Le Conseil Economique et Social européen a sorti, le 26 février à Bruxelles, son rapport sur les relations commerciales UE-Maroc. C'est un document important, qui revient sur l'historique des relations commerciales, mais qui braque la lumière également sur la négociation de l'ALECA et sur les craintes de la partie marocaine. Dans le cadre, le CES européen recommande expressément que le CESE marocain soit chargé de la coordination du côté marocain du suivi de la mise en oeuvre et de l'impact des accords commerciaux entre l'UE et le Maroc: «Le CESE demande que les acteurs économiques et sociaux du Maroc et de l'UE participent plus activement à la conception, au suivi et à la mise en oeuvre des accords commerciaux. Dans ce cadre, le CESE propose de créer un comité consultatif mixte composé du Conseil économique, social et environnemental du Maroc et du CESE, sur la base de l'article 85 de l'Accord d'association afin de permettre à la société civile organisée de suivre l'incidence de tous les accords entre l'UE et le Maroc, y compris l'impact total des accords commerciaux entre l'UE et le Maroc. « Le CESE insiste cependant sur le fait que le suivi du chapitre sur le développement durable de l'accord de libre-échange complet et approfondi par la société civile devrait être coordonné respectivement par le Conseil économique, social et environnemental du Maroc et le Comité économique et social européen, étant donné leur représentativité et l'expertise dont ils disposent pour mener un tel suivi. Le Conseil Economique, Social et Environnemental planche sur une étude sur l'impact des accords de libre-échange sur l'économie marocaine. CGI : Progression de 24% du chiffre d'affaires consolidé Le Conseil d'Administration de la Compagnie Générale Immobilière «CGI» s'est réuni le 13 mars 2014 sous la présidence de M. Anass Houir Alami pour examiner l'activité et arrêter les comptes financiers au 31 décembre 2013. Il ressort des chiffres clés consolidés que le chiffre d'affaire a progressé de 24%, le résultat d'exploitation a progressé de 28% et que le résultat net part groupe s'est élevé à + 16%. La hausse significative de 24% du chiffre d'affaires consolidé, résulte principalement des réalisations CGI en propre (2,6 Gdh), et de celles de la filiale dédiée au logement social et économique : Dyar Al Mansour ainsi que celle portant le projet Casablanca Marina. La CGI poursuit ses efforts d'investissement avec la concrétisation de plusieurs acquisitions foncières totalisant près de 830 Mdh, lui conférant de nouveaux relais de croissance conformément à ses orientations stratégiques. Le résultat d'exploitation consolidé totalise 565 MDH soulignant la rentabilité opérationnelle du portefeuille projets, dont le taux de marge d'exploitation a connu une amélioration passant de 14,7% à 15,1% Le RNPG s'établit à 367 MDH en progression de 16% par rapport à 2012, marqué par la montée en puissance des filiales. Les faits marquants de cet exercice ont trait au : - Lancement commercial de nouveaux projets à Kénitra, Rabat, Al Hoceima, Oujda, Fnideq, Agadir, Marrakech et Tanger - Renforcement de l'assiette foncière, comme prévu dans le plan de développement - Accélération des réalisations de Dyar Al Mansour (logements sociaux et économiques) et Al Manar (projet Casablanca Marina) - La livraison de la station touristique du plan Biladi d'Immi Ouaddar à Tafoult (Agadir), avec la mise en exploitation de l'ensemble des composantes touristiques. La CGI continuera sur sa lancée de croissance maitrisée, venant renforcer sa structure financière à travers : - Le lancement de nouvelles grandes opérations : Le coeur de vie de Casa Green Town, de nouvelles tranches résidentielles sur le site de l'AUDA, de nouveaux projets résidentiels à Rabat (Hay Ryad, Val d'Or...) et d'autres régions du Royaume. - La poursuite du rythme des investissements pour renforcer le patrimoine foncier avec de nouveaux projets et accélérer la livraison des projets en cours. - La poursuite de la recherche de nouvelles opportunités d'investissements au Maroc et en Afrique pour renforcer sa croissance.