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Communication institutionnelle : Nouvelle identité pour Wafa Assurance
Publié dans La Gazette du Maroc le 31 - 07 - 2006

La nouvelle campagne de communication institutionnelle de Wafa Assurance intervient en même temps que le changement de l'identité visuelle de la compagnie qui s'insère désormais dans la charte des sociétés du groupe Attijariwafa bank.
Le nouveau logo accompagne les objectifs stratégiques de la compagnie.
Wafa Assurance adopte une nouvelle identité visuelle. Celle-ci fait de la confiance le thème central de sa nouvelle campagne de communication institutionnelle. Le nouveau logo de Wafa Assurance s'inscrit dans un graphisme simple. Dans un cartouche carré aux bords arrondis, il est structuré, en lignes et en points déclinés du motif "Atlas", issu de l'identité du groupe Attijariwafa bank.
Capitalisant sur le symbolique de l'identité historique de Wafa Assurance, les lignes en V du nouveau logo rappellent les deux mains protectrices de l'ancien. Elles paraissent prêtes à recevoir et à soutenir solidement un point, évoquant le client dont la satisfaction est l'objectif prioritaire.
"Cette confiance est essentielle pour faire face aux défis de la vie, tant personnelle que professionnelle. Bien plus qu'une expression publicitaire, ce choix traduit une vision", souligne Jaouad Kettani, président-directeur général de Wafa assurance. Et d'ajouter : "le sentiment de confiance est comme un moteur qui permettrait à nos clients, particuliers et entreprises, d'aller de l'avant et de se projeter dans un avenir serein".
Le budget alloué à cette campagne institutionnelle est de 10 millions de dirhams. Un tel montant montre la nouvelle ambition de Wafa Assurance de se positionner davantage sur le marché marocain. Déjà on annonce que 120 enseignes de la maison seront fixées dans les trois semaines à venir.
Avec un peu plus de 12 % des parts de marché, Wafa Assurance est classée troisième compagnie d'assurance au Maroc après RMA Al Wataniya (22,6% ) et Axa (17,2 %). Afin de consolider cette position, pourquoi pas la dépasser, des nombreux chantiers ont été initiés dans le cadre du Plan stratégique ELAN 2006-2008, en vue d'améliorer la qualité de service et la productivité de la compagnie. Ces chantiers s'appuient sur l'industrialisation de ses process et la modernisation de son système d'information et ses outils de gestion.
Les performances de la compagnie pour le premier semestre 2006 traduisent cette tendance avec une forte croissance de l'activité et une amélioration des résultats techniques. Ainsi, les bonnes réalisations de la vie affichant un taux de 67,9 % et de la non-vie progressant de 11,8 % ont permis aux primes émises de croître de 27,4 % ; soit 1.142 millions de dirhams. Le résultat net de la compagnie est de 205 millions de dirhams contre 131 millions de dirhams un an auparavant, soit +56,5 %.


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