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Quels outils de sourcing pour les entreprises ?
Publié dans Les ECO le 05 - 03 - 2015

Les entreprises utilisent aujourd'hui différents canaux d'information pour obtenir des candidatures de profils cadres/professions intermédiaires. Pour mieux cerner les tendances qui se démarquent, une enquête réalisée par Rekrute, permet de voir plus clair dans les différents moyens d'accéder aux candidatures.
Les moyens sont divers et variés pour dénicher le bon profil à recruter. Les entreprises utilisent, en effet, différents canaux d'information leur permettant d'obtenir des candidatures de profils cadres/professions intermédiaires. Pour mieux cerner les tendances qui se démarquent aujourd'hui, une enquête réalisée par Rekrute, permet de voir plus clair dans les différents moyens d'accéder aux candidatures. Selon les données de cette enquête, le recruteur mobilise, en moyenne, 3 à 4 canaux de recrutement pour avoir des candidats. Les PME (effectif inférieur à 250 personnes) sont les structures qui utilisent le plus de canaux de recrutement, avec une moyenne de 3,49 canaux. Parmi ces canaux, l'enquête note la diffusion d'une offre d'emploi qui arrive en tête des moyens de recrutement privilégiés des recruteurs puisque 75% des entreprises interrogées affirment utiliser en premier lieu ce moyen. Ce dernier est suivi par l'utilisation de son réseau de contacts (61.18%) et par l'examen des candidatures spontanées (53.29%). Au-delà de ces moyens de recrutement direct, les entreprises préfèrent cependant déléguer cette tâche à un prestataire externe. Elles sont plus de 70% à affirmer avoir recours à un professionnel de recrutement pour sourcer des profils cadres/professions intermédiaires contre 53,29% d'entre elles qui affirment y avoir recours de temps en temps et 16,45% qui le font systématiquement. Dans une approche sectorielle, le secteur ayant le plus recours aux sites de recrutement en ligne est l'agroalimentaire, suivi de l'automobile. Le principal frein au recours à un prestataire de services de recrutement étant le manque de budget pour près de 58% des répondants, suivi par la conviction que seule l'entreprise peut trouver le profil correspondant à son besoin (55%).
Des pistes multiples
Les sites de recrutement en ligne figurent en effet en tête des médias de recrutement les plus utilisés, suivis du site de l'entreprise et des sites de cabinet de recrutement ou d'agence d'intérim. Les sites de petites annonces viennent de ce fait en dernière position des médias les moins utilisés. La cause de cette cote de popularité des sites de recrutement serait liée au fait que ce moyen permettrait de gagner du temps pour recevoir le 1er CV, suivi de la quantité des candidatures reçues et le gain de temps pour sélectionner les meilleurs CV grâce aux outils de filtrage (critères qui permettent de faire ressortir les CV qui correspondent le mieux au besoin du recruteur). Par ailleurs, les offres d'emplois sont considérées par les entreprises comme étant la meilleure source de candidatures. De façon générale, les outils qui génèrent le plus de candidatures pertinentes pour les recruteurs sont en effet la diffusion d'offres d'emploi selon 57,63% des entreprises interrogées, suivi de l'utilisation du réseau de contacts à hauteur de 52,54%. Dans cette lignée, les moyens qui génèrent le moins de candidatures pertinentes sont les salons de recrutement et les associations d'anciens élèves. En termes de satisfaction, plus de 81% des recruteurs ayant répondu à l'enquête se déclarent satisfaits de la qualité des candidatures des profils cadres/professions intermédiaires reçues par l'intermédiaire des moyens de recrutement cités précédemment. Toujours dans cette optique de satisfaction, les entreprises estiment aujourd'hui être globalement satisfaites des délais de recrutement qui se raccourcissent grâce à ces différents outils de sourcing. Pour 40,35% des recruteurs, le dernier recrutement de profils cadres/professions intermédiaires a nécessité en moyenne de 1 à 3 mois, ce qui permet aux entreprises d'assurer une réactivité de son système de recrutement.


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