Rabat a enregistré une hausse de 20 % de ses nuitées par rapport à 2004, réalisant le second meilleur taux de croissance national juste après Marrakech.
