Ramadan : Mohammed VI ordonne l'ouverture des mosquées édifiées, reconstruites ou restaurées    Sahara : Le Conseil de la Nation algérien suspend ses relations avec le Sénat français    Fès : Zinco inaugure une nouvelle ligne de production de compteurs électriques intelligents    Morocco orders 40 Spanish trains in addition to the 110 Korean ones    Berkane salue la décision du TAS contre l'USM Alger    Pink Ladies Cup : Le Maroc U20 s'impose face à la Roumanie    Rabat : Opération réussie pour insuffisance de la valve tricuspide du cœur à l'hôpital Moulay Youssef    Family bonds : Key to socialization for Moroccans at home and abroad (Study)    Zurich : Une exposition retrace la reconstruction d'Agadir vers une Afropolis moderne    Jazzablanca 2025 : Evening highlights at the village, July 6-9    Fès : Le Musée Al Batha des arts islamiques rouvre ses portes après restauration    Sa majesté invite les Marocains à s'abstenir d'accomplir le sacrifice de l'Aïd.    Syrie : Nouvelles incursions et raids israéliens dans le sud    Maroc- Mexique : Rachid Talbi El Alami reçu au Congrès mexicain    Qui est Mohammed Benchaâboun, remplaçant d'Abdeslam Ahizoune à la tête de Maroc Télécom ?    PL / J27: Un programme alléchant ce soir !    CAN U17 et CAN U18 / Arbitrage : Trois Marocains convoqués pour un stage à Abidjan    Foot français : Quinze matchs de suspension infligés au président de l'OM !    Genève: Ouahbi tient une série d'entretiens en marge de la 58è session du CDH    Défense des intérêts de l'Etat devant la justice. La DGSN et l'AJR renforcent leur coopération    Béni Ansar: Mise en échec d'une tentative de trafic de plus de 53.000 comprimés psychotropes    Maroc Telecom : un géant en transition    Mondial 2030 : La BM réitère son engagement à soutenir le Maroc dans ses préparatifs    Economies africaines : la pauvreté persiste malgré les stratégies de développement    Rome: Le Maroc prend part à la COP16    L'Algérie exprime son étonnement et sa "surprise" des restrictions de circulation actées par la France    Insertion professionnelle : Un partenariat pour former les détenus aux métiers de la pêche maritime    Samsung et le Ministère de l'Education Nationale, du Préscolaire et des Sports renforcent leur engagement pour l'Education Numérique au Maroc    Le régime algérien utilise une descendante de l'émir Abdelkader afin de pousser Paris à restituer les crânes conservées au Musée de l'Homme    Le Maroc participe à la conférence sur les femmes soldats de la paix à New Delhi    Risque de change: Publication d'une nouvelle circulaire en faveur des investisseurs non-résidents    Morocco Gaming Expo : Yoshiki Okamoto, légende du jeu vidéo, invité d'honneur de la 2e édition    MOGA et "M.O Studio" lancent une "M.O Studio Private Session" avec Jan Blomqvist en tête d'affiche, le samedi 5 avril à Marrakech !    FAO: Le Groupe régional pour l'Afrique salue le rôle du Maroc en matière de sécurité alimentaire    La tentative d'entrée illégale d'eurodéputés à Laâyoune, une sorte « d'agitation sans aucun impact »    Températures prévues pour le jeudi 27 février 2025    Le Sahara marocain, un territoire qui incarne un nouveau regard sur le Maroc    Barça/Atlético : Hansi Flick a des regrets    Les Etats-Unis remplacent le visa investisseur par la « Trump Gold Card »    Après le Terminal à Conteneurs Est, Marsa Maroc opérera le Terminal Ouest de Nador West Med    Si la sardine peut être vendue à cinq dirhams, pourquoi est-elle vendue à vingt dirhams ou plus ?    Comment l'Atlético a arraché le match nul contre Barcelone 4-4 en demi-finale aller    Kirsty Coventry, candidate à la présidence du Comité international olympique, salue le rôle croissant du Maroc dans le sport mondial    Sami Chraïti, l'étoile montante marocaine de 15 ans qui conquiert le concours "Etoiles de Demain" en Arabie Saoudite    Berrada appelle à la mutualisation des efforts pour l'éradication de l'analphabétisme    Le temps qu'il fera ce mercredi 26 février    Christopher Nolan démarre officiellement le tournage de The Odyssey au Maroc    Jazzablanca dévoile les soirées du Village du 6 au 9 juillet 2025    







Merci d'avoir signalé!
Cette image sera automatiquement bloquée après qu'elle soit signalée par plusieurs personnes.



AWB. Une bonne année 2021 et de grandes ambitions à l'horizon 2025
Publié dans L'observateur du Maroc le 03 - 03 - 2022

Incertitudes, tensions géopolitiques, socioéconomiques et sanitaires tant à l'échelle mondiale et régionale, reprise économique ... 2021 a été une année exceptionnelle pour tous les opérateurs sur les plans. Pour Attijariwafa bank aussi, mais dans le bon sens. Le groupe a réalisé d'excellentes performances malgré la complexité du contexte. Le produit net bancaire consolidé s'est élevé, à 24,4 milliards de dirhams en amélioration de 2,2% par rapport l'année 2020 (+3,2% à cours de change constants).
La progression du produit net bancaire consolidé a bénéficié de la diversification des métiers et des géographies d'Attijariwafa bank. Par pôle d'activité, cette évolution intègre la croissance de la contribution de la banque au Maroc, en Europe et Tanger offshore (+5,2%), de la banque de détail à l'International (+2,5% ou +5,4% à cours de change constants) et des filiales de financement spécialisées (+4,0%).
Le résultat d'exploitation a atteint de son côté, un accroissement de +53,7% pour se fixer à 9,5 milliards de dirhams grâce à une discipline confirmée en matière de contrôle des coûts et à la normalisation progressive du coût du risque (-33,9%).
Le résultat net consolidé et le résultat net part du groupe ressortent respectivement à 6,2 milliards de dirhams et à 5,1 milliards de dirhams en croissance de +66,2% et de +70,5% sans toutefois atteindre leurs niveaux pré-crise (7,0 et 5,8 milliards de dirhams en 2019).
Autre faits marquants : le groupe bancaire a affiché un bilan solide et des ratios de liquidité et de solvabilité en amélioration notable et continue. Dans le détail, AWB a clôturé avec succès deux opérations d'augmentation de capital, par conversion optionnelle des dividendes distribués en actions. Ces opérations ont permis d'augmenter le capital du groupe d'un montant de 2,1 milliards de dirhams, de renforcer sa solidité financière, d'accroître ses capacités à financer l'économie et de contribuer à stimuler la reprise.
Soutien et accompagnement
En 2021, Attijariwafa bank a poursuivi le soutien et l'accompagnement des ménages, des très petites et moyennes entreprises, des grandes entreprises locales et régionales et des institutionnels dans les différents pays de présence contribuant à stimuler la reprise économique. Au Maroc, ce soutien s'est matérialisé d'abord par le financement de 12.000 jeunes et porteurs de projet pour un montant de 2,7 milliards de dirhams, dans le cadre de l'initiative « Intilaka », soit 41% du total des crédits accordés par le secteur bancaire, ensuite par la production de 8,1 milliards de dirhams de crédits immobiliers acquéreurs, au titre de l'année 2021. On note aussi la distribution de 21,5 milliards de dirhams de crédits « Damane » au bénéfice de 51.605 entreprises, soit une part de marché de 37% et le financement de 18.029 PME pour un montant de 9 milliards de dirhams dans le cadre des initiatives « Damane Express », « Damane Attasyir » et « Damane Istitmar », soit une part de marché de 72%.
Le groupe met l'accent également sur l'inscription de 105.000 auto-entrepreneurs, soit une part de marché de 58% et l'enrichissement de l'offre de conseil et d'accompagnement aux porteurs de projets et aux très petites entreprises à travers le réseau Dar Al Moukawil et la plateforme digitale Daralmoukawil. com générant 2,5 millions de connexions et plus de 7 millions d'interactions sur les réseaux sociaux. En gros, cet accompagnement a permis la formation de 40.500 Très Petites Entreprises, la réalisation de 14.000 entretiens de conseil et l'organisation de réunions de prospection et collaboration commerciale (B2B) entre les TPEs clientes.
Plan stratégique @MBITIONS 2025
Pour AWB, l'année 2021 a été aussi marquée par le lancement d'un nouveau plan stratégique @MBITIONS 2025. Selon le groupe ce plan se veut résolument optimiste, ambitieux et volontariste dans un contexte marqué par de profondes mutations à l'échelle mondiale offrant des opportunités substantielles tout en induisant de nouvelles menaces.
Concrètement, le dit plan est axé sur trois grandes ambitions. Il s'agit du renforcement de la position d'Attijariwafa bank en tant que groupe bancaire et financier africain leader dans le but de générer une croissance responsable et durable dans ses régions de présence et sur de nouveaux territoires et la consolidation de la construction d'une banque relationnelle et citoyenne de référence, innovante, agile, compétitive et tirant profit de la transformation digitale, du Big-Data ainsi que des synergies entre toutes les composantes du groupe.
Le dernier pilier de la stratégie concerne la poursuite de l'alignement avec les meilleurs standards internationaux en termes d'efficience opérationnelle, de maîtrise des risques et de conformité permettant ainsi d'assurer une croissance saine et pérenne.


Cliquez ici pour lire l'article depuis sa source.