* Dans un contexte difficile, comment Lafarge Ciment a pu maintenir le cap de la croissance. * Le titre est recommandé à être conservé en tant que fonds de portefeuille avec un objectif de 1.425 DH. Au sein dun environnement économique affecté par la crise internationale, le secteur cimentier, à linstar des autres, na pas dérogé à la règle. La consommation de ciment à fin juin 2009 a affiché une nette décélération et sinscrit à 0,9%, contre près de 15% à fin juin 2008. En ce qui concerne Lafarge Ciment, ce dernier avait fait preuve ces dernières années dune réactivité certaine en sengageant dans de nombreux investissements. Néamoins, le cimentier souffre dune capacité de production insuffisante au niveau de lusine de Meknès qui dessert la région de lOriental, où le seul concurrent, Holcim, dispose dune capacité largement plus importante et gagne des parts de marché mécaniques. La seconde raison est lentrée en production de lusine de Holcim à Settat dotée dune capacité de 1,7 Mt/an, qui lui a permis daméliorer son taux de pénétration au détriment de ses concurrents et notamment du leader sur la région, Lafarge Ciment, dont la part a régressé de 2,5 points en 2008 à 51%. « Aussi contradictoire que cela puisse paraître, malgré cette perte de part de marché, Lafarge Ciment a pu retrouver ses niveaux de 2005, grâce à son investissement dans les énergies renouvelables, les combustibles de substitution ou encore dans la modernisation de son outil industriel, et réalisé des gains de productivité conséquents à même de contrebalancer la décélération de ses ventes», apprend-on dans la note danalyste dAttijari Intermédiation. Depuis la dernière recommandation dAttijari Intermédiation du titre à la vente, Lafarge ciment avait perdu près de 22% de sa capitalisation. Au vu de cette forte baisse et en accord avec le nouveau cours intégrant les impacts conjoncturels et structurels, les analystes recommandent aujourdhui la conservation du titre. Comparativement au cours observé en date du 19/11/09, leur valorisation fait ressortir une prime de 2%, soit un objectif de cours de 1.425 DH. Cette valorisation est fondée sur un certain nombre dhypothèses. Parmi lesquelles, on peut citer quà partir de 2013, le secteur devrait retrouver un taux découlement supérieur à 80%, ce qui se traduirait par une réduction substantielle des trajets de livraison et donc des frais de transport impactant favorablement la marge opérationnelle de Lafarge de près de 2 points à 48%, un BER normatif de 6% En dépit des difficultés rencontrées par le cimentier au premier semestre 2009, les indicateurs financiers sinscrivent en hausse. Le chiffre daffaires progresse de 6,1%. Le résultat dexploitation sest inscrit en hausse, mais dans une moindre proportion par rapport au chiffre daffaires. Le résultat net a enregistré, au terme du premier semestre 2009, une hausse de 8% par rapport à celui de 2008. Dans un tel contexte et grâce à sa politique volontariste daugmenter le taux dénergies renouvelables de 4 points à 20%, Lafarge Ciment devrait améliorer sensiblement sa marge opérationnelle de 0,4 point à 49,2%, soit une croissance de 6,4% du résultat dexploitation à 2,3 Mds DH.